back to top
12.7 C
Athens
Σάββατο 7 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1857

Φ. Μιχάλη/Allianz: Πίστη στην στρατηγική μας και την ανταποδοτικότητα που προσφέρουμε

0

του Βάιου Κρόκου

Το στρατηγικό πλάνο της εταιρείας και τις προσπάθειες των συνεργατών της εξήρε η διοίκηση της Allianz με αφορμή τις βραβεύσεις των τελευταίων και του Δικτύου συνολικά, στο συνέδριο πωλήσεων της εταιρείας που έλαβε χώρα στο Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού.

Από την πλευρά της, η διευθύνουσα σύμβουλος της Allianz Ελλάδος, κα Φιλίππα Μιχάλη έδωσε τα εύσημα στους συνεργάτες του ομίλου, περιγράφοντας την στρατηγική της εταιρείας, τα πεπραγμένα και τα επόμενα βήματα συναρτήσει των έντονων προκλήσεων σε Ελλάδα και εξωτερικό.

We make it happen

Κεντρικό μήνυμα προς τους συνεργάτες ήταν να “μεταδώσουν τα οφέλη και την ανταποδοτικότητα που προσφέρουν τα προϊόντα της Allianz” σε όλο το φάσμα της αγοράς. Στόχος της εταιρείας, όπως εξήγησε, δεν είναι να κερδίσει μερίδια από μια “πίτα” που συρρικνώνεται αλλά να συμβάλει ουσιαστικά στην μεγέθυνση της και να λάβει αυτό που της αναλογεί.

Βασικοί άξονες στο πλαίσιο της αναπτυξιακή πολιτικής της εταιρείας παραμένουν το Agency, οι συγκεκριμένοι κανονισμοί Πώλησης, οι πράκτορες, οι μεσίτες, οι αυτοκινητοβιομηχανίες και το Bancassurance υπό την “ομπρέλα” και την σημαντική συμβολή της μητρικής σε όλα τα επίπεδα. Κάτω από αυτές τις συνθήκες η κ. Μιχάλη σημείωσε χαρακτηριστικά: “Έχουμε το DNA και την αξιοπιστία“.

Τι περιέχει η Ατζέντα Ανανέωσης

Τα επόμενα βήματα η Allianz Ελλάδος στοχεύει στην περαιτέρω πελατοκεντρική προσέγγιση με έμφαση στην “διατηρησιμότητα” και την επιβράβευση των πιστών πελατών.

Βασικό στοιχείο επίσης, αποτελεί και η ψηφιοποίηση των υπηρεσιών (πιστοποιημένη μεθοδολογία τιμολόγησης, βελτιστοποίηση κόστους, organizational management/διαδικασίες παραγωγής)

Αναφορικά με τους μοχλούς ανάπτυξης, η εταιρεία στοχεύει στην ενίσχυση της δυναμικότητας της, της παραγωγής ενώ στο “μενού” περιέχει και ο επανασχεδιασμός προϊόντων.

Τέλος, η διοίκηση της Allianz δίνει έμφαση στην αξιοκρατία, όπως τόνισε η κα. Μιχάλη, καλώντας τους παρευρισκόμενους να είναι πρεσβευτές των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρει ο όμιλος.

Υπενθυμίζεται πως για το 2016, ο συνολικός κύκλος εργασιών ανήλθε στα 191 εκ. ευρώ, με λειτουργική κερδοφορία 7,2 εκ. ευρώ – άνω των στόχων που είχαν τεθεί- και τον δείκτη φερεγγυότητας να διαμορφώνεται στο 115.

 

 

 

 

SOUTHEASTERN: Ζητά υπάλληλο εκδόσεων στον κλάδο αυτοκινήτου

0
southeastern southeastern insurance brokers logo

Η SOUTHEASTERN Insurance Brokers Ltd., ανεξάρτητος μεσίτης ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων με κυρίαρχη θέση στην ελληνική ασφαλιστική αγορά και συνεχώς αναπτυσσόμενο δίκτυο συνεργατών στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και της Μεσογείου, επιθυμεί να προσλάβει άμεσα υπάλληλο για την στελέχωση του τμήματος εκδόσεων στον κλάδο αυτοκινήτου, στο πλαίσιο της ανάπτυξης των εργασιών της.

Προφίλ υποψηφίου:

  • Πολυετής εμπειρία στην έκδοση ασφαλειών κλάδου αυτοκινήτου. Θα συνεκτιμηθεί η εμπειρία σε λοιπούς κλάδους.
  • Άριστη χρήση εμπορικού προγράμματος (ΒlueΒyte) & Η/Υ.
  • Πολύ καλή γνώση της αγγλικής γλώσσας.
  • Ευχέρεια επικοινωνίας, δυναμικός χαρακτήρας και οργανωτικότητα.
  • Συντονιστικές ικανότητες.
  • Διάθεση προσωπικής ανάπτυξης.
  • Πτυχίο AEI/ΤΕΙ θα θεωρηθεί πρόσθετο προσόν.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να προωθήσουν το βιογραφικό τους σημείωμα στην ηλεκτρονική διεύθυνση info@seib.gr, αναφέροντας «Υπάλληλος Εκδόσεων (Ref.SIT12072017)» στο subject line του e-mail τους.

Όλες οι αιτήσεις θα θεωρηθούν εμπιστευτικές.

Kaspersky Lab: Νέα τεχνολογία κατά της ηχητικής κατασκοπείας

0

Η Kaspersky Lab κατοχύρωσε με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας μία μέθοδο για την αντιμετώπιση της μη εξουσιοδοτημένης πρόσβασης στα δεδομένα μικροφώνου σε συσκευές Windows με σκοπό να συμβάλλει στην προστασία των καταναλωτών από την απειλή της ηχητικής παρακολούθησης. Η μέθοδος αυτή χρησιμοποιείται στις λύσεις «ναυαρχίδα» της εταιρείας Kaspersky Internet Security και Kaspersky Total Security, οι οποίες είναι και οι μοναδικές λύσεις ασφάλειας στην αγορά που παρέχουν ολοκληρωμένες τεχνολογίες για την προστασία των μικροφώνων από κακόβουλη πρόσβαση.  

Για τον έλεγχο της πρόσβασης στα ηχητικά δεδομένα του καταναλωτή, είναι απαραίτητη η παρακολούθηση  όλων των αιτημάτων μικροφώνου στο λειτουργικό σύστημα και το μπλοκάρισμα όλων όσων η πρόσβαση δεν είναι εξουσιοδοτημένη ή που διεξάγεται από ένα μη αξιόπιστο πρόγραμμα. Σε περίπτωση που ο χρήστης απλά κλείσει το μικρόφωνο ή το καλύψει με ταινία, ακόμη είναι δυνατόν, για τους εισβολείς, να καταγράψουν ήχους από τις γύρω συσκευές μέσω του loudspeaker ή με τη βοήθεια άλλων μεθόδων. Μέχρι σήμερα, δεν υπάρχει προεπιλεγμένη προστασία από μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση στα ηχητικά δεδομένα του χρήστη σε λειτουργικά συστήματα Windows.

 Η νέα, κατοχυρωμένη με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας τεχνολογία της Kaspersky Lab φιλτράρει τις εσωτερικές εντολές που στέλνει ή δέχεται από την υπηρεσία «Ήχος των Windows» και υποδεικνύει τη δημιουργία κάθε νέας ηχητικής ροής από οποιαδήποτε εφαρμογή.  Μετά από αυτό, η τεχνολογία χρησιμοποιεί τη λειτουργία Ελέγχου Εφαρμογής της Kaspersky Lab, που κατηγοριοποιεί όλα τα προγράμματα ως «αξιόπιστα», «πολύ/λίγο περιορισμένα» ή «μη αξιόπιστα», βασιζόμενη στη φήμη, το περιεχόμενο και τον κατασκευαστή. Αν εντοπίσει ένα «μη αξιόπιστο» ή «πολύ/λίγο περιορισμένο» πρόγραμμα που προσπαθεί να προσβάλει το μικρόφωνο, η αίτηση αυτομάτως εμποδίζεται.    

Generali: Επιστρέφει στην αγορά ILS με έκδοση ομολόγου 200 εκατ.

0

της Ελενας Ερμείδου

Η Ιταλική ασφαλιστικής Assicurazioni Generali ανακοίνωσε την επιστροφή της στην αγορά των  insurance -linked securities (ILS) με την έκδοση ομολόγου καταστροφών έναντι πλημμύρων και ανεμοθυελλών στην Ευρώπη και σεισμών στην Ιταλία ύψους 200 εκατ. ευρώ, μετά από συμφωνία που υπέγραψε αντασφαλιστική με την Lion II Re DAC, και μία Ιρλανδική.

Ο Ιταλικός Ομιλος δηλώνει ότι θα παρακολουθεί στενά, εφ’ εξής τις εξελίξεις στις αγορές και ότι προτίθεται να αναλάβει σημαντικό ρόλο στην αγορά των ILS, στην στρατηγική διαχείρισης κεφαλαίων και μεταφοράς κινδύνων.

Η συναλλαγή με την Lion II Re μεταφέρει μέρος των ανωτέρω κινδύνων επενδυτές των ομολόγων.

Η Lion II Re DAC εξέδωσε μία ενιαία δόση γραμματίων ύψους 200 εκατ. ευρώ για να χρηματοδοτήσει τις υποχρεώσεις της βάσει της συμφωνίας αντασφάλισης. Πρόκειται για την πρώτη συναλλαγή υπό το Κανόνια 144Α ομολόγων καταστροφών με σκοπό την κάλυψη πολλών Ευρωπαϊκών κινδύνων και η πρώτη έναντι καλύψεων πλημμύρων στην Ευρώπη

Σε δήλωση του ο CFO της  Generali, Luigi Lubelli, τόνισε ότι είναι 3η συναλλαγή ILS μέσα σε τρία χρόνια…..πρόκειται για εργαλείο εναλλακτικής τεχνικής μεταφοράς κινδύνων και καινοτόμου προσέγγισης.

Η κάλυψη  της Generali βάσει της Lion II είναι πλήρως εξασφαλισμένη με υψηλής διαβάθμισης περιουσιακά στοιχεία για όλη της διάρκεια της περιόδου.

 

Δ. Krumbholz / Ergo: Σε ανασύνταξη τα επιχειρηματικά μοντέλα, ρόλο κλειδί οι start ups

0

Το «βήμα» στους διευθυντές του κλάδου υγείας (μέρος β’)

Διαβάστε το μέρος α΄: Τι έχουν κάνει οι ασφαλιστικές για την Υγεία – Εξελίξεις και τάσεις της αγοράς

Ρεπορτάζ: Έλενα Ερμείδου, Βάιος Κρόκος

H ψηφιακή υγεία θα μειώσει το κόστος των παρεχομένων υπηρεσιών και θα βελτιώσει προσφερόμενες (ιατρικές) υπηρεσίες. Η εφαρμογή των νέων τεχνολογιών όπως οι συσκευές που μπορούν να φορεθούν (wearables) και οι διασυνδεδεµένες συσκευές, θα βοηθήσουν τις ασφαλιστικές εταιρίες να δημιουργήσουν νέα μοντέλα που θα καθορίζουν ποιους τύπους προϊόντων και υπηρεσιών θέλουν και χρειάζονται οι ασφαλισμένοι τους.

Ρόλο καθοριστικό στην διαμόρφωση του νέου περιβάλλοντος έχουν και οι νεοφυείς επιχειρήσεις οι οποίες εστιάζουν είτε σε εξειδικευμένο ιατρικό λογισμικό ή ιατρικές συσκευές που χρησιμοποιούν τις νέες τεχνολογίες. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις προσελκύουν το ενδιαφέρον της διεθνούς επενδυτικής κοινότητας και από την άλλη πλευρά, αρκετές ασφαλιστικές βρίσκονται σε αναζήτηση συνεργασιών με αυτές, προκείμενου να διαμορφώσουν τα νέα τους επιχειρηματικά μοντέλα.

Στο πλαίσιο όλων των αλλαγών που συντελούνται στην υγεία ένα εκπαιδευτικό πλάνο που θα συνδυάζει τεχνικές γνώσεις υψηλής εξειδίκευσης στον κλάδο, με το σύστημα αξιών που συνοδεύει το επάγγελμα του ασφαλιστή και την ολοκληρωμένη ενημέρωση για τις εξελίξεις, τις διαδικασίες, τις τάσεις στην ασφαλιστική αγορά θα έπρεπε να σχεδιάζεται και υλοποιείται σε ετήσια βάση από κάθε ασφαλιστική.

– Ως διευθυντής του κλάδου υγείας, εξαιτίας της δημοσιονομικής, οικονομικής και κοινωνικής κρίσης, αλλά και των δημογραφικών έχετε βρεθεί αντιμέτωπος στο πως θα επιλύσετε ένα σημαντικό πρόβλημα: τον «αποκλεισμό» πολλών πολιτών από το δημόσιο σύστημα υγείας, όπως και απέναντι σε ένα σύστημα δημόσια υγείας που διαρκώς φθίνει. Τι έχετε κάνει, εσείς για αυτό;

Η Εταιρία μας, εντοπίζοντας τη συνεχώς αυξανόμενη ανάγκη για ποιοτική υγεία καθώς και την όλο και πιο δύσκολη πρόσβαση σε αυτήν, δημιούργησε το οικονομικό πρόγραμμα “HEALTH CARE 4U“. Πρόκειται για ένα πλήρες πρόγραμμα υγείας, με €300.000 όριο ανά περιστατικό, με επιλογή δύο απαλλαγών €500 και €1.500. Επιλέχτηκε ένα δίκτυο εξαιρετικών κλινικών, στο οποίο οι ασφαλισμένοι μας έχουν πρόσβαση σε λιγότερο από δύο ώρες σε όλη την επικράτεια. Ακόμα και τα πιο απομακρυσμένα σημεία καλύπτονται μέσω της επείγουσας αερομεταφοράς, η οποία προσφέρεται δωρεάν με απευθείας κάλυψη σε όλους τους πελάτες υγείας της Εταιρίας μας.

– Είναι αναγκαίο το κράτος πρόνοιας ή όχι. Τι ρόλο καλούνται να αναλάβουν οι ασφαλιστικές στο τομέα αυτό;

Σήμερα, το σημαντικότερο πρόβλημα είναι η συνεχής υποβάθμιση του δημόσιου συστήματος υγείας. Αναμφισβήτητα είναι αναγκαία η ύπαρξη ενός υγιούς Συστήματος Κοινωνικής Ασφάλισης και στον τομέα των Συντάξεων και στον τομέα της Υγείας, στο οποίο η Ιδιωτική Ασφάλιση μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο. Οι ασφαλιστικές εταιρίες δεν μπορούν να αντικαταστήσουν το κράτος πρόνοιας, μπορούν όμως να έχουν συμπληρωματικό ρόλο, καλύπτοντας την αναγκαία – και με τάση να αυξάνεται – συμμετοχή των ασφαλισμένων στα έξοδα.

Η σύμπραξη λοιπόν ιδιωτικής ασφάλισης και κοινωνικού κράτους είναι η κατεύθυνση στην οποία θα πρέπει να κινηθούμε όλοι, ώστε να μπορέσουμε να προσφέρουμε αποτελεσματικές λύσεις και προστασία καλύπτοντας τις σύγχρονες ανάγκες και απαιτήσεις των καταναλωτών.
Η ΑΤΕ Ασφαλιστική από την πλευρά της, προσαρμόστηκε άμεσα στις απαιτήσεις που γέννησε η οικονομική κρίση, με την προώθηση στην αγορά καινοτόμων ασφαλιστικών προϊόντων ασφάλισης υγείας που συνδυάζουν τις πληρέστερες καλύψεις με το πλέον προσιτό ασφάλιστρο.

-Ψηφιακή υγεία, νέες τεχνολογίες: Ποια είναι τα κύρια οφέλη για τους ασφαλισμένους και τις ασφαλιστικές.

Η ραγδαία τεχνολογική ανάπτυξη αλλάζει την ασφαλιστική δραστηριότητα σε όλα τα επίπεδα και δημιουργεί νέες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες, πάντα με γνώμονα την καλύτερη εξυπηρέτηση του ασφαλισμένου. Συγκεκριμένα, η τεχνολογία βελτιώνει τους χρόνους αλλά και τους τρόπους εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων.

Η ψηφιακή υγεία θα μειώσει το κόστος σε πολλά επίπεδα και ταυτόχρονα οι προσφερόμενες (ιατρικές) υπηρεσίες θα βελτιωθούν και οι ασφαλισμένοι θα απολαμβάνουν υπηρεσίες ακόμα υψηλότερης ποιότητας. Όπως άλλωστε έχει παρατηρηθεί, ειδικά με την τηλεϊατρική μειώνονται οι επισκέψεις στα ιατρεία και νοσοκομεία ενώ παράλληλα βελτιώνεται η αποτελεσματικότητα των φαρμακευτικών αγωγών. Παράλληλα, εφαρμογές νέων τεχνολογιών, όπως οι συσκευές που μπορούν να φορεθούν (wearables) και οι διασυνδεδεµένες συσκευές, μπορούν να βοηθήσουν τις ασφαλιστικές εταιρίες να δημιουργήσουν νέα μοντέλα που θα καθορίζουν ποιους τύπους προϊόντων και υπηρεσιών θέλουν και χρειάζονται οι ασφαλισμένοι τους, να αναπτύξουν εξατομικευμένα προϊόντα µε προσωπική τιμολόγηση για αυτούς και στη συνέχεια να τους τα παρέχουν ακόμα και σε πραγματικό χρόνο.

-Θα μπορούσαμε να πούμε ότι η υιοθέτηση της ψηφιακής υγείας μειώνει το ιατρικό λάθος;

Αόρατη πληγή για το Σύστημα Υγείας αποτελούν τα ιατρικά λάθη. Οι ελλείψεις σε προσωπικό και σε υποδομές αλλά και το κενό στη διαχείριση των νοσοκομείων οδηγούν καμιά φορά τους γιατρούς σε λάθος διαγνώσεις και πράξεις.
Η χρήση και αξιοποίηση υπηρεσιών και λύσεων ψηφιακής υγείας δύναται να μειώσει το ιατρικό λάθος, χωρίς βέβαια να υποκαθιστά την ανθρώπινη κρίση. Ένα τόσο ευαίσθητο θέμα δεν χωρά λάθη, για αυτό τον λόγο και στο παρελθόν, οι πρόοδοι στην ιατρική τεχνολογία περιλάμβαναν και τον ανθρώπινο παράγοντα στην προσπάθεια εξάλειψης λαθών.

– Ποιος ο ρόλος των νεοφυών επιχειρήσεων στο κομμάτι της υγείας

Τα τελευταία έτη, υπάρχει άνθηση των νεοφυών (startup) επιχειρήσεων που παρουσιάζουν ταχεία ανάπτυξη ανά τον κόσμο. Η ανάπτυξη της τεχνολογίας αδιαμφισβήτητα έδωσε μεγάλη ώθηση στην αύξηση αυτών των νέων επιχειρήσεων, το μεγαλύτερο μέρος των οποίων έχουν ως αντικείμενο την ανάπτυξη λογισμικών. Ένας κλάδος που συγκεντρώνει νεοφυείς επιχειρήσεις όπως και επενδυτές που είναι πρόθυμοι να δώσουν υψηλές χρηματοδοτήσεις σε αυτές είναι ο ευρύτερος κλάδος της υγείας και της περίθαλψης. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις μπορεί να εστιάζουν είτε σε εξειδικευμένο ιατρικό λογισμικό ή ιατρικές συσκευές που χρησιμοποιούν τις νέες τεχνολογίες προσφέροντας καινοτόμες λύσεις και υπηρεσίες σε ιατρούς και ασθενείς, με στόχο να διευκολύνουν το έργο των παρόχων υγείας ή τους ασθενείς στην αντιμετώπιση και διαχείριση της ασθένειάς τους, ενώ παράλληλα μπορούν να συμβάλλουν και στην πρόληψη ή έγκαιρη διάγνωση ασθενειών.
Στον δικό μας κλάδο είναι αρκετές οι εταιρίες που αναζητούν συνεργασίες με τέτοιου είδους νεοφυείς επιχειρήσεις προκειμένου να αξιοποιήσουν τις καινοτόμες και πρωτοπόρες γνώσεις και ιδέες τους, ώστε να σχεδιάσουν νέα επιχειρηματικά μοντέλα και τεχνικές λύσεις που θα αποτελούν απάντηση στις προκλήσεις της εποχής μας.

– Πώς διαμορφώνεται το κόστος ενός ασφαλιστηρίου συμβολαίου, πότε μπορεί να αυξηθεί και πότε να μειωθεί.

Υπάρχουν πολλές παράμετροι που επηρεάζουν το κόστος ενός ασφαλιστικού προγράμματος.
Η χρήση συσκευών περίθαλψης ή παρακολούθησης της υγείας αναμένεται να αυξηθεί στο μέλλον αρκετά, ώστε μετά από ένα ποσοστό διείσδυσης, θα υπάρχει η δυνατότητα να μειωθούν τα ασφάλιστρα σε όσους κάνουν χρήση εφαρμογών νέων τεχνολογιών.

– Πόσο σημαντική είναι πρόληψη και τι σχεδιάζετε για αυτό;

Η Πρόληψη σώζει ζωές. Η συστηματική συνεργασία με εξειδικευμένους γιατρούς και ο ολοκληρωμένος και αξιόπιστος διαγνωστικός έλεγχος αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για τον έλεγχο της υγείας μας και τη διατήρηση καλής φυσικής κατάστασης. Σύμφωνα εξάλλου και με τα διεθνή ιατρικά δεδομένα, η πρόληψη μπορεί να οδηγήσει στην έγκαιρη διάγνωση αλλά και να συμβάλει στην αποτελεσματικότερη θεραπεία πολλών παθήσεων. Για τον λόγο αυτό η Εταιρία μας έχοντας διαγνώσει τα οφέλη της εδώ και πολλά χρόνια προσφέρει ετήσιο προληπτικό έλεγχο δωρεάν σε όλα τα διαθέσιμα προγράμματα υγείας της. Παράλληλα, παρέχει και πρωτοβάθμια, εξωνοσοκομειακή φροντίδα για εξειδικευμένους προληπτικούς ελέγχους, οι οποίοι μπορούν να πραγματοποιηθούν με ιδιαίτερα προνομιακό τιμολόγιο.

– Χρειάζεται ειδική εκπαίδευση από την ασφαλιστική διαμεσολάβηση ώστε να πωληθούν τα νέα προϊόντα στην υγείας. θα μπορούσατε να πείτε, επίσης ότι είναι ένας τομέας που δίδει την δυνατότητα διεύρυνση του μεριδίου της πίτας της αγοράς;

Είναι επιτακτική η ανάγκη εκπαίδευσης για την προώθηση των ασφαλιστικών προγραμμάτων υγείας, όχι μόνο γιατί τα τελευταία διαφέρουν σημαντικά από τα προγράμματα ασφάλισης περιουσίας αλλά και διότι αυξάνεται ο αριθμός ανθρώπων με πρόσβαση σε καλύτερη και πληρέστερη ενημέρωση. Έτσι, ένα εκπαιδευτικό πλάνο που θα συνδυάζει τεχνικές γνώσεις υψηλής εξειδίκευσης στον κλάδο, με το σύστημα αξιών που συνοδεύει το επάγγελμα του ασφαλιστή και την ολοκληρωμένη ενημέρωση για τις διαδικασίες, τις εξελίξεις ακόμα και τις τάσεις στην ασφαλιστική αγορά θα έπρεπε να σχεδιάζεται και υλοποιείται σε ετήσια βάση από κάθε ασφαλιστική εταιρία. Άλλωστε, ειδικά στον συγκεκριμένο κλάδο αναμένουμε στο προσεχές μέλλον σημαντική αύξηση του σχετικού μεριδίου της αγοράς.

 

Ακαδημαϊκή έδρα Επιγενετικής – Επιγονιδιωματικής στο ΙΤΕ

0

Πλήρη επιχορήγηση δωδεκαετούς ακαδημαϊκής έρευνας και ίδρυση της πρώτης ελληνικής ακαδημαϊκής έδρας στην Επιγενετική – Επιγονιδιωματική υλοποιεί το Ταμείο Ερευνών της AXA.

Όπως ανακοινώθηκε σε συνέντευξη τύπου, που διεξήχθη στη Γαλλική Πρεσβεία, η χρηματοδότηση θα φθάσει το 1,2 εκατ. χρόνο θα κατευθύνονται στο Ινστιτούτο Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ) στο Ηράκλειο της Κρήτης, με Επικεφαλής τoν Διευθυντή Ερευνών Δρα Ιωάννη Ταλιανίδη.

Την εκδήλωση άνοιξε ο Πρέσβης της Γαλλίας στην Ελλάδα Christophe Chantepy, ενώ τις προτεραιότητες της κυβέρνησης στο πεδίο της έρευνας περιέγραψε ο Αναπληρωτής Υπουργός Έρευνας και Καινοτομίας Κώστας Φωτάκης.

«Στόχος είναι η οικονομία της γνώσης», όπως ανέφερε, προσθέτοντας πως η ενίσχυση της έρευνας αφορά δύο πυλώνες της προσπάθειας. Αφενός σε έρευνα που θα υποστηρίζει τις ανάγκες της αγοράς, που θα έχει άμεσα αποτελέσματα, και αφετέρου σε έρευνα που θα διαμορφώνει το τοπίο του αύριο και μακροχρόνια αλλά ουσιαστικά αποτελέσματα. Τους πυλώνες θα διατρέχουν συγκεκριμένοι άξονες, οι οποίοι σχετίζονται με τις θέσεις εργασίας, τη δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης, αλλά και την ανάπτυξη περιβαλλόντων που θα εμπνέουν, καθώς και με την ανάπτυξη χρηματοδοτικών εργαλείων, που αναμένεται να θεσμοθετηθούν μετά το καλοκαίρι.

Η χορηγία

Όπως εξήγησε ο Δρ. Ταλιανίδης, στόχος της επιχορηγούμενης έρευνας αποτελεί η παραγωγή ουσιαστικής γνώσης γύρω από τις βασικές λειτουργίες της ζωής, που θα βοηθήσει σε βάθος χρόνου να δημιουργηθούν στοχευμένες θεραπευτικές λύσεις και φαρμακευτικά σκευάσματα που θα συμβάλουν στη διατήρηση και βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών. Οι ερευνητικές δραστηριότητες της έδρας θα επικεντρωθούν στην κατανόηση των βασικών αρχών των επιγενετικών μηχανισμών, οι οποίοι ρυθμίζουν την ανάπτυξη του ήπατος, τον μεταβολισμό και τον σχηματισμό καρκίνου του ήπατος.

«Η έδρα αυτή θα αποτελέσει μια σημαντική υποστήριξη για το εργαστήριο και για τα μελλοντικά μας σχέδια στην οργάνωση ενός νέου τομέα στο Ινστιτούτο Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας του ΙΤΕ, ο οποίος αναμένουμε να γίνει πόλος έλξης για νέους ερευνητές. Η επένδυση στη βασική έρευνα έχει πολλαπλασιαστικά οφέλη για την επιστήμη και την κοινωνία. Μέσα από την έρευνά μας στοχεύουμε σε ανακαλύψεις που θα συμβάλουν στην ανάπτυξη νέων θεραπειών σε διάφορες ασθένειες. Στόχος μας είναι η προώθηση της επιστημονικής αριστείας στον τομέα της Επιγενετικής στην Ελλάδα», προσέθεσε ο Δρ. Ταλιανίδης.

«Η ασφαλέστερη στρατηγική για ένα ερευνητικό φορέα όπως το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας είναι η επιδίωξη της Επιστημονικής Αριστείας. Με όπλο αυτή ακριβώς την Επιστημονική Αριστεία, το ΙΤΕ έχει καταφέρει ακόμα και σε περίοδο κρίσης, να εξασφαλίσει σημαντικότατες ερευνητικές και χρηματοδοτικές επιτυχίες. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι και η χρηματοδότηση της νέας ερευνητικής θέσης “Επιγενετικής – Επιγονιδιωματικής” από το Ταμείο Ερευνών της AXA. Η ΑΧΑ επίσης χρηματοδοτεί και 1 θέση Μεταδιδακτορικού Ερευνητή στο ΙΤΕ. Μας κάνει υπερήφανους το γεγονός ότι και οι 2 σημαντικές χρηματοδοτήσεις που δόθηκαν φέτος από την ΑΧΑ στην Ελλάδα έχουν έρθει στο ΙΤΕ. Αυτό καταδεικνύει την υψηλότατη στάθμη της Έρευνας που διεξάγεται στο ΙΤΕ» επεσήμανε ο Νεκτάριος Ταβερναράκης, Πρόεδρος του ΙΤΕ.

«Σε έναν κόσμο με συνεχείς προκλήσεις και νέους αναδυόμενους κινδύνους, οφείλουμε να προστατεύουμε την κοινωνία κυρίως σε επίπεδο υγείας. Η υποστήριξη κορυφαίων ακαδημαϊκών ερευνών σε όλο τον πλανήτη αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα έργα που υλοποιεί η ΑΧΑ. Είμαι υπερήφανος για τους συναδέλφους μας στην Ελλάδα και για το γεγονός ότι ο Όμιλος ΑΧΑ, μέσω του Ταμείου Ερευνών, προσφέρει ένα τόσο σημαντικό ποσό σε μια πολλά υποσχόμενη έρευνα για την πρόληψη της υγείας με στόχο να κάνει τις ζωές μας καλύτερες» είπε ο Wilm Langenbach, Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΧΑ στην Περιφέρεια Αναπτυσσόμενων Αγορών Ευρώπης, Μέσης Ανατολής, Αφρικής και Λατινικής Αμερικής.

«Για όλους εμάς που εργαζόμαστε στην ΑΧΑ Ελλάδας, αυτή η μέρα είναι μια μέρα μεγάλης υπερηφάνειας. Ο Όμιλος ΑΧΑ επέλεξε να υποστηρίξει μια ομάδα Ελλήνων ερευνητών με τη δημιουργία Ακαδημαϊκής Έδρας. Συνεισφέρουμε κατά αυτόν τον τρόπο στην έρευνα αλλά και τη διακράτηση νέων ερευνητών στη χώρα μας. Η ολοκληρωμένη προστασία της υγείας αποτελεί κύριο στρατηγικό άξονα για εμάς και η εν λόγω ενέργεια ενισχύει δυναμικά το μέχρι σήμερα έργο μας» ανέφερε ο Ερρίκος Μοάτσος, Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΧΑ στην Ελλάδα.

Όπως τονίστηκε στο πλαίσιο της συνέντευξης τύπου, οι συνέπειες της έρευνας για την καταπολέμηση του καρκίνου και των μεταβολικών διαταραχών είναι σημαντικές. Οι θεμελιώδεις ρόλοι των επιγενετικών οδών στην παθογένεσή τους και η αναστρέψιμη φύση των επιγενετικών αλλοιώσεων που σχετίζονται με την ασθένεια (σε αντίθεση με τα γενετικά ελαττώματα) παρέχουν νέες βάσεις για στοχευμένες θεραπευτικές προσεγγίσεις. Οι επιγενετικές θεραπείες αναμένεται να προσφέρουν σημαντικές ανακαλύψεις στην καταπολέμηση διαφορετικών τύπων καρκίνου κατά την επόμενη δεκαετία. Ορθολογικά σχεδιασμένα συνδυαστικά επιγενετικά φάρμακα μπορούν επίσης να συνδυάζονται με συμβατικές χημειοθεραπείες.

Αυτή η «στρατηγική θεραπεία συνδυασμού» μπορεί όχι μόνο να αυξήσει τη θεραπευτική αποτελεσματικότητα, αλλά και να μειώσει την πιθανότητα αντοχής του καρκίνου στα φάρμακα. Τέτοιες επιδράσεις έχουν ενδιαφέρον, καθώς προετοιμάζουν το δρόμο των ερευνητικών προσπαθειών για νέους τρόπους θεραπείας του καρκίνου με ελάχιστες παρενέργειες.

Το Ταμείο Ερευνών

Αποστολή του Ταμείου Ερευνών της ΑΧΑ είναι η υποστήριξη καινοτόμων ερευνητικών προγραμμάτων και η διάχυση της γνώσης για θέματα που σχετίζονται με την πρόληψη, ενώ υποστηρίζει ήδη άλλες τρεις σημαντικές έρευνες στην Ελλάδα:

  • Νίκος Μπάκας, Αναδιαμόρφωση του αεροχειμάρρου και επίδρασή του στο κλίμα, Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
  • Γιώργος Μίχας, Κατανόηση σεισμικότητας που προκαλείται από την κίνηση ρευστών για τη μείωση κινδύνων από ανθρώπινες παρεμβάσεις, ΤΕΙ Κρήτης.
  • Κωνσταντίνος Παλικαράς, Κατανόηση του μηχανισμού γήρανσης του εγκεφάλου και προστασία από τον εκφυλισμό των νευροκυττάρων, Ινστιτούτο Μοριακής Βιολογίας και Βιοτεχνολογίας.

Το Ταμείο Ερευνών είναι η παγκόσμια επιστημονική πρωτοβουλία της ΑΧΑ, η οποία από το 2007 έχει δεσμεύσει 166 εκατομμύρια ευρώ για 531 ερευνητικά έργα σε 34 χώρες, που υλοποιούνται από επιστήμονες 55 εθνικοτήτων. Η λειτουργία του Ταμείου διέπεται από συγκεκριμένους άξονες, ώστε να διευκολύνει τη διάχυση εστιασμένων προτάσεων και λύσεων που θα έχουν πρακτική αξία για την κοινωνία. Επενδύει σε πέντε τομείς:

  • Δεδομένα και τεχνολογία (Data & Tech risks)
  • Προστασία Περιβάλλοντος (Environmental risks)
  • Προστασία της ζωής (Life risks)
  • Κοινωνικοοικονομικοί κίνδυνοι (Socio-economic risks)
  • Κίνδυνοι ευρέως ενδιαφέροντος (Transversal risks).

Από τις παραπάνω κατηγορίες, όπου υποστηρίζονται 531 ερευνητικά έργα, τα 210 αφορούν την κατηγορία «Κίνδυνοι για τη ζωή», δηλαδή έρευνες που σχετίζονται κυρίως με την προστασία της ζωής.

INTERAMERICAN: Δώρισε ασθενοφόρο στην ΕΟΔ για τις ανάγκες της Πάρου

0
Το ασθενοφόρο που πρόσφερε η INTERAMERICAN στην ΕΟΔ Κυκλάδων

Ένα πλήρως εξοπλισμένο όχημα υγειονομικής διακομιδής ασθενών-τραυματιών για τις ανάγκες της κοινωνίας της Πάρου χορήγησε η INTERAMERICAN στο τοπικό παράρτημα της Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης (ΕΟΔ).

Η ΕΟΔ Κυκλάδων, με έδρα στη Νάουσα Πάρου, λειτουργεί από το 2003 ως εθελοντική οργάνωση μέλος της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας, με εθελοντές που είναι εκπαιδευμένοι και πιστοποιημένοι για παροχή Πρώτων Βοηθειών. Η Ομάδα παρέχει την επικουρική συνεργασία της στο Κέντρο Υγείας Πάρου και στο ΕΚΑΒ για Πρώτες Βοήθειες και διακομιδές, όταν αυτή ζητείται από το δημόσιο σύστημα Υγείας. Οι σχετικές ανάγκες του νησιού αυξάνονται κατά τους θερινούς μήνες και, όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η δωρεά ήλθε σε κατάλληλη στιγμή για την ΕΟΔ, προς αντικατάσταση του παλαιού και μη λειτουργικού πλέον οχήματος.

Το ασθενοφόρο παραδόθηκε στις 5 Ιουλίου, στο πλαίσιο σχετικής εκδήλωσης που οργανώθηκε στη Μάρπησσα Πάρου. Μετά τις ομιλίες, κατά τις οποίες τονίστηκε η ουσιαστική αξία της προσφοράς του ασθενοφόρου για την τοπική κοινωνία, ακολούθησε παρουσίαση από τον Β. Παναρίτη, ιατρό μέλος της τοπικής ΕΟΔ, με θέμα την αξιολόγηση κινδύνων-περιστατικών και την παροχή Πρώτων Βοηθειών.

Παρευρέθηκαν ο δήμαρχος Πάρου Μ. Κωβαίος, ό έπαρχος Πάρου-Αντιπάρου Κ. Μπιζάς, ο πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Πάρου Ρ. Βατίστας, εκπρόσωποι  δημοτικών επιχειρήσεων, τοπικών συλλόγων και πλήθος κατοίκων της Μάρπησσας, ενώ εκπροσωπήθηκαν τόσο η κεντρική διοίκηση της ΕΟΔ όσο και η διοίκηση της INTERAMERICAN από τη διεύθυνση Δημοσίων Σχέσεων και Εταιρικής Υπευθυνότητας. Παρούσα ήταν και η πολυμελής ομάδα των εθελοντών διασωστών της ΕΟΔ Κυκλάδων.

Η συνέργεια της INTERAMERICAN με την Ελληνική Ομάδα Διάσωσης, στη βάση συμφώνου συνεργασίας από το 2014, προβλέπει τη συνδρομή της εταιρείας με παροχή υπηρεσιών άμεσης βοήθειας σε διασωστικές και άλλες δράσεις της ΕΟΔ, καθώς και υποστήριξη πρωτοβουλιών στον τομέα της πρόληψης και αντιμετώπισης κινδύνων. Από την πλευρά της, η ΕΟΔ συνεργάζεται με την INTERAMERICAN κυρίως για την εκπαίδευση πολιτών και εργαζομένων της εταιρείας στις Πρώτες Βοήθειες.

Σταυρόλεξο για δυνατούς λύτες αποδεικνύεται η εκκαθάριση των δαπανών στον ΕΟΠΥΥ

0
Κτίριο ΕΟΠΥΥ

«Βουνό» αποδεικνύεται η εκκαθάριση των δαπανών που προκύπτουν από τις νέες κατηγορίες συμβάσεων που σύναψε ο ΕΟΠΥΥ, από τις αρχές του έτους. Τα προβλήματα στη διαδικασία αναγνωρίζει και η ίδια η διοίκηση του Οργανισμού, όπως αναφέρεται σαφώς σε εγκύκλιο που εξέδωσε και στην οποία τονίζεται η ανάγκη παρεμβάσεων για να αντιμετωπιστεί ο αυξημένος όγκος υποβολών.  Τα «αγκάθια» στη διαδικασία εκκαθάρισης των υποβολών αυτούς τους 6 μήνες έγιναν ιδιαιτέρως εμφανή στο πλαίσιο της συμβατικής σχέσης του ΕΟΠΥΥ με τους Φαρμακοποιούς. Οι τελευταίοι κατήγγειλαν επανειλημμένως τις καθυστερήσεις στην εκκαθάριση και τις περικοπές υποβολών προειδοποιώντας με αναστολή της πίστωσης και καταγγελία της σύμβασης.

Η διοίκηση του ΕΟΠΥΥ φαίνεται να μην αρνείται τις δυσκολίες. Τονίζει, όμως, τα πρακτικά εμπόδια και εκφράζει την εκτίμηση ότι με συγκεκριμένες κινήσεις η εικόνα μπορεί να βελτιωθεί.

Θυμίζουμε ότι ο Οργανισμός προχώρησε στη σύναψη συμβάσεων για 3 νέες κατηγορίες, από την 1η Ιανουαρίου 2017:

α. Σύμβαση παροχής υγειονομικού υλικού και ιατροτεχνολογικών προϊόντων,
β.  Σύμβαση  για  την  παροχή  διαιτητικών  τροφίμων,  που  προορίζονται  για  ειδικούς  ιατρικούς σκοπούς,
γ.  Σύμβαση  για  την  παροχή  ακουστικών  βαρηκοΐας, ορθοπεδικών  και  αναπνευστικών συσκευών.

Παράλληλα, εγκρίθηκε  η  επέκταση  της Συλλογικής  Σύμβασης μεταξύ  ΕΟΠΥΥ  και  Πανελληνίου  Φαρμακευτικού  Συλλόγου  για  την  παροχή υγειονομικού  υλικού,  ιατροτεχνολογικών  προϊόντων  καθώς  και  σκευασμάτων  ειδικής διατροφής.

Το έτος άνοιξε με 10.678 υποβολές συνολικά, για τον Ιανουάριο (υποβολές υγειονομικού υλικού ήταν 9601, σκευασμάτων διαιτητικών τροφίμων 835 και ακουστικών βαρηκοΐας, ορθοπεδικών και αναπνευστικών συσκευών 242). Είναι, δε, ενδεικτικό ότι από το Φεβρουάριο έως τον Μάιο ο αριθμός των υποβολών αυξήθηκε σταδιακά στο 20%. Η διαδικασία εκκαθάρισης των υποβολών του πρώτου μήνα του έτους, όμως, ξεκίνησε στις 19 Ιουνίου, με διαθέσιμο  και  ψηφιοποιημένο  περίπου  το 20% των υποβολών του μήνα.

Έως τις 4 Ιουλίου τα ποσοστά ολοκλήρωσης της εκκαθάριση επί των διαθέσιμων υποβολών ανήλθαν στο 59% στα ακουστικά βαρηκοΐας, ορθοπεδικά και αναπνευστικές συσκευές, το 66% στα σκευάσματα διαιτητικών τροφίμων και το 73% παροχής υγειονομικού υλικού.

Το πρόβλημα

Οι επικεφαλής του ΕΟΠΥΥ παραδέχονταν πως η εικόνα εκκαθάρισης των υποβολών «δεν είναι ενθαρρυντική, αφού οι υποβολές σταδιακά αυξάνονται τους επόμενους μήνες», εκτιμούν όμως ότι δεν είναι ούτε αποθαρρυντική, λόγω των πρακτικών δυσκολιών. Κύριος λόγος αναδεικνύεται ο χρόνος που απαιτείται για τον έλεγχο των χρόνων χορήγησης, των τιμών απόδοσης και των ποσοστών συμμετοχής, παράλληλα επισημαίνεται πως πρόκειται για νέα διαδικασία, άγνωστη σε μεγάλο ποσοστό στο προσωπικό του Οργανισμού, το οποίο ουσιαστικά εκπαιδεύεται στην πράξη, ενώ οι εφαρμογές διορθώνονται από τα ευρήματα της εκκαθάρισης. Παράλληλα, το μεγαλύτερο ποσοστό των υποβολών ελέγχεται στο 100%, δεν υπήρχαν σαφείς οδηγίες συνταγογράφησης και εκτέλεσης των γνωματεύσεων.

Επιπλέον, αναγνωρίζεται πως η  εσπευσμένη  έναρξη  της  νέας  διαδικασίας  χορήγησης των  παροχών και οι  αλλαγές  του σχεδιασμού  στην  πορεία  του  έργου δημιούργησαν  συγχύσεις  και  ερωτήματα  που  αποτυπώνονται  τώρα  στις  υφιστάμενες υποβολές. «Επίσης, αποτυπώθηκαν τα πρώτα προβλήματα που τα περισσότερα συνδέονται με το παρελθόν και τον πρόχειρο λογιστικό έλεγχο».

Η εκκαθάριση στο νομό Αττικής, που έχει το 1/3 του συνόλου των υποβολών της χώρας, καθιστά σαφές ότι «θα  απαιτηθούν τουλάχιστον  45  ημέρες  για  την  εκκαθάριση  ενός  μήνα  και  μάλιστα  σε  μια  περίοδο  που  οι δυνατότητες  άλλων  Περιφερειακών  Υπηρεσιών  στην  υποστήριξη  του  έργου  τους  είναι περιορισμένες, ενώ βρισκόμαστε ήδη στον Ιούλιο».

Η διαχείριση

Η διοίκηση του ΕΟΠΥΥ εκτιμά πως «για να εκκαθαριστούν οι υφιστάμενες υποβολές των νέων παρόχων και να μην επηρεαστεί δραματικά το έργο της εκκαθάρισης των υπολοίπων κατηγοριών θα πρέπει να γίνουν παρεμβάσεις». Βασικό εμπόδιο αποτελεί η δυσκολία διαχείρισης του όγκου των υποβολών από το υφιστάμενων υποβολών και η λύση φαίνεται να βρίσκεται στην αυτοματοποίηση της διαδικασίας.  «Οι μηνιαίες  υποβολές  διπλασιάστηκαν,  χωρίς  αντίστοιχη  αύξηση  του  προσωπικού  των  υπηρεσιών  μας  και  πολλά  από  τα  προβλήματα  που  διαπιστώνονται  θα  λυθούν μόνο  με αυτοποιημένους ελέγχους από την έκδοση της γνωμάτευσης», τονίζεται.

Σύμφωνα με την εγκύκλιο, η περίοδος Ιανουαρίου-Μαΐου θα πρέπει  να  κριθεί  ως  μεταβατική, τουλάχιστον  για  τις  «δύσκολες» υποβολές  του διαβητολογικού  υλικού  με  τις χειρόγραφες γνωματεύσεις, τις οποίες θα πρέπει να διαχειριστούν οι υπηρεσίες του Οργανισμού.

Όπως ξεκαθαρίζεται, βέβαια, «ο διπλάσιος αριθμός των υποβολών από τον Ιανουάριο 2017 απαιτεί άλλη διαχείριση και άλλους  χρόνους  ανταπόκρισης  στις  απαιτούμενες  αλλαγές». Εκφράζεται δε, ο φόβος ότι οι υπηρεσίες του ΕΟΠΥΥ θα καταντήσουν «υπηρεσίες γραμματειακής υποστήριξης των αιτήσεων επανεξέτασης», λόγω των απαιτήσεων της διαδικασίας  επανεξέτασης  των υποβολών και της αποκατάστασης  των  περικοπών. «Μέχρι  τώρα  μάλιστα  και  για  τις  υπόλοιπες  κατηγορίες  παρόχων  δεν  έχει  βρεθεί  λύση  στην ψηφιοποίηση  των  δικαιολογητικών  των  ενστάσεων  στην  αντίστοιχη  υποβολή  με  αποτέλεσμα ούτε η υπηρεσία μας αλλά ούτε και η Υπηρεσία Επιτρόπου να γνωρίζει κατά τον προληπτικό έλεγχο των χρηματικών ενταλμάτων ότι έχει μεσολαβήσει ένσταση», σημειώνεται.

Βασικοί λόγοι περικοπών είναι η έλλειψη υπογραφής ασφαλισμένου, που τεκμηριώνει την παραλαβή των υλικών ή των προσθετικών ειδών, η  ασαφής  γνωμάτευση  ιδιαίτερα  στον  Διαβήτη (εάν η πάθηση είναι ΣΔ-Ι, ΣΔ-ΙΙ, ή άλλος τύπος διαβήτη),  για τον οποίο προβλέπονται διαφορετικές ποσότητες ανά κατηγορία και υποκατηγορία και η υπέρβαση στις χορηγούμενες ποσότητες.

«Θεωρούμε ως κύριους λόγους για την έλλειψη των δικαιολογητικών και των στοιχείων αυτών, τουλάχιστον στα διαβητολογικά υλικά την έλλειψη οδηγιών συνταγογράφησης των υλικών και εκτέλεσης των γνωματεύσεων, την απουσία ελέγχου των δικαιολογητικών και τη συνακόλουθη έλλειψη επιμέλειας από τον ενδιαφερόμενο κατά την υποβολή του και για την  υπέρβαση στις  χορηγούμενες ποσότητες του διαβητολογικού  υλικού την έλλειψη ασφαλιστικών δικλείδων στο σύστημα», σημειώνεται στην εγκύκλιο.  Όσον αφορά τις διπλές εκτελέσεις ανά ΑΜΚΑ εκτιμάται ότι θα επιλυθεί οριστικά μόνο με την ενσωμάτωση στο σύστημα ελέγχων αναφορικά με τα χρονικά όρια εκτέλεσης των γνωματεύσεων στον ίδιο ΑΜΚΑ.

Η απόφαση

Μετά από τις εισηγήσεις, το ΔΣ του ΕΟΠΥΥ αποφάσισε πως  στις  περιπτώσεις  που  οι ελλείψεις στα δικαιολογητικά είναι αντιμετωπίσιμες, στα δικαιολογητικά  των  υποβολών Φεβρουαρίου  και  των  υποβολών Ιανουαρίου που δεν έχουν ήδη εκκαθαριστεί, θα καλείται ο πάροχος να τις συμπληρώσε. «Κατά  τη  διαδικασία  της  εκκαθάρισης  των  υποβολών  νέων  συμβάσεων  με  χειρόγραφες γνωματεύσεις διαβητολογικού υλικού δεν θα ελέγχεται η καρτέλα του ασθενή, αλλά ο έλεγχος των  διπλών  εκτελέσεων  στον  ίδιο  ΑΜΚΑ  να  γίνει  δευτερογενώς  με  την  συσχέτιση  των στοιχείων του Ε-ΔΑΠΥ», προστίθεται στις αποφάσεις του ΔΣ, που παράλληλα ενέκρινε τη διασπορά της εκκαθάρισης. Όπως εξηγείται δίνεται η «δυνατότητα διοικητικού-οικονομικού ελέγχου και εκκαθάρισης υποβολών παρόχων νέων συμβάσεων, που η χωρική τους αρμοδιότητα ανήκει σε συγκεκριμένη Περιφερειακή Υπηρεσία και  από  υπαλλήλους  άλλης  Περιφερειακής  Υπηρεσίας,  για  την  βελτίωση  του  χρόνου εκκαθάρισης των υποβολών, με την διαδικασία που ακολουθείται για τις υπόλοιπες κατηγορίες παρόχων».

Εγκύκλιος: Ενημέρωση και λήψη απόφασης για την εκκαθάριση των δαπανών των νέων συμβάσεων του Οργανισμού

Η απάντηση του Ευγενίδειου Θεραπευτηρίου

0

Την ανάγκη να δώσει απαντήσεις γύρω από το ιδιοκτησιακό καθεστώς του Ευγενίδειου Θεραπευτηρίου, μετά τις συζητήσεις που έχουν προκληθεί με τη νοσηλεία του Πρωθυπουργού, φαίνεται πως ένιωσε η διοίκηση του Ιδρύματος.

Με ανακοίνωση, λοιπόν, σημειώνεται πως Κύριος Μέτοχος είναι το Εθνικό & Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (99,6% των μετοχών) και διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο ορίζεται από το Πανεπιστήμιο, όπως άλλωστε έγραψε και το Virus (διαβάστε εδώ).

Ωστόσο, δεν αναφέρεται ότι πρόκειται για Ανώνυμη Εταιρεία, η οποία λειτουργεί με τους κανόνες που ισχύουν για τις ιδιωτικές κλινικές. Γίνεται, όμως, εμμέσως λόγος για νοσοκομείο ειδικού καθεστώτος, μέσω του παραλληλισμού του με το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο.

Συγκεκριμένα, διευκρινίζεται πως μπορεί το Ευγενίδειο Θεραπευτήριο να μην είναι ενταγμένο στο σύστημα εφημεριών του Ε.Σ.Υ., αλλΆ «σε καμία περίπτωση, το γεγονός αυτό δεν αποκλείει την εισαγωγή ασθενών, που έχουν ανάγκη, καθ΄όλο το 24ωρο. Άλλωστε και άλλα ανάλογα νοσηλευτικά ιδρύματα (όπως π.χ. το Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο), δεν είναι ενταγμένα στο σύστημα εφημεριών του Ε.Σ.Υ., παρέχουν όμως, υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες στο σύστημα υγείας».

Όπως τονίζεται λόγω του ανωτέρω ιδιοκτησιακού καθεστώτος, στο Ευγενίδειο Θεραπευτήριο παρέχουν ιατρικές υπηρεσίες πολλοί διακεκριμένοι πανεπιστημιακοί ιατροί, όλων των ειδικοτήτων.

Τέλος, σημειώνεται πως «η μεγάλη πλειονότητα των νοσηλευομένων στο Ευγενίδειο Θεραπευτήριο είναι ασφαλισμένοι στον Ε.Ο.Π.Υ.Υ., λόγω του “κοινωφελούς” χαρακτήρα του Ιδρύματος».

Όλοι εναντίον ενός στο Νοσοκομείο Ρόδου

0

Να κινηθεί νομικά σε βάρος Βρετανού ασθενή εξετάζει η Διοίκηση του Νοσοκομείου Ρόδου, σε μια πρωτοφανή για τα ιατρικά δεδομένα της χώρας μας απόφαση.

Μετά από επέμβαση και νοσηλεία αρκετών ημερών στην Ορθοπεδική κλινική, ο Stephen Moss και η σύζυγός του μίλησαν δημόσια για τις συνθήκες που βίωσαν, καταγγέλλοντας -μεταξύ άλλων- έλλειψη νοσηλευτικού προσωπικού, απουσία κλινοσκεπασμάτων και καθαριότητας, ανεπαρκή σίτιση. Η ιστορία του κ. Moss έτυχε μεγάλης δημοσιότητας, προκαλώντας αρνητικά σχόλια για τις συνθήκες νοσηλείας στο ΕΣΥ, τόσο από το εσωτερικό όσο και από το εξωτερικό, κάτι το οποίο προκάλεσε ιδιαίτερη ενόχληση στη Διοίκηση του νοσηλευτικού ιδρύματος.

Η τελευταία, σε ανακοίνωσή της, αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο να καταθέσει μήνυσε σε βάρος του S. Moss για δυσφήμιση, καθώς – όπως ισχυρίζεται τα λεγόμενά του, χωρίς να ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα, δυσφημούν τις παρεχόμενες υπηρεσίες.

Χαρακτηριστικά αναφέρει: «Η χειρουργική επέμβαση έλαβε χώρα στις 30.06.2017, στο Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου και σύμφωνα με τους ιατρούς ήταν απολύτως επιτυχής. Το νοσηλευτικό προσωπικό ακολούθησε με απόλυτη συνέπεια τις οδηγίες του θεράποντα ιατρού και βρισκόταν διαρκώς στη διάθεση του ασθενούς καθ’ όλη τη διάρκεια της νοσηλείας του τόσο στην ορθοπεδική όσο και στην νευροχειρουργική κλινική. Το διαιτολόγιο του ήταν σύμφωνο με τις οδηγίες του θεράποντα ιατρού και ασφαλώς και δεν διαφοροποιήθηκε σύμφωνα με τις επιθυμίες του ασθενούς. ‘Αλλωστε, οι υπηρεσίες σίτισης του Γ.Ν. Ρόδου τυγχάνουν ευρείας αποδοχής και άριστης αξιολόγησης από το σύνολο των μέχρι σήμερα νοσηλευομένων. Όσον αφορά τα θέματα υγιεινής που επικαλείται στις δηλώσεις του ο ασθενής, παρόλη τη χαμηλού βαθμού συνεργασία που επέδειξε ως προς τη συμμόρφωσή του με τις οδηγίες του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, είναι ανυπόστατα καθώς η κύρια μέριμνα όλων των εργαζομένων είναι η διαρκής διασφάλιση των συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας όλων των νοσηλευομένων».

Το ΓΝ Ρόδου καταλήγει πως «οι δηλώσεις του Stephen Moss αλλοιώνουν το έργο που επιτελείται ως απόρροια της αδιάλειπτης και αρμονικής συνεργασίας μεταξύ του Ιατρικού, του Νοσηλευτικού και του Διοικητικού προσωπικού, η Διοίκηση επιφυλάσσεται όπως προβεί στις απαραίτητες νομικές ενέργειες για τη διασφάλιση των συμφερόντων του Νοσοκομείου (έγκληση για συκοφαντική δυσφήμιση δια του τύπου), αλλά κυρίως για να μην επιτρέψει σε κανένα να μειώνει την προσπάθεια αυτή».

Εντύπωση προκαλεί, μάλιστα, το γεγονός ότι τη συγκεκριμένη ανακοίνωση – σύμφωνα με το ΑΠΕ-ΜΠΕ – προσυπογράφουν και οι εκπρόσωποι των εργαζομένων.

Ήταν, όμως, τόσο μακριά από την πραγματικότητα του δημόσιου συστήματος υγείας στην Ελλάδα, όσα κατήγγειλε ο Βρετανός ασθενής;

Τόσο οι γιατροί όσο και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι στο δημόσιο σύστημα υγείας έχουν καταγγείλει άπειρες φορές ότι η αναλογία ασθενών προς νοσηλευτές απέχει πόρρω από τα διεθνή πρότυπα ασφάλειας (κατά μέσο όρο η αναλογία τη νύχτα είναι 40:2). Θα είχε ενδιαφέρον, λοιπόν, το ΓΝ Ρόδου να τοποθετηθεί με συγκεκριμένα στοιχεία για το θέμα αυτό.

Ή μήπως δεν είναι τοις πόσοι γνωστό ότι οι συγγενείς των ασθενών που θα νοσηλευτούν σε κάποιο νοσοκομείο, φέρνουν από το σπίτι ή αγοράζουν από σεντόνια και πετσέτες, μέχρι απορρυπαντικά και χαρτί υγείας, αλλά και φαγητό; Όχι μόνο τώρα τελευταία, αλλά και τα προηγούμενα χρόνια. Κι αυτό, βεβαίως, αποτελεί απόρροια των άγριων περικοπών στους νοσοκομειακούς προϋπολογισμούς, σε αντίθετη κατεύθυνση με το «φόρτο» εργασίας που καλούνται να διαχειριστούν οι δομές του συστήματος.

Και τέλος πάντων, ακόμη κι αν ο κ. Moss ενδεχομένως υπερέβαλλε στις περιγραφές, κάτω από μια κακή ψυχολογική κατάσταση λόγω του αιφνίδιου προβλήματος υγείας που είχε, ή, επηρεασμένος από μια διαφορετική εικόνα για τη νοσηλεία στο βρετανικό ΕΣΥ, τι μήνυμα στέλνει ο προαναφερόμενος χειρισμός του θέματος εκ μέρους του ΓΝ Ρόδου;

Μήπως η ανακοίνωση εκδόθηκε για εσωτερική κατανάλωση; Σίγουρα, πάντως, αποτελεί αντικίνητρο για την προσέλκυση τουριστών υγείας από χώρες του εξωτερικού, κάτι που αποτελεί – θεωρητικά – επιδίωξη της Αριστοτέλους. Ή μήπως μετά από αυτή την ανακοίνωση θα βελτιωθούν ως δια μαγείας τα προβλήματα στο ΕΣΥ; Εκτός αν το ΓΝ Ρόδου προσβλέπει από την προσφυγή στη δικαιοσύνη σε αύξηση των εσόδων του.

Αξίζει, τέλος, να διευκρινιστεί εάν η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας είχε γνώση της ανακοίνωσης που εκδόθηκε από το ΓΝ Ρόδου.