back to top
11.5 C
Athens
Κυριακή 22 Μαρτίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 2016

Και τελικά… αναρτήθηκε η θετική λίστα

0

Στην ιστοσελίδα του ΕΟΦ φιλοξενείται εδώ και λίγη ώρα η θετική λίστα φαρμάκων, προκειμένου να δοθεί χρόνος, έστω και μερικών ημερών, στις φαρμακευτικές εταιρείες να διατυπώσουν τυχόν ενστάσεις.

Συγκεκριμένα, αν και -όπως τονίζουν κύκλοι της Αριστοτέλους- οποιοσδήποτε χρόνος διαβούλευσης με τις εταιρείες επί της θετικής λίστας δεν ήταν υποχρεωτικός, αποφασίστηκε τελικά η ανάρτησή της για να αποφευχθούν σημαντικά λάθη.

Έτσι, ο ΕΟΦ ανήρτησε στην ιστοσελίδα του τον Θετικό Κατάλογο Συνταγογραφούμενων Φαρμάκων, στο πλαίσιο «της γραμματειακής υποστήριξης και φιλοξενίας που παρέχει» στην αρμόδια Επιτροπή του Υπουργείου Υγείας.

Τα αρχεία που αναρτήθηκαν είναι τόσο η θετική λίστα, δηλαδή με τα φάρμακα που αποζημιώνονται από την κοινωνική ασφάλιση, όσο και η λίστα με τα λεγόμενα Φάρμακα Υψηλού Κόστους ή ακριβέστερα τα σκευάσματα της λίστας του Ν. 3816.

«Η συγκεκριμένη ανάρτηση θα συνεισφέρει ουσιαστικά στη διευκόλυνση, επιτάχυνση και ολοκλήρωση του έργου της Επιτροπής» σημειώνει ο ΕΟΦ.

Οι ενδιαφερόμενοι ΚΑΚ καλούνται να αποστείλουν επισημάνσεις και σχόλια έως τη Δευτέρα 8 Φεβρουαρίου στην ηλεκτρονική διεύθυνση: thetiki-lista@eof.gr.

LISTA_INPUT_2016_01_25

LISTA_INPUT_N3816_2016_01_25

Allianz: Τo πολυτιμότερο ασφαλιστικό brand παγκοσμίως

0
Αllianz, logo, λογότυπο, σημαίες

Ως το πολυτιμότερο ασφαλιστικό brand και στη φετινή κατάταξη Brand Finance Global 500 εδραίωσε τη θέση της η Allianz, αφού όχι απλώς παραμένει στην κορυφή του ασφαλιστικού Top 50 επί τρία συναπτά έτη, αλλά είναι και η μόνη ασφαλιστική εταιρεία στο παγκόσμιο Top 50 των ισχυρότερων brands για το 2016.

Χάρη στη μεγάλη ανάπτυξη της παραγωγής, η αξία του brand αυξήθηκε κατά 8,1% και συγκεκριμένα από 17,2 δις ευρώ ανήλθε σε 18,6 δις ευρώ (20,3 δις δολάρια ΗΠΑ), ανεβάζοντας την Allianz στην 43η θέση του Top 500 με τα διεθνή brands (από την 44η θέση το 2015).

«Αυτή η εξαιρετική κατάταξη δείχνει ότι η στρατηγική του brand-εμβλήματος, καθώς και η σαφής εστίαση στον πελάτη και στην ψηφιοποίηση χτίζουν την εμπιστοσύνη και έχουν απήχηση στους πελάτες μας σε όλο τον κόσμο. Θα θέλαμε να τους ευχαριστήσουμε για την αυξανόμενη αφοσίωσή τους» σχολίασε ο Christian Deuringer, επικεφαλής Global Brand Management της Allianz.

Η επιτροπή της Brand Finance αναγνώρισε την ανθεκτικότητα του ομίλου σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις, καθώς και τις υψηλές αποδόσεις, που καθοδηγούνται από το εμβληματικό brand, την πελατοκεντρικότητα και την ψηφιακή προσέγγιση, καθιστώντας έτσι την Allianz μια από τις πλέον brand driven εταιρείες χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών της φετινής κατάταξης.

Αξιολογώντας τις μελλοντικές προοπτικές της Allianz, η Brand Finance εκτιμά ότι η πελατοκεντρική προσέγγιση του ομίλου μπορεί να δώσει περαιτέρω αξία χτίζοντας πάνω στα σημερινά οικονομικά μεγέθη. Επιπλέον, η Brand Finance έκρινε ότι το brand της Allianz είναι εξαιρετικά καλά τοποθετημένο ώστε να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες ανάπτυξης που προκύπτουν από τις σημαντικές αλλαγές στον ασφαλιστικό κλάδο, με βασικό άξονα την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών.

Δείτε τη φετινή κατάταξη Brand Finance Global 500 εδώ

Καθυστέρησαν δραματικά με τη γρίπη

0

Του Αιμίλιου Νεγκή, διευθυντή σύνταξης, virus.com.gr & Pharma Health Business magazine

Την υποτίμησαν φέτος τη γρίπη. Ενώ ήταν γνωστό από τα προηγούμενα χρόνια ότι η νόσος κορυφώνεται το Φεβρουάριο, υπήρξε καθυστέρηση στην έγκριση των προσλήψεων νοσηλευτών παρότι οι συμβάσεις είχαν λήξει από τον Οκτώβριο. Το αποτέλεσμα; Ένας στους τέσσερις ασθενείς πεθαίνει πριν βρεθεί κενό κρεβάτι!

Θα μου πείτε ότι το πρόβλημα με την έλλειψη κλινών εντατικής δεν είναι νέο. Πράγματι. Ωστόσο, φέτος οι συμβάσεις 170 νοσηλευτών που είχαν προσληφθεί μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ άρχισαν να λήγουν από τις αρχές Οκτωβρίου και ενώ η διοίκηση του ΚΕΕΛΠΝΟ είχε ενημερώσει επανειλημμένως την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας.

Η Αριστοτέλους λοιπόν επέδειξε πρωτοφανή αβελτηρία. Αντέδρασε καθυστερημένα, παρατείνοντας τις συμβάσεις για λίγες εβδομάδες, αλλά αυτό δεν απέδωσε, καθώς κάποιοι είχαν εγγραφεί ήδη στο ταμείο ανεργίας. Έτσι, οδηγηθήκαμε στο κλείσιμο και άλλων κλινών εντατικής.

Μάλιστα, η αναγκαία Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου για την πρόσληψη 400 νοσηλευτών υπογράφηκε μόλις την περασμένη Παρασκευή! Δηλαδή, αν όλα πάνε καλά, θέλουμε τουλάχιστον ένα μήνα για να ολοκληρωθούν οι προσλήψεις μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ. Όπως εξελίσσεται η νόσος, είναι πιθανό μέσα σε ένα μήνα να έχουμε τουλάχιστον 40 θύματα!

Τις τελευταίες δύο εβδομάδες, επικρατούν συνθήκες… πολέμου στο κέντρο επιχειρήσεων του ΕΚΑΒ, που διαχειρίζεται τις κλίνες εντατικής στην Αττική. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, υπάρχουν στιγμές που τα εκκρεμή αιτήματα για κενό κρεβάτι αγγίζουν τα 80 – αριθμός ρεκόρ! Εξ αυτών, περίπου τα μισά αιτήματα αφορούν κρούσματα γρίπης.

Όλα δείχνουν ότι πληρώνουμε πολύ ακριβά την παντελή έλλειψη προετοιμασίας και όσον αφορά τον εμβολιασμό του πληθυσμού. Τα στοιχεία δείχνουν ότι το 95% των ασθενών που χρειάστηκαν νοσηλεία στη ΜΕΘ δεν είχαν κάνει το εμβόλιο, παρά το γεγονός ότι ανήκαν στις ομάδες υψηλού κινδύνου.

Εκ των υστέρων βλέπουμε πως η καλοκαιρία που επικράτησε στη χώρα μέχρι τις γιορτές των Χριστουγέννων οδήγησε πολλά άτομα που ανήκουν στις λεγόμενες ομάδες υψηλού κινδύνου (ηλικιωμένοι, χρόνιοι ασθενείς κλπ) να μην κάνουν το εμβόλιο της εποχικής γρίπης. Και το Υπουργείο Υγείας δεν αντέδρασε.

Άλλωστε, όσο τραγικό και αν ακούγεται, το Υπουργείο Υγείας δεν έχει καμία εικόνα για τα ποσοστά εμβολιασμού του πληθυσμού. Δεν διεξάγει καμία έρευνα ούτε συλλέγει δεδομένα. Για καμπάνια ενημέρωσης, ούτε λόγος να γίνεται…

Υπάρχει και ένα άλλο σοβαρό πρόβλημα. Το «κάζο» με την πανδημία της γρίπης, που δεν ήρθε το 2009, έχει προκαλέσει εύλογα ως ένα βαθμό μια τάση αμφισβήτησης της αξίας γενικά των εμβολίων.

Φαινόμενο που διογκώνεται με το πέρασμα του χρόνου και αποτυπώνεται στη μείωση των εμβολιασμών στα μικρά παιδιά και λόγω της οικονομικής κρίσης.

Αυτή η εξέλιξη σε συνδυασμό με την αθρόα είσοδο στη χώρα χιλιάδων προσφύγων και μεταναστών αποτελεί ωρολογιακή βόμβα για τη δημόσια υγεία της χώρας.

Είναι προφανές ότι χρειαζόμαστε ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό σχέδιο για να αντιμετωπίσουμε το πρόβλημα. Η ηγεσία του Υπουργείου Υγείας όμως δείχνει να μην έχει αντιληφθεί το μέγεθος του προβλήματος. Ενώ ο κόσμος πεθαίνει λόγω έλλειψης κλινών εντατικής, οι κ.κ. Ξανθός και Πολάκης δείχνουν να ενδιαφέρονται περισσότερο για τις ρυθμίσεις από το λεγόμενο «παράλληλο πρόγραμμα»!

Υ.Γ.: Υπάρχει περίπτωση να προσληφθούν νοσηλευτές, αλλά να μη λειτουργούν οι κλίνες! Εδώ και δύο ολόκληρα χρόνια είναι χωρίς συντήρηση περίπου 50 υπερσύγχρονες κλίνες εντατικής, που αγοράστηκαν από το ΚΕΕΛΠΝΟ ακριβώς για τη γρίπη και μας στοίχισαν 1,2 εκατ. ευρώ.

Οι αυξήσεις ασφαλίστρων «βαραίνουν» τον κλάδο υγείας

0

 

[starbox]

 

H  ανατίμηση των ασφαλίστρων Υγείας μετά την αύξηση του ΦΠΑ από 13 σε 23% επιβεβαιώθηκε – με αρκετή καθυστέρηση- από την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδας.  Το  IW  είχε επισημάνει από το καλοκαίρι ότι οι περισσότερες εταιρείες μετακύλυσαν  τις αυξήσεις του ΦΠΑ στους ασφαλισμένους  μη δυνάμενες (;) να σηκώσουν το κόστος .

Έτσι φαίνεται ότι παρά τους ρυθμούς ανόδου της  παραγωγής του κλάδου, τα  νέα συμβόλαια είναι σημαντικά λιγότερα απ’ ότι αρχικά είχαν υπολογιστεί.  Ο κλάδος υγείας δείχνει με μία εξαιρετικά δυναμική αύξηση (μεσοσταθμικά 20%) κατά την τελευταία διετία όμως το μεγαλύτερο μέρος αυτής προέρχεται από αυξήσεις τιμολογίων.  Η ανακοίνωση της ΕΑΕΕ ουσιαστικά επισημαίνει ότι και ο λεγόμενος ‘ιατρικός πληθωρισμός’  (κόστος νοσηλείας, αμοιβές γιατρών κ.ά.) αυξήθηκε το ίδιο διάστημα.  Σε κάθε περίπτωση , οι ασφαλιστικές εταιρείες οφείλουν να συγκρατήσουν τις αυξήσεις στα τιιμολόγιά τους και ειδικά στον κλάδο Υγείας.  Εάν αδρανήσει και ο κλάδος υγείας που έχει μία δυναμική , τότε  οι ασφαλιστικές εταιρείες θα επιστρέψουν στην εσωστρέφεια που είχαν πριν από μερικά χρόνια και δυσκολεύονταν να πουλήσουν  Υγεία.  Ας μην ξεχνάμε ότι  ουσιαστικά μόνο ο κλάδος Υγείας «πουλιέται» από επιλογή, ο κλάδος αστικής ευθύνης αυτοκινήτου  είναι υποχρεωτικός εκ νόμου και  δυστυχώς υποτιμολογείται για να διατηρηθούν μερίδια αγοράς.  Σε ότι αφορά το αυτοκίνητο, τα ασφάλιστρα το 2016  δείχνουν να σταθεροποιούνται στα χαμηλά επίπεδα. Όπως  έχουμε γράψει , ο τιμολογιακός ανταγωνισμός δίνει τη θέση του σε ανταγωνισμό δικτύων, δηλαδή ποιος θα κρατήσει τη θέση του στην αγορά.  Κερδίζουν άραγε οι Διαμεσολαβούντες;   Μόνο οι ισχυροί .

Οι πλέον αδύναμοι και οι μη έχοντες πιστοποίηση ουσιαστικά παίρνουν μία θέση μέσα στις «αγκαλιές» του συστήματος και περιμένουν να ζήσουν από τις μικρές προμήθειες που θα τους δώσουν οι μεγάλοι του κλάδου για να συγκεντρώσουν την παραγωγή τους.   Εάν υπολογίσουμε ότι και τα Δικαιώματα επί των συμβολαίων έχουν αυξηθεί , τα περιθώρια κέρδους των  μικρών διαμεσολαβητών μειώνονται δραματικά.

E. Μοάτσος: Η αλλαγή αποτελεί τη νέα καθεστηκυία τάξη πραγμάτων

0

 

Του Ερρίκου Μοάτσου, Διευθύνοντος Συμβούλου της ΑΧΑ

 

 

Κάνοντας μία γρήγορη μακροοικονομική ανάγνωση του σημερινού τοπίου της οικονομίας, βλέπουμε ότι αφήνουμε πίσω μας μία χρονιά γεμάτη προκλήσεις –με κυριότερα χαρακτηριστικά την ύφεση και την υψηλή ανεργία- η οποία σημαδεύτηκε από τους περιορισμούς στην κίνηση κεφαλαίων, και εισερχόμαστε σε μία νέα που θα κινηθεί στο ίδιο μοτίβο. Αυτό, παρά τις δυσκολίες που συνεπάγεται, μας παρακινεί να εστιάσουμε περισσότερο στην αποστολή μας για προστασία των πελατών μας, η ανάγκη για την οποία καθίσταται ακόμη πιο σημαντική μέσα σ’ αυτό το πλαίσιο.

Απαραίτητη προϋπόθεση για τη βιωσιμότητα κάθε ασφαλιστικής εταιρείας είναι η δομημένη σύμπλευση όλων μας για τη θωράκιση του κλάδου μας. Σε μία εποχή όπου η ύφεση παραμένει ορατή, είναι –περισσότερο από ποτέ- χρέος μας να προβληματιστούμε με στόχο να ενδυναμώσουμε τη σχέση μας με τον Έλληνα καταναλωτή, ώστε η προστασία να αποτελέσει καθημερινή του προτεραιότητα. Επίσης, πρέπει να εργαστούμε σκληρά για να εγκαθιδρύσουμε και να υποστηρίξουμε ενεργά τη συνύπαρξη της δημόσιας και της ιδιωτικής ασφάλισης, η σωστή συμπληρωματικότητα των οποίων έχει μόνο να προσφέρει τόσο ατομικά όσο και συλλογικά είτε αυτό αφορά τους τομείς υγείας και σύνταξης είτε αυτούς της προστασίας της κοινωνίας από τις επιπτώσεις καταστροφικών γεγονότων.

Σε παγκόσμιο επίπεδο βλέπουμε μία κυρίαρχη τάση: τη μετάβασή μας σε έναν νέο τρόπο ζωής και επιχειρηματικής λειτουργίας.

Όλα αλλάζουν με τέτοιον ρυθμό που η αλλαγή αποτελεί τη νέα καθεστηκυία τάξη πραγμάτων. Το να αντιστεκόμαστε στην αρχή κάθε κύκλου της είναι φυσιολογικό. Το να μην την αποδεχόμαστε, τελικά όμως, όταν αποτελεί καθημερινό μας βίωμα, αποτελεί τροχοπέδη για το μέλλον μας. Η ψηφιοποίηση της ασφάλισης, τα big data, οι προερχόμενοι από τον κυβερνοχώρο –και όχι μόνο- αναδυόμενοι κίνδυνοι, η κλιματική αλλαγή, το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο λειτουργίας επαναλαμβάνονται πια στο καθημερινό μας γλωσσάρι και επηρεάζουν σε βάθος τη λειτουργία μας. Κοινός παρονομαστής είναι η ικανότητά μας για προσαρμογή σε αυτά τα νέα δεδομένα –όσο σύνθετα αν είναι- είτε στο σχεδιασμό είτε στην υλοποίησή τους. Επιπλέον, για την ουσιαστικότερη διαχείρισή τους πρέπει να είμαστε σε θέση να βρίσκουμε τους απαραίτητους συσχετισμούς ώστε η μία αλλαγή να λειτουργεί προς όφελος της άλλης. Τα big data, για παράδειγμα, δεν θ’ αποτελούν μόνο βάση για καλύτερη τιμολόγηση των κινδύνων αλλά και εργαλείο για καλύτερη διαχείριση μεγάλων κοινωνικών θεμάτων, όπως εκείνο της κλιματικής αλλαγής που απασχόλησε πρόσφατα τη διεθνή κοινότητα, η οποία κατέληξε σε μια ιστορική συμφωνία για την προστασία του κόσμου στον οποίο ζούμε. Η υποβοηθούμενη οδήγηση, που εξελικτικά θα οδηγήσει στην πλήρη αυτοματοποίησή της και στα οχήματα χωρίς οδηγό, δεν είναι τελικά παρά μια εξέλιξη στην οποία θα χρειαστεί να προσαρμοστούμε.

Σε ό,τι αφορά στο νέο ρυθμιστικό πλαίσιο, Φερεγγυότητα ΙΙ, το 2016 θα αποτελέσει τη χρονιά που θα κληθούμε να θέσουμε σε εφαρμογή τις δεσμεύσεις μας. Η μετάβαση θα είναι σύνθετη για όλες τις χώρες της Ευρώπης, ιδιαίτερα όμως, για τη δική μας, όπου, λόγω κουλτούρας, δεν είμαστε το ίδιο εξοικειωμένοι με την έννοια της διακυβέρνησης.

Στην ΑΧΑ κατανοούμε πλήρως αυτή τη σφαιρική εξέλιξη του DNA μας ως ασφαλιστές και στρατηγικά επιλέγουμε να εστιάσουμε εκεί όπου θα μας χρειαστεί τα επόμενα χρόνια ο καταλανωτής, σε αντικατάσταση του μονοδιάστατου και, επί της ουσίας, βασισμένου στην τιμή και μόνο ανταγωνισμού. Η καινοτομία είναι μέρος των καθημερινών μας σχεδιασμών, οι οποίοι κερδίζουν σε αξία μέσα από την απλότητά τους. Μία καινοτόμα υπηρεσία –όσο πολύπλοκο και αν είναι να σχεδιαστεί- πρέπει να είναι τόσο απλή ώστε η αξία της να μπορεί να αποδοθεί στο όνομά της (π.χ. «Οδηγώ λίγο, πληρώνω λίγο», η νέα υπηρεσία μας για τους ασφαλισμένους που διανύουν λίγα χιλιόμετρα). Η βαθιά κατανόηση των συνεχώς ανενεούμενων και ολοένα πιο σύνθετων αναγκών του πελάτη, στο σύνολο της προστασίας του –πρόληψη, ασφάλιση, εξυπηρέτηση-, αποτελούν κεντρικό άξονα της σύγχρονης λειτουργίας μιας ασφαλιστικής επιχείρησης.

Σε μια εποχή όπου το ζητούμενο είναι να εργαστούμε συλλογικά για την ανάπτυξή μας, στην ΑΧΑ συνεχίζουμε να εστιάζουμε, πρωταρχικά, στους ανθρώπους μας, με ξεκάθαρες δεσμεύσεις για το παρόν και το μέλλον τους.

Πηγή: «Reinsurance & Insurance Outlook 2016»

 

ΑΧΑ: Στηρίζει σταθερά την έρευνα κατά του καρκίνου

0

World_Cancer_Day_logoΤα στατιστικά δεδομένα που σχετίζονται με την ασθένεια του καρκίνου καταδεικνύουν μια πραγματικότητα που θα πρέπει να κινητοποιήσει όλες τις διαθέσιμες δυνάμεις για την έγκαιρη διάγνωση και την αποτελεσματική αντιμετώπιση της ασθένειας: με τη σημερινή αυξητική τάση, το 2025 η ασθένεια θα αποτελεί αιτία θνησιμότητας για 11,5 εκατομμύρια ανθρώπους.

Έχοντας εισέλθει στρατηγικά στην προστασία της υγείας, η AXA υποστηρίζει ενεργά την έρευνα για την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη θεραπεία του καρκίνου. Έτσι, λοιπόν, στη διάρκεια του 2015 το Ταμείο Ερευνών της ΑΧΑ πρόσφερε χρηματοδότηση σε 23 ερευνητές δεσμεύοντας 5 εκατομμύρια ευρώ, ενώ για το 2016 έχουν προϋπολογιστεί 8,5 εκατομμύρια ευρώ για 23 νέα ερευνητικά προγράμματα.

Δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα προγραμμάτων που η εταιρεία υποστηρίζει για το 2016 είναι:

AXA_RESEARCH_FUNDΣτον ευρύτερο τομέα για την πρόληψη της υγείας, το Ταμείο Ερευνών της ΑΧΑ είναι αρωγός σε 202 ερευνητικά προγράμματα επενδύοντας 45,8 εκατομμύρια ευρώ. Το Ταμείο Ερευνών δημιουργήθηκε το 2007 με αποστολή να χρηματοδοτεί ερευνητικά προγράμματα μεγάλου βεληνεκούς και από την έναρξή του έχει επενδύσει 149 εκατομμύρια ευρώ για τη χρηματοδότηση 492 πανεπιστημιακών ερευνητικών προγραμμάτων σε 33 χώρες. Στόχος του, να ενισχύσει την πρόληψη κινδύνων σχετικών με το περιβάλλον, την υγεία και τα κοινωνικά-οικονομικά ζητήματα.

Για περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με τα κύρια ερευνητικά προγράμματα που στηρίζει το Ταμείο Ερευνών, μπορείτε να επισκεφθείτε τον σχετικό ιστότοπο της ΑΧΑ.

Τέλος, με αφορμή τη φετινή World Cancer Day (4 Φεβρουαρίου), η ΑΧΑ κοινοποιεί το βίντεο «We can. I can.» της Παγκόσμιας Ένωσης για τη Διαχείριση του Καρκίνου, στο οποίο πολίτες από όλο τον κόσμο μάς κινητοποιούν όλους με απλές συμβουλές για την πρόληψη του καρκίνου.

 

18μηνη αφαίρεση άδειας από γιατρό του ΕΣΥ – Στον ΠΙΣ ο ογκώδης φάκελος

0

Μοναδική στα χρονικά των ενστάσεων που καλείται να εξετάσει το Πειθαρχικό Συμβούλιο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου (ΠΙΣ), είναι η υπόθεση μιας γενικής ιατρού από τη Ροδόπη που κατηγορείται για πληθώρα παραβάσεων σε βάθος πολλών ετών, έχοντας τιμωρηθεί σε πρωτοβάθμιο επίπεδο με αφαίρεση άδειας για 18 μήνες.

Ούτε μία, ούτε δύο αλλά 30 (!) είναι οι σελίδες της υπόθεσης, με το βασικό κατηγορητήριο να αφορά απρεπή συμπεριφορά προς τους ασθενείς και αντιδεοντολογική συμπεριφορά προς τους συναδέλφους της ιατρού, που υπηρετεί στο Κέντρο Υγείας Ιάσμου.

Ο πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Ροδόπης (ΙΣΡ) Βασίλειος Λούρμπος εξηγεί στο Virus πως τα παράπονα και οι καταγγελίες σε βάρος της ιατρού έδιναν κι έπαιρναν εδώ και 10 χρόνια, τόσο από ασθενείς όσο κι από συναδέλφους της αλλά και φαρμακοποιούς. Μεταξύ άλλων, η εν λόγω γιατρός κατηγορείται ότι συνταγογραφούσε φάρμακα και αναλώσιμα χωρίς να έχουν προηγηθεί οι απαραίτητες διαγνωστικές εξετάσεις, σε άλλες περιπτώσεις αρνούνταν να γράψει την ενδεδειγμένη θεραπευτική αγωγή και την άλλαζε αυθαίρετα (γενόσημο με άλλο γενόσημο), πέταγε στο πάτωμα τα βιβλιάρια όσων ασθενών διαμαρτύρονταν, δεν τηρούσε το ωράριο ιατρείου στο κέντρο υγείας και παρέπεμπε στο ιδιωτικό ιατρείο, συνταγογραφούσε εκτός ειδικότητας, και πολλά ακόμη.

Ο κ. Λούρμπος θυμάται χαρακτηριστικά έναν πρόσφατο διάλογο που είχε με δύο ασθενείς της, οι οποίοι του είπαν: «Γιατρέ, φάγαμε τα βιβλιάρια στα μούτρα πόσες φορές. Μας έλεγε, δεν σας γράφω αυτά τα φάρμακα, θα σας γράψω άλλα, να σας δώσω κι αυτά. Μα δεν έχουμε χοληστερίνη, της έλεγαν. Όχι, έλεγε εκείνη, πρέπει να τα πάρεις γιατί είσαι πάνω από τα 50. Και τελικά έγραφε συγκεκριμένα σκευάσματα για αυτονόητους λόγους».

Αξίζει να σημειωθεί πως είναι η τέταρτη φορά που η συγκεκριμένη ιατρός παραπέμπεται για έλεγχο, αλλά η πρώτη που της επιβάλλεται ποινή αφαίρεσης αδείας από τον Σύλλογό της. «Μέχρι τώρα της είχε γίνει επίπληξη, παρατήρηση, της είχε επιβληθεί πρόστιμο, αλλά επειδή τίποτα δεν την άγγιζε το Πειθαρχικό αποφάσισε να της αφαιρέσει την άδεια άσκησης επαγγέλματος για 18 μήνες» λέει ο πρόεδρος του ΙΣΡ, σημειώνοντας πως και τις 3 φορές που ήταν να συζητηθεί η υπόθεσή της ούτε η ίδια ούτε και ο δικηγόρος της παρέστησαν. «Είναι καλό να γίνονται τα πράγματα έτσι, για να υπάρχει μια τάξη στον ιατρικό χώρο και να μη λένε ότι τα κουκουλώνουμε. Από εμάς δεν υπάρχει προσπάθεια συγκάλυψης» καταλήγει ο κ. Λούρμπος.

Η γιατρός, που είναι δημόσιος υπάλληλος, πρόσφατα είχε τιμωρηθεί και με αργία ενός μήνα από το Πειθαρχικό του ΕΣΥ, έπειτα από σχετική ΕΔΕ, ενώ σύμφωνα με τον κ. Λούρμπο πρόκειται να της ασκηθούν διώξεις και από τον Δήμο Ιάσμου για κλοπή, καθώς φέρεται να έχει αφαιρέσει δύο υπολογιστές από το Κέντρο Υγείας.

Σοκαρισμένος με τον ογκώδη φάκελο της «αμαρτωλής» ιατρού δηλώνει ο ΠΙΣ, ο οποίος επισημαίνεται ότι τον περασμένο χρόνο είχε εξετάσει συνολικά 20 υποθέσεις. Όπως δηλώνει στο Virus σαστισμένο μέλος του Ανώτατου Πειθαρχικού Συμβουλίου: «Είναι η πρώτη φορά που μας έρχεται τέτοια υπόθεση». Είναι ενδεικτικό ότι μόνο οι πολίτες που καταγγέλλουν τη γιατρό είναι 30, χώρια τους γιατρούς και φαρμακοποιούς. Αν και η ένταση από την πλευρά της ιατρού κατατέθηκε εκπρόσθεσμα, επειδή πρόκειται για πολύ σοβαρή υπόθεση, το Πειθαρχικό την έκανε δεκτή και αναμένεται να την εξετάσει τέλη Φλεβάρη ή το πολύ αρχές Μάρτη.

Η απόφασή του Πειθαρχικού Συμβουλίου του ΠΙΣ μπορεί είτε να διατηρήσει την ποινή που επιβλήθηκε από το Πειθαρχικό του ΙΣΡ είτε να την μειώσει. Όχι όμως να την αυξήσει. Σε περίπτωση νέας έφεσης από την πλευρά της ιατρού, η υπόθεση πλέον παραπέμπεται στο Διοικητικό Πρωτοδικείο, του οποίου η απόφαση είναι πλέον τελεσίδικη. Σε αυτό το τελικό στάδιο, ωστόσο, η όποια ποινή έχει επιβληθεί δύναται να ακυρωθεί. Η εκδίκαση μιας υπόθεσης από το Διοικητικό Δικαστήριο, όμως, συνήθως παίρνει μεγάλο χρονικό διάστημα, το οποίο μπορεί και να ξεπεράσει τα 3 χρόνια.

Ζητούνται ιατροί!

0

Τις κενές και κενούμενες θέσεις ιατρών σε νοσοκομεία/κέντρα υγείας και σε δομές του ΠΕΔΥ (κέντρα υγείας, πολυδύναμα περιφερειακά ιατρεία, περιφερειακά ιατρεία, ειδικά περιφερειακά ιατρεία και πλοία) προκήρυξε ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας Παύλος Πολάκης.

Οι θέσεις θα καλυφθούν από: (α) γενικούς ιατρούς, (β) ιατρούς υπόχρεους υπηρεσίας υπαίθρου, και (γ) ιατρούς υπηρεσίας υπαίθρου με θητεία.

Η προθεσμία για την υποβολή αιτήσεων λήγει στις 16 Φλεβάρη 2016, ημέρα Τρίτη.

Δείτε περισσότερα εδώ

Πηγή: virus.com.gr

Πράσινη Εβδομάδα Βερολίνου: Με τη σφραγίδα της GREAT η ελληνική συμμετοχή

0

Υπό τη διοργάνωση της GREAT – Trade Exhibitions & Exports συμμετείχαν οι ελληνικές επιχειρήσεις στην 90ή International Green Week του Βερολίνου, τη μεγαλύτερη καταναλωτική έκθεση στην Ευρώπη για τον κλάδο τροφίμων-ποτών.

Παράλληλα, πραγματοποιήθηκε το 8ο Φόρουμ για τα Τρόφιμα και τη Γεωργία (Forum for Food and Agriculture, GFFA), στο οποίο παρευρέθηκαν εκπρόσωποι από τον χώρο της πολιτικής, των επιχειρήσεων αλλά και των επιστημών, ανταλλάζοντας απόψεις για τη μελλοντική ενίσχυση των αλυσίδων διανομής τροφίμων και τη σύζευξη των αγροτικών πρακτικών με τα αστικά κέντρα και τις διατροφικές συνήθειες.

Η Διεθνής Πράσινη Εβδομάδα είναι μια γιορτή για τους Γερμανούς καταναλωτές, που κατακλύζουν για 10 ημέρες το εκθεσιακό κέντρο Messe Berlin με έναν πρωτοφανή όγκο που ξεπερνά τους 400.000 επισκέπτες.

grune-woche-greek-1Στο ελληνικό περίπτερο, που ξεχώρισε ανάμεσα σε δεκάδες άλλες συμμετοχές χωρών απ’ όλο τον κόσμο, δίπλα σε «κλασικές» αξίες σαν το ελαιόλαδο, τα πορτοκάλια, το μέλι, τη σταφίδα, τα παραδοσιακά γλυκά και εδέσματα, τα τυριά, τα κρασιά, παρουσιάστηκαν και νέες προτάσεις, όπως φυσικά καλλυντικά και μαρμελάδες. Με καθημερινές γευστικές δοκιμές παραδοσιακών προϊόντων, οι εκθέτες κράτησαν αμείωτο το ενδιαφέρον και ενίσχυσαν την προσέλευση των επισκεπτών στο Ελληνικό Περίπτερο καθ’ όλη τη διάρκεια της Πράσινης Εβδομάδας.

Οι Γερμανοί επισκέπτες ενθουσιάστηκαν από την ποικιλία και την ποιότητα των ελληνικών προϊόντων, αγόρασαν με προθυμία από τους εκθέτες και ζήτησαν ακόμη περισσότερα. Από την πλευρά τους οι Έλληνες εκθέτες πέτυχαν ευρεία δειγματοδιανομή, ικανοποιητικό όγκο πωλήσεων, καθώς και εμπορικές επαφές.

grune-woche-greek-2Το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης έθεσε υπό την αιγίδα του την ελληνική συμμετοχή, ενώ η Περιφέρεια Κρήτης και η Περιφέρεια Πελοποννήσου ήταν οι κύριοι  χορηγοί.  Η ανάθεση της ελληνικής συμμετοχής στην GREAT έγινε από το Ελληνογερμανικό Επιμελητήριο και, όπως όλα δείχνουν, θα επαναληφθεί στην Πράσινη Εβδομάδα του 2017, με ακόμη περισσότερους εκθέτες και προϊόντα.

Εξάλλου, στο ίδιο πλαίσιο υποστήριξης της ελληνικής εξαγωγικής δραστηριότητας, η GREAT – Trade Exhibitions & Exports έχει αναλάβει την ελληνική συμμετοχή σε τρία μεγάλα εκθεσιακά γεγονότα που θα πραγματοποιηθούν το προσεχές διάστημα: στη διεθνή έκθεση ISM της Κολωνίας, στη FRUITLOGISTICA του Βερολίνου και στην PROWEIN του Ντίσελντορφ.