back to top
20.5 C
Athens
Τετάρτη 26 Νοεμβρίου 2025

ManPower Group:Πώς να απαντήσετε σε 7 δύσκολες ερωτήσεις κατά τη διάρκεια συνέντευξης

Συμβουλές επαγγελματικής επιτυχίας από τη ManpowerGroup Greece

Είναι γνωστό ότι για να πετύχετε σε μια συνέντευξη, χρειάζεται να  προετοιμαστείτε κατάλληλα. Οι απαιτητικές ερωτήσεις κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης αναγκάζουν πολλές φορές τους υποψηφίους να σκεφτούν βιαστικά μια ιδανική απάντηση. Προκειμένου ο υποψήφιος να «επιβιώσει» στις δύσκολες ερωτήσεις μιας συνέντευξης, η συμμετοχή του σε εικονικές συνεντεύξεις (mock interviews) και η σωστή προετοιμασία τον βοηθούν να είναι. Η ManpowerGroup έχει καταγράψει το πλαίσιο απαντήσεων σε τέτοιου είδους ερωτήσεις: 

- Advertisement -

1. Για ποιο λόγο θέλετε να μετακινηθείτε από την υπάρχουσα εργασία σας;

Ο συνεντευξιαστής προσπαθεί να κατανοήσει τα συναισθήματα του υποψηφίου, εάν είναι απογοητευμένος ή δυσαρεστημένος με την τρέχουσα εργασία του και αν υπάρχει η πιθανότητα να προκύψουν παρόμοια ζητήματα στην περίπτωση που θα προσληφθεί. Για όσους αναζητούν εργασία και είναι πρόσφατα άνεργοι, ο εργοδότης ενδιαφέρεται να μάθει τον λόγο που διεκόπη η τελευταία τους συνεργασία.

- Advertisement -

2. Τι σας ενδιαφέρει περισσότερο σε αυτήν τη θέση/την εταιρεία μας;

Ο  συνεντευξιαστής ενδιαφέρεται πραγματικά για την αξία που μπορείτε να προσδώσετε στην εταιρεία και αν οι δεξιότητες σας μπορούν να εναρμονιστούν με τους στόχους του οργανισμού και με τη θέση εργασίας. Προσπαθεί επίσης να αντιληφθεί εάν ο υποψήφιος ενδιαφέρεται για τη θέση ή/και την εταιρεία για τους σωστούς λόγους.

3. Τι είναι σημαντικό για εσάς σε ένα περιβάλλον εργασίας;

Όταν ο  συνεντευξιαστής κάνει αυτήν την ερώτηση προσπαθεί να διαπιστώσει εάν ο υποψήφιος ταιριάζει με τη συγκεκριμένη θέση εργασίας και την κουλτούρα της εταιρείας. Προσπαθεί επίσης να καταλάβει τους τομείς στους οποίος ο υποψήφιος θα έδειχνε περισσότερο ενδιαφέρον και προτίμηση για να ασχοληθεί εάν προσληφθεί.

4. Γιατί να σας προσλάβουμε; Τι σας κάνει τον ιδανικό υποψήφιο για αυτόν το ρόλο;

Με μία τέτοια ερώτηση ο συνεντευξιαστής θέλει να διαπιστώσει αν ο υποψήφιος έχει τα κατάλληλα προσόντα, τις απαιτούμενες γνώσεις και την εμπειρία που είναι απαραίτητα για τη θέση. Επιπλέον, αξιολογεί την αυτοπεποίθηση και την ικανότητά του να ανταποκριθεί στον νέο του ρόλο.

5. Περιγράψτε μας μια κατάσταση όπου αποτύχατε να φέρετε το επιθυμητό αποτέλεσμα.

Θέτοντας αυτή την ερώτηση ο συνεντευξιαστής θέλει να καταλάβει εάν ο υποψήφιος είναι ειλικρινής και εάν παραδέχεται μια αποτυχία του. Ακόμα τον οδηγεί στο να ανακαλύψει αν ο υποψήφιος μαθαίνει από τα λάθη του και αν παίρνει ρίσκα.

6. Πείτε μας ένα επίτευγμα για το οποίο είστε υπερήφανος.

Στόχος του συνεντευξιαστή σε αυτήν την ερώτηση είναι να διαπιστώσει τι είναι σημαντικό και τι έχει αξία για τον υποψήφιο αλλά και σε ποιο εργασιακό περιβάλλον θα μπορούσε να εξελιχθεί.

7. Περιγράψτε μας πώς διαχειρίζεστε τις συγκρούσεις στον χώρο της εργασίας.

Εδώ ο συνεντευξιαστής προσπαθεί να διαπιστώσει αν ο υποψήφιος είναι συγκαταβατικός και αντιμετωπίζει με δικαιοσύνη περιστατικά συγκρούσεων που έχουν συμβεί ή υπάρχει πιθανότητα να συμβούν στο εργασιακό του περιβάλλον. Οι συγκρούσεις είναι αναπόφευκτες στον χώρο εργασίας, επομένως ο εργοδότης θέλει να μάθει εάν μπορείτε να τις διαχειριστείτε με εποικοδομητικό τρόπο.

Όταν απαντάτε σε ερωτήσεις κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, θα πρέπει να δίνετε σύντομες απαντήσεις (που δεν υπερβαίνουν τα 2 λεπτά), να είστε θετικοί και ειλικρινείς. Κάθε υποψήφιος που προετοιμάζεται κατάλληλα απαντώντας αυτές τις 7 ερωτήσεις, θα διαπιστώσει ότι οι συνεντεύξεις δεν θα είναι πλέον τόσο μεγάλη πρόκληση.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Η Euroins ανεβάζει ταχύτητα: Ισχυρή πορεία και επένδυση σε AI

Για την Α. Μουρατίδου, η ανοδική πορεία δεν αποτελεί συγκυριακό γεγονός, αλλά αποτέλεσμα στρατηγικής 4 πυλώνων

Νίκος Μακρόπουλος: Το αποτύπωμα ενός «gentleman insurer» και η νέα εποχή της ΕΥΡΩΠΗ Holdings

Η προσωπική αφήγηση ενός ηγέτη που, συνδυάζοντας την αγγλική πειθαρχία με το ελληνικό εμπορικό ένστικτο, έχτισε το δικό του κεφάλαιο αξιοπιστίας

Παγκόσμια Ημέρα Διαβήτη 2025: Εστίαση στην ευεξία στον χώρο εργασίας

Με την εκστρατεία της η Ελληνική Διαβητολογική Εταιρεία αναδεικνύει την ανάγκη για ασφαλείς και ενθαρρυντικές συνθήκες στο εργασιακό περιβάλλον

Αγγελική Μουρατίδου: Με ηγετικό όραμα και καινοτομία η Euroins Greece στο SEETop100 2025

Υπό την ηγεσία της κ. Μουρατίδου η εταιρεία συνδυάζει τεχνολογία και προσωπική επαφή, με στόχο την κερδοφόρο ανάπτυξη αλλά και τη δημιουργία εμπιστοσύνης

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Ο Νίκος Χαλκιόπουλος νέος CEO της ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ

Με πολυετή εμπειρία σε κορυφαίες διοικητικές θέσεις στον κλάδο, ο κ. Χαλκιόπουλος αποτελεί σημαντική προσθήκη στο ηγετικό δυναμικό της εταιρείας

Η Euroins ανεβάζει ταχύτητα: Ισχυρή πορεία και επένδυση σε AI

Για την Α. Μουρατίδου, η ανοδική πορεία δεν αποτελεί συγκυριακό γεγονός, αλλά αποτέλεσμα στρατηγικής 4 πυλώνων

Η Allianz ξέρει τι μας κρατά ξύπνιους τα βράδια

8.000 άτομα από 8 διαφορετικές χώρε μοιράστηκαν με την Allianz τις μεγαλύτερες ανησυχίες τους

Ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ πιστοποιείται ως Great Place to Work® για 4η συνεχόμενη χρονιά

Ρεκόρ σημείωσε φέτος ο συνολικός Δείκτης Εμπειρίας Εργαζομένων – Εδραιωμένο το αίσθημα δικαιοσύνης, εμπιστοσύνης και ισότητας

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Οι συλλογικές συμβάσεις βγαίνουν… από τα μνημόνια – Βίντεο

Οι τρεις άξονες της νέας Κοινωνικής Συμφωνίας και τα επόμενα βήματα

Eurolife FFH: Μέγας Χορηγός στην εκδήλωση για τα 100 χρόνια του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών

Με τη συμβολή της στη γιορτή του ΕΕΑ η ασφαλιστική στάθηκε για άλλη μια φορά στο πλευρό της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας

Ο Νίκος Χαλκιόπουλος νέος CEO της ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ

Με πολυετή εμπειρία σε κορυφαίες διοικητικές θέσεις στον κλάδο, ο κ. Χαλκιόπουλος αποτελεί σημαντική προσθήκη στο ηγετικό δυναμικό της εταιρείας

Φάρμακα απώλειας βάρους: Σε ποιες άλλες παθήσεις δοκιμάζονται και χρησιμοποιούνται

Αρνητικά τα αποτελέσματα για το Αλτσχάιμερ, ενθαρρυντικά για άλλες νόσους

Η Euroins ανεβάζει ταχύτητα: Ισχυρή πορεία και επένδυση σε AI

Για την Α. Μουρατίδου, η ανοδική πορεία δεν αποτελεί συγκυριακό γεγονός, αλλά αποτέλεσμα στρατηγικής 4 πυλώνων