back to top
18.4 C
Athens
Τετάρτη 30 Σεπτεμβρίου 2026

Παλινωδίες με τους οργανισμούς των νοσοκομείων

Τι είχες Γιάννη μου… Και η σημερινή κυβέρνηση κάνει τα ίδια λάθη με όλες τις προηγούμενες, που δεν τόλμησαν στην αναμόρφωση των οργανισμών των νοσοκομείων. Αντί να τους φτιάξει με βάση τις σύγχρονες προδιαγραφές και τις πραγματικές ανάγκες, τους «διαμορφώνει» ώστε να είναι… βολικοί!

Η πρόταση της κυβέρνησης με το σχετικό σχέδιο νόμου για την αναμόρφωση της οργάνωσης των νοσοκομείων του ΕΣΥ δημοσιοποιήθηκε στις 2 Φεβρουαρίου ως απόφαση του ΚΕΣΥΠΕ (Κεντρικού Συμβουλίου Υγειονομικών Περιφερειών). Και υποτίθεται ότι τέθηκε σε διαβούλευση. Γιατί λέω υποτίθεται θα δείτε παρακάτω…

- Advertisement -

Πληροφορίες για την απόφαση μπορείτε να δείτε εδώ: http://www.moh.gov.gr/articles/health/domes-kai-draseis-gia-thn-ygeia/4439-pronomothetikh-diaboyleysh-panw-sthn-protash-toy-ypoyrgeioy-ygeias-kai-toy-ypoyrgeioy-paideias-gia-to-neo-plaisio-organwshs-twn-nosokomeiwn-toy-esy-kai-twn-panepisthmiakwn-nosokomeiwn

Χθες, λοιπόν, το υπουργείο Υγείας εξέδωσε ανακοίνωση, με την οποία κάνει γνωστό ότι τροποποιείται η πρόταση για τα ανώτερα όρια των συντελεστών υπολογισμού των οργανικών θέσεων υπηρεσιών. Ειδικότερα, οι νέοι συντελεστές θα είναι ως εξής:

- Advertisement -
  • Υπηρεσία επιστημόνων, τεχνολόγων και επαγγελματιών υγείας : 0,25-0,35
  • Διοικητική – οικονομική υπηρεσία : 0,20 – 0,35
  • Τεχνική υπηρεσία : 0,08 -0,20

Όπως παραδέχεται το ίδιο το υπουργείο Υγείας, «Παίρνοντας υπόψη παρατηρήσεις που υποβλήθηκαν μετά την ανάρτηση προς διαβούλευση της απόφασης του ΚΕΣΥΠΕ για την αναμόρφωση του πλαισίου οργανισμών των νοσοκομείων, τροποποιούμε την πρόταση για τα ανώτερα όρια των συντελεστών υπολογισμού των οργανικών θέσεων  υπηρεσιών… η τροποποίηση αυτή προτείνεται προκειμένου να  αποφευχθεί τυχόν κατάργηση οργανικών θέσεων προσωπικού που ήδη υπηρετεί , σε περιπτώσεις που ο αριθμός τους (των οργανικών αυτών θέσεων) υπερβαίνει τις υπολογιζόμενες με τους αρχικά προτεινόμενους συντελεστές».

Ατολμία

Τι σημαίνουν όλα αυτά με απλά λόγια; Η πρόταση που είχε τεθεί προς διαβούλευση προέβλεπε κάποιους συντελεστές με βάση τους οποίους καθορίζονται οι οργανικές θέσεις ανά κλάδο ή υπηρεσίες. Φαίνεται λοιπόν ότι αν πράγματι εφαρμοζόταν η απόφαση σε ορισμένα νοσοκομεία θα είχαμε το φαινόμενο οι υπηρετούντες σε θέσεις τεχνολόγων, διοικητικών και τεχνικών να είναι περισσότεροι από τις οργανικές θέσεις!

Αντί λοιπόν η κυβέρνηση να προχωρήσει με τόλμη στην υλοποίηση των αποφάσεων προφανώς κάνει πίσω μετά τις αντιδράσεις των συνδικαλιστών. Και όμως θα μπορούσε να αναμορφώσει τους οργανισμούς, προβλέποντας μειωμένο αριθμό οργανικών θέσεων – αν αυτό κρίνεται πράγματι αναγκαίο – χωρίς να θιγούν οι ήδη υπηρετούντες. Απλώς θα μπορούσε να μετατρέψει τις υπεράριθμες θέσεις σε προσωποπαγείς και μετά την αποχώρηση των εργαζομένων θα αποκαθίστατο η τάξη…

Όμως, είναι προφανής η αδυναμία της κυβέρνησης να λάβει τέτοιου είδους αποφάσεις, που θίγουν κατεστημένα συμφέροντα. Και πώς θα μπορούσε άλλωστε να γίνει διαφορετικά, όταν η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας αποτελείται από τρεις πρώην συνδικαλιστές; Είναι φύσει αδύνατον…

Ποια διαβούλευση;

Και έρχομαι σε αυτό που έλεγα αρχικά, γιατί δηλαδή έκανα λόγο για υποτιθέμενη διαβούλευση. Διότι στην επίσημη ιστοσελίδα της κυβέρνησης (http://www.opengov.gr/home/category/consultations) που αφορά τα σχέδια νόμου και τις πρωτοβουλίες της κυβέρνησης προς διαβούλευση, το θέμα αυτό δεν έχει τεθεί!

Εφόσον λοιπόν δεν έχει τεθεί επισήμως προς διαβούλευση δεν έχουμε δει αν έχουν κατατεθεί προτάσεις, ενστάσεις και διαφωνίες και από ποιους… Έτσι, εύλογα τίθεται το ερώτημα: Πώς προέκυψαν οι «παρατηρήσεις» που επικαλείται το υπουργείο Υγείας ότι υποβλήθηκαν;

Μήπως – λέω εγώ τώρα – πρόκειται για «παρατηρήσεις» από συνδικαλιστές; Μέχρι στιγμής, από όσο είμαι σε θέση να γνωρίζω τέτοιου είδους αντιδράσεις έχουν εκφραστεί κυρίως από συνδικαλιστές της εξωκοινοβουλευτικής Αριστεράς…

Η ουσία

Η ουσία είναι μία: Χρόνια τώρα όλοι παραδέχονται ότι οι υφιστάμενοι οργανισμοί των νοσοκομείων είναι επιτακτική ανάγκη να ανανεωθούν, ώστε να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες, όπως αυτές καθορίζονται από την εξέλιξη των νέων τεχνολογιών, αλλά και του νοσολογικού προφίλ των Ελλήνων.

Υπάρχουν, δε και έρευνες που έχουν γίνει στο παρελθόν που έχουν δείξει ότι πολλά νοσοκομεία δεν διαχειρίζονται αποδοτικά τους πόρους (ανθρώπινους και οικονομικούς). Δηλαδή με βάση τα χρήματα που απορροφούν και τους εργαζόμενους που διαθέτουν, προσφέρουν ελάχιστα.

Βέβαια, αυτά τα θέματα κάνουν «τζιζ» όχι μόνο για το ΣΥΡΙΖΑ, αλλά και τα υπόλοιπα κόμματα. Συνέχεια λέμε ότι υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού, χωρίς να έχουμε διασφαλίσει αν έχουμε φροντίσει το ήδη υπάρχον προσωπικό λειτουργεί αποδοτικά…

Κλείνοντας θα επικαλεστώ τον ίδιο τον υπουργό Υγείας Ανδρέα Ξανθό. Πριν από λίγες ημέρες σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «Αγορά» είπε ότι το ΕΣΥ «δεν σχεδιάστηκε με ορθολογικά κριτήρια, πληθυσμιακά, επιδημιολογικά και νοσολογικά δεδομένα, αλλά υπήρξαν υποδομές, εξοπλισμοί, παρεμβάσεις, στελέχωση που κάλυπτε πελατειακού τύπου λειτουργίες, τοπικιστικές ανάγκες, παραγοντισμούς, ψηφοθηρικές διαμεσολαβήσεις».

Στα λόγια μου έρχεσαι Υπουργέ… Εσύ τι διαφορετικό κάνεις;

Σχετικές δημοσιεύσεις

Gold Badge στο ΥΓΕΙΑ από τον European Cancer Organisation

Μια ευρωπαϊκή διάκριση με ιδιαίτερη σημασία για τον χώρο της ιδιωτικής υγείας απέσπασε το ΥΓΕΙΑ, καθώς έλαβε το INTERACT-EUROPE Gold Badge

ΜΙΝΕΤΤΑ: Δεν κατάφερε να αποφύγει τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείας και ζωής

Στο ντόμινο των αυξήσεων ασφαλίστρων υγείας, μεταξύ άλλων ασφαλιστικών, όπως έγραψε σε πρόσφατα δημοσιεύματα του το IW.gr έχει μπει και η MINETTA

Το AI του υπουργείου Υγείας εντόπισε 231 “κόκκινες” ενδείξεις σε γιατρούς και κλινικές

Στο στόχαστρο του MedWatch βρίσκονται πλέον οι διαδικτυακές δραστηριότητες γιατρών, κλινικών και άλλων χώρων που δραστηριοποιούνται

Στα 30 χτίζεται η υγεία του αύριο – Η πρόληψη γίνεται επένδυση ζωής

Η Generali αναδεικνύει τον μακροπρόθεσμο ρόλο που έχουν οι καθημερινές επιλογές στην υγεία, στην ευεξία και στη μακροζωία μας

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η σημαντική υπεραξία από την ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS

Με κέρδη προ φόρων €10,6 εκατ. για τον Όμιλο της Intracom Holdings και €14,0 εκατ. για τη μητρική εταιρεία ολοκληρώθηκε το Α’ Εξάμηνο του 2026.

Παύλος Κασκαρέλης: «Δυναμώνουμε το όραμά μας» – Ανάπτυξη 11,6% και νέο σχέδιο μετασχηματισμού

Με ανάπτυξη 11,6% στο πρώτο εξάμηνο του 2026 και με αιχμή τον μετασχηματισμό της εταιρείας σε συνεργασία με τον Όμιλο Reale, η Υδρόγειος Ασφαλιστική

ΤΕΑ: Η επόμενη ημέρα της επαγγελματικής ασφάλισης στο επίκεντρο της συνάντησης Νούνη – Μηλιού

Τη σημασία του νέου θεσμικού και φορολογικού πλαισίου για την επαγγελματική ασφάλιση και τις προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης των Ταμείων

Μη χάσετε το πρώτο webinar (Το event ως εργαλείο εταιρικής ταυτότητας) της EventAtlas Academy

Πώς ένα corporate event μπορεί να εκφράσει την ταυτότητα και τις αξίες ενός οργανισμού μέσα από κάθε σημείο επαφής με το κοινό;

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Η σημαντική υπεραξία από την ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS

Με κέρδη προ φόρων €10,6 εκατ. για τον Όμιλο της Intracom Holdings και €14,0 εκατ. για τη μητρική εταιρεία ολοκληρώθηκε το Α’ Εξάμηνο του 2026.

Παύλος Κασκαρέλης: «Δυναμώνουμε το όραμά μας» – Ανάπτυξη 11,6% και νέο σχέδιο μετασχηματισμού

Με ανάπτυξη 11,6% στο πρώτο εξάμηνο του 2026 και με αιχμή τον μετασχηματισμό της εταιρείας σε συνεργασία με τον Όμιλο Reale, η Υδρόγειος Ασφαλιστική

Στο προσκήνιο ο ρόλος του Financial Planner – Στις 20 Οκτωβρίου το 2nd Financial Planning Forum της HFPA

Η οικονομική πίεση που αντιμετωπίζουν τα ελληνικά νοικοκυριά αλλάζει σταδιακά και τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνονται την οικονομική συμβουλή.

Στο Παρίσι για το European MGA Summit η Apeiron

Στο Παρίσι για το European MGA Summit βρέθηκαν ο CEO της Apeiron, κ. Γιώργος Μαυρέλης, και ο Co-CEO, κ. Κωνσταντίνος Βακίδης

Deloitte: Gold βραβείο για τη συλλογική πρωτοβουλία του 1ου Εθελοντικού Δασικού Φυτωρίου στις Αφίδνες

Η συνεργασία του ΣΕΑΔ με την Deloitte, το efood, την Interamerican, την Anytime και τη NAK Insurance Brokers διακρίθηκε για τη συμβολή της