back to top
15.3 C
Athens
Πέμπτη 23 Απριλίου 2026

Παλινωδίες με τους οργανισμούς των νοσοκομείων

Τι είχες Γιάννη μου… Και η σημερινή κυβέρνηση κάνει τα ίδια λάθη με όλες τις προηγούμενες, που δεν τόλμησαν στην αναμόρφωση των οργανισμών των νοσοκομείων. Αντί να τους φτιάξει με βάση τις σύγχρονες προδιαγραφές και τις πραγματικές ανάγκες, τους «διαμορφώνει» ώστε να είναι… βολικοί!

Η πρόταση της κυβέρνησης με το σχετικό σχέδιο νόμου για την αναμόρφωση της οργάνωσης των νοσοκομείων του ΕΣΥ δημοσιοποιήθηκε στις 2 Φεβρουαρίου ως απόφαση του ΚΕΣΥΠΕ (Κεντρικού Συμβουλίου Υγειονομικών Περιφερειών). Και υποτίθεται ότι τέθηκε σε διαβούλευση. Γιατί λέω υποτίθεται θα δείτε παρακάτω…

- Advertisement -

Πληροφορίες για την απόφαση μπορείτε να δείτε εδώ: http://www.moh.gov.gr/articles/health/domes-kai-draseis-gia-thn-ygeia/4439-pronomothetikh-diaboyleysh-panw-sthn-protash-toy-ypoyrgeioy-ygeias-kai-toy-ypoyrgeioy-paideias-gia-to-neo-plaisio-organwshs-twn-nosokomeiwn-toy-esy-kai-twn-panepisthmiakwn-nosokomeiwn

Χθες, λοιπόν, το υπουργείο Υγείας εξέδωσε ανακοίνωση, με την οποία κάνει γνωστό ότι τροποποιείται η πρόταση για τα ανώτερα όρια των συντελεστών υπολογισμού των οργανικών θέσεων υπηρεσιών. Ειδικότερα, οι νέοι συντελεστές θα είναι ως εξής:

- Advertisement -
  • Υπηρεσία επιστημόνων, τεχνολόγων και επαγγελματιών υγείας : 0,25-0,35
  • Διοικητική – οικονομική υπηρεσία : 0,20 – 0,35
  • Τεχνική υπηρεσία : 0,08 -0,20

Όπως παραδέχεται το ίδιο το υπουργείο Υγείας, «Παίρνοντας υπόψη παρατηρήσεις που υποβλήθηκαν μετά την ανάρτηση προς διαβούλευση της απόφασης του ΚΕΣΥΠΕ για την αναμόρφωση του πλαισίου οργανισμών των νοσοκομείων, τροποποιούμε την πρόταση για τα ανώτερα όρια των συντελεστών υπολογισμού των οργανικών θέσεων  υπηρεσιών… η τροποποίηση αυτή προτείνεται προκειμένου να  αποφευχθεί τυχόν κατάργηση οργανικών θέσεων προσωπικού που ήδη υπηρετεί , σε περιπτώσεις που ο αριθμός τους (των οργανικών αυτών θέσεων) υπερβαίνει τις υπολογιζόμενες με τους αρχικά προτεινόμενους συντελεστές».

Ατολμία

Τι σημαίνουν όλα αυτά με απλά λόγια; Η πρόταση που είχε τεθεί προς διαβούλευση προέβλεπε κάποιους συντελεστές με βάση τους οποίους καθορίζονται οι οργανικές θέσεις ανά κλάδο ή υπηρεσίες. Φαίνεται λοιπόν ότι αν πράγματι εφαρμοζόταν η απόφαση σε ορισμένα νοσοκομεία θα είχαμε το φαινόμενο οι υπηρετούντες σε θέσεις τεχνολόγων, διοικητικών και τεχνικών να είναι περισσότεροι από τις οργανικές θέσεις!

Αντί λοιπόν η κυβέρνηση να προχωρήσει με τόλμη στην υλοποίηση των αποφάσεων προφανώς κάνει πίσω μετά τις αντιδράσεις των συνδικαλιστών. Και όμως θα μπορούσε να αναμορφώσει τους οργανισμούς, προβλέποντας μειωμένο αριθμό οργανικών θέσεων – αν αυτό κρίνεται πράγματι αναγκαίο – χωρίς να θιγούν οι ήδη υπηρετούντες. Απλώς θα μπορούσε να μετατρέψει τις υπεράριθμες θέσεις σε προσωποπαγείς και μετά την αποχώρηση των εργαζομένων θα αποκαθίστατο η τάξη…

Όμως, είναι προφανής η αδυναμία της κυβέρνησης να λάβει τέτοιου είδους αποφάσεις, που θίγουν κατεστημένα συμφέροντα. Και πώς θα μπορούσε άλλωστε να γίνει διαφορετικά, όταν η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας αποτελείται από τρεις πρώην συνδικαλιστές; Είναι φύσει αδύνατον…

Ποια διαβούλευση;

Και έρχομαι σε αυτό που έλεγα αρχικά, γιατί δηλαδή έκανα λόγο για υποτιθέμενη διαβούλευση. Διότι στην επίσημη ιστοσελίδα της κυβέρνησης (http://www.opengov.gr/home/category/consultations) που αφορά τα σχέδια νόμου και τις πρωτοβουλίες της κυβέρνησης προς διαβούλευση, το θέμα αυτό δεν έχει τεθεί!

Εφόσον λοιπόν δεν έχει τεθεί επισήμως προς διαβούλευση δεν έχουμε δει αν έχουν κατατεθεί προτάσεις, ενστάσεις και διαφωνίες και από ποιους… Έτσι, εύλογα τίθεται το ερώτημα: Πώς προέκυψαν οι «παρατηρήσεις» που επικαλείται το υπουργείο Υγείας ότι υποβλήθηκαν;

Μήπως – λέω εγώ τώρα – πρόκειται για «παρατηρήσεις» από συνδικαλιστές; Μέχρι στιγμής, από όσο είμαι σε θέση να γνωρίζω τέτοιου είδους αντιδράσεις έχουν εκφραστεί κυρίως από συνδικαλιστές της εξωκοινοβουλευτικής Αριστεράς…

Η ουσία

Η ουσία είναι μία: Χρόνια τώρα όλοι παραδέχονται ότι οι υφιστάμενοι οργανισμοί των νοσοκομείων είναι επιτακτική ανάγκη να ανανεωθούν, ώστε να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες, όπως αυτές καθορίζονται από την εξέλιξη των νέων τεχνολογιών, αλλά και του νοσολογικού προφίλ των Ελλήνων.

Υπάρχουν, δε και έρευνες που έχουν γίνει στο παρελθόν που έχουν δείξει ότι πολλά νοσοκομεία δεν διαχειρίζονται αποδοτικά τους πόρους (ανθρώπινους και οικονομικούς). Δηλαδή με βάση τα χρήματα που απορροφούν και τους εργαζόμενους που διαθέτουν, προσφέρουν ελάχιστα.

Βέβαια, αυτά τα θέματα κάνουν «τζιζ» όχι μόνο για το ΣΥΡΙΖΑ, αλλά και τα υπόλοιπα κόμματα. Συνέχεια λέμε ότι υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού, χωρίς να έχουμε διασφαλίσει αν έχουμε φροντίσει το ήδη υπάρχον προσωπικό λειτουργεί αποδοτικά…

Κλείνοντας θα επικαλεστώ τον ίδιο τον υπουργό Υγείας Ανδρέα Ξανθό. Πριν από λίγες ημέρες σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «Αγορά» είπε ότι το ΕΣΥ «δεν σχεδιάστηκε με ορθολογικά κριτήρια, πληθυσμιακά, επιδημιολογικά και νοσολογικά δεδομένα, αλλά υπήρξαν υποδομές, εξοπλισμοί, παρεμβάσεις, στελέχωση που κάλυπτε πελατειακού τύπου λειτουργίες, τοπικιστικές ανάγκες, παραγοντισμούς, ψηφοθηρικές διαμεσολαβήσεις».

Στα λόγια μου έρχεσαι Υπουργέ… Εσύ τι διαφορετικό κάνεις;

Σχετικές δημοσιεύσεις

Το ΕΣΥ μειώνει δραστικά τις λίστες αναμονής με τα Απογευματινά Χειρουργεία

Η σημαντική πρωτοβουλία για την επιτάχυνση των επεμβάσεων έχει πετύχει, σύμφωνα με το Υπουργείο, μείωση της τάξης του 86,5%

Πώς προχωρούν τα απογευματινά χειρουργεία και η ενιαία λίστα αναμονής

Για βελτιωμένη εικόνα κάνει λόγο ο Υφυπουργός Υγείας Μ. Θεμιστοκλέους, χάρη σε τρεις παράγοντες

Μ. Θεμιστοκλέους: «Στο ΕΣΥ έχουμε το περισσότερο προσωπικό που υπήρχε ποτέ»

Σε συνέντευξή του ο Υφ. Υγείας αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, σε νέες προσλήψεις, κίνητρα για την κάλυψη νησιωτικών περιοχών, και αύξηση των διαθέσιμων ραντεβού

Το Vivian Lab και η Βιοϊατρική φέρνουν για πρώτη φορά στην Ελλάδα τα Menopause Days

Σε κάθε σταθμό της δράσης και με διαδραστικό τρόπο οι γυναίκες θα έχουν τη δυνατότητα να ενημερωθούν και να λάβουν εξατομικευμένη καθοδήγηση

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

ERGO Hellas: Δωρεάν προληπτικό check-up μέσω του προγράμματος ERGO Health Care

Με μήνυμα «η πρόληψη είναι η καλύτερη ασπίδα για την υγεία», η εταιρεία καλεί τους ασφαλισμένους να αξιοποιήσουν την παροχή χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση

Health‑IQ: Άρχισαν στην Αθήνα τα εξειδικευμένα προγράμματα για την ασφάλεια ασθενών και την ποιότητα φροντίδας

Η εκπαίδευση επικεντρώθηκε σε ζητήματα που επηρεάζουν άμεσα την καθημερινή λειτουργία των νοσοκομείων

Υποτροφίες του Ιδρύματος «Παύλος Γιαννακόπουλος» σε φοιτητές του ΕΚΠΑ: Διεύρυνση του θεσμού και στήριξη της νέας γενιάς

Με αύξηση των υποτροφιών από 6 σε 11, το Ίδρυμα ενισχύει την παρουσία του σε κρίσιμους τομείς που συνδέονται με την υγεία και τον αθλητισμό

10th Health Innovation Conference: Αβεβαιότητα για την πρόσβαση των Ελλήνων στην καινοτομία στην υγεία

Το #hico26 έρχεται στις 19/5 να φωτίσει τις προκλήσεις αλλά και τις ευκαιρίες σε μια περίοδο έντονων μεταρρυθμίσεων και τεχνολογικής μετάβασης

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Μάθετε τι αλλάζει στην Generali Hellas από τις 6 Μαΐου

Οι αλλαγές στα προγράμματα Life On, Medical Safety, Medical Family και τα ετήσια αποτελέσματα

Tiresias4Business: Νέο ψηφιακό οικοσύστημα πληροφόρησης για εταιρικούς χρήστες

Η Τειρεσίας υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων, ενώ παράλληλα συμβάλει στη μείωση του πιστωτικού κινδύνου, στη διαφάνεια των συναλλαγών και στη βιώσιμη ανάπτυξη

Γ. Χατζηθεοδοσίου: Προς θετική κατεύθυνση τα νέα μέτρα, αλλά πάλι χωρίς μειώσεις έμμεσων φόρων

Ως προς τη ρύθμιση οφειλών, ο Πρόεδρος του ΕΕΑ πιστεύει ότι μια νέα λύση 120 δόσεων θα βοηθούσε ουσιαστικά και χωρίς δημοσιονομικό κόστος

Πιστοποίηση Best Practice για τη στρατηγική ανταμοιβών της NN Hellas

Στόχος της στρατηγικής Total Rewards είναι η ουσιαστική και δίκαιη αναγνώριση της συνεισφοράς κάθε εργαζομένου

Η Εθνική Ασφαλιστική επενδύει στη νέα γενιά στο Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας 2026

Η εταιρεία ανέδειξε το δυναμικό της περιβάλλον, όπου οι νέοι μπορούν να αξιοποιήσουν την τεχνολογία για να εξελιχθούν και να καινοτομήσουν