17 C
Athens
Τρίτη 29 Σεπτεμβρίου 2026

Κ. Κερίκου: Οι εργαζόμενοί μας αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για το μέλλον και την επιτυχία της Eurolife FFH

«Το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μας αποτελεί το κύριο συστατικό της επιτυχίας του ομίλου Eurolife FFH. Τα στελέχη μας δεν είναι απλά μέλη μιας ομάδας, αλλά συνδημιουργοί και συνοδοιπόροι στο επιτυχημένο αυτό ταξίδι, που μας κατατάσσει, τα τελευταία χρόνια, στις πρώτες θέσεις της ασφαλιστικής αγοράς. Η ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού μας αποτελεί προϋπόθεση και βασικό παράγοντα για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητάς μας, με τη στρατηγική μας να εστιάζει ισότιμα τόσο στην προσέλκυση νέων ταλέντων όσο και στην ανάπτυξη του υφιστάμενου δυναμικού μας» ήταν τα λόγια της Human Resources Deputy Manager της Eurolife FFH, κ. Κωνσταντίνας Κερίκου, καθώς μας εξηγούσε τη φιλοσοφία της εταιρείας για την ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού της.

«Η συνεχής αναβάθμιση των δεξιοτήτων των ανθρώπων μας αποτελεί μεγάλη προτεραιότητα και επένδυση για εμάς. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση της κουλτούρας συνεχούς μάθησης και εξέλιξης που έχουμε υιοθετήσει, καθώς πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη των στελεχών μας είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πρόοδο και την επιτυχία της εταιρείας μας συνολικά. Ενθαρρύνουμε τη διαρκή εκπαίδευση, την ανταλλαγή γνώσεων και τη βελτίωση των δεξιοτήτων, γιατί πιστεύουμε ότι αποτελούν εφόδια για τους εργαζομένους μας απέναντι στις νέες τάσεις αλλά και τις προσκλήσεις της αγοράς» τόνισε στη συνέχεια.

- Advertisement -

«Παράλληλα, η προσέλκυση ταλαντούχων υποψηφίων μέσα από συνεργασίες με ελληνικά και ξένα πανεπιστήμια, προγράμματα πρακτικής άσκησης και career days μάς δίνει τη δυνατότητα να αξιοποιήσουμε καινοτόμες ιδέες και να προσελκύσουμε διαφορετικές δεξιότητες, σε μια αγορά όπου η φρέσκια οπτική και η καινοτομία είναι αναγκαίες. Εξίσου μεγάλη βαρύτητα δίνουμε, αντίστοιχα, και στην ενδυνάμωση του δυναμικού μας μέσω της προσέλκυσης των καλύτερων και πιο έμπειρων στελεχών της αγοράς» συμπλήρωσε η κ. Κερίκου.

Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση της κουλτούρας συνεχούς μάθησης και εξέλιξης που έχουμε υιοθετήσει, καθώς πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη των στελεχών μας είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πρόοδο και την επιτυχία της εταιρείας μας συνολικά

Όσον αφορά τις διαδικασίες που επιλέγουν τα στελέχη τους, θα επισημάνει τα εξής: «Η προσέλκυση και η διατήρηση στελεχών με ταλέντο, αλλά και που μοιράζονται το ίδιο όραμα και αξίες με εμάς, αποτελεί προτεραιότητά μας. Η επιλογή των ανθρώπων μας είναι μια πολυδιάστατη διαδικασία, που βασίζεται σε δομημένες πρακτικές αξιολόγησης, προσαρμοσμένες στις ανάγκες του οργανισμού μας. Δίνουμε πολύ μεγάλη έμφαση στη στοχευμένη προσέλκυση υποψηφίων, μέσω του επιτυχημένου συνδυασμού εσωτερικών αλλά και εξωτερικών καναλιών, όπως επαγγελματικά δίκτυα, αγγελίες εργασίας, πλατφόρμες επαγγελματικής δικτύωσης και συνεργασίες με πανεπιστήμια και οργανισμούς. Τέλος, η διαδικασία επιλογής περιλαμβάνει προσεκτική αξιολόγηση των υποψηφίων, μέσα από δομημένες συνεντεύξεις που εξετάζουν τόσο τις τεχνικές δεξιότητες κάθε στελέχους όσο και την προσαρμογή και το “ταίριασμά” τους στην εταιρική μας κουλτούρα».

- Advertisement -

Η συνομιλία μας ολοκληρώθηκε με ιδιαίτερη αναφορά στη σημασία του ανθρώπινου δυναμικού για το μέλλον της εταιρείας, για το οποίο η Human Resources Deputy Manager της Eurolife FFH δήλωσε εμφατικά: «Ως ασφαλιστική εταιρεία, ο άνθρωπος βρίσκεται στο επίκεντρο όλων όσων κάνουμε. Όλα τα χρόνια της παρουσίας μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, αξία για εμάς έχει να στεκόμαστε δίπλα στους ανθρώπους που μας εμπιστεύονται καθημερινά, τους πελάτες, τους συνεργάτες μας, αλλά και το ανθρώπινο δυναμικό μας. Πιστεύουμε πολύ στους ανθρώπους μας και στη δύναμη της ομάδας, γιατί είναι μια δύναμη που μπορεί να λύσει ακόμα και τα πιο δύσκολα προβλήματα».

Και συμπλήρωσε: «Οι εργαζόμενοί μας αποτελούσαν και συνεχίζουν να αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για το μέλλον και την επιτυχία της Eurolife FFH, όπως ανέφερα και στην αρχή. Η εταιρική μας κουλτούρα και οι αξίες που μας έφεραν ώς εδώ αντικατοπτρίζονται, πρώτα από όλα, στα στελέχη μας, μέσα από τη δέσμευσή μας να τους προσφέρουμε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου θα αισθάνονται ασφάλεια, θα νιώθουν ότι εκτιμώνται πραγματικά, ότι η συνεισφορά τους αναγνωρίζεται και ότι έχουν όλες τις ευκαιρίες να εξελιχθούν και να αναπτυχθούν. Πιστεύουμε ότι όταν οι άνθρωποί μας αντιμετωπίζονται με σεβασμό και λαμβάνουν την αναγνώριση που τους αξίζει, μπορούν να δώσουν τον καλύτερό τους εαυτό και να συμβάλουν καθοριστικά στην επιτυχία της εταιρείας μας».

Από το περιοδικό Insurance World

 

Σχετικές δημοσιεύσεις

Άλλα έξι βραβεία για τη Eurolife FFH και τη δέσμευσή της απέναντι στην υπογεννητικότητα και τη στήριξη της οικογένειας

Με έξι διακρίσεις συνολικά βραβεύτηκε η Eurolife FFH στα Hellenic Responsible Business Awards, για τη συνεργασία της με τη HOPEgenesis

Eurolife FFH: 4ος κύκλος εκπαίδευσης για στελέχη ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στη Βόρεια Ελλάδα

Μια πρωτοβουλία που έχει πλέον καθιερωθεί ως σημείο αναφοράς για την επαγγελματική ανάπτυξη των συνεργατών της εταιρείας

Μεγάλος Χορηγός στην επετειακή συναυλία για τα 30 χρόνια του «Μαζί για το Παιδί» η Eurolife 

Μια ξεχωριστή μουσική βραδιά για τη στήριξη του έργου του «Μαζί για το Παιδί» φιλοξενεί τη Δευτέρα 7 Δεκεμβρίου 2026 το Μέγαρο Μουσικής Αθηνών

Η νέα «μάχη» των ασφαλιστικών στα social media

Η ασφάλιση δεν περιμένει πλέον τον πελάτη να χτυπήσει την πόρτα του γραφείου

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

ΛΕΞΙΚΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ #2 – UNDERWRITING: Ποιος αποφασίζει αν ένας κίνδυνος ασφαλίζεται;

Ένα ξενοδοχείο 250 δωματίων ζητά ασφαλιστική κάλυψη για την περιουσία του, την αστική ευθύνη και την απώλεια εισοδήματος σε περίπτωση διακοπής λειτουργίας.

ΕΑΕΕ – TSB: Στο τραπέζι το insurance gap και η θωράκιση απέναντι στις φυσικές καταστροφές

Το ασφαλιστικό κενό απέναντι στις φυσικές καταστροφές βρίσκεται πλέον στον πυρήνα των προκλήσεων για την ασφαλιστική αγορά

22 εκατ. ευρώ η ασφαλιστική απάτη σε δύο χρόνια – 13.024 υποθέσεις στο μικροσκόπιο

Περισσότερες από 13.000 περιπτώσεις ασφαλιστικής απάτης εντοπίστηκαν από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις μέσα σε μόλις δύο χρόνια.

O μέγας κίνδυνος από την Τεχνητή Νοημοσύνη και τους Πράκτορες AI

Νομοτελειακά θα φτάναμε σε αυτό το σημείο καμπής με την Τεχνητή Νοημοσύνης και τους Πράκτορες ΑΙ

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Μη χάσετε το πρώτο webinar (Το event ως εργαλείο εταιρικής ταυτότητας) της EventAtlas Academy

Πώς ένα corporate event μπορεί να εκφράσει την ταυτότητα και τις αξίες ενός οργανισμού μέσα από κάθε σημείο επαφής με το κοινό;

ΛΕΞΙΚΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ #2 – UNDERWRITING: Ποιος αποφασίζει αν ένας κίνδυνος ασφαλίζεται;

Ένα ξενοδοχείο 250 δωματίων ζητά ασφαλιστική κάλυψη για την περιουσία του, την αστική ευθύνη και την απώλεια εισοδήματος σε περίπτωση διακοπής λειτουργίας.

ΕΑΕΕ – TSB: Στο τραπέζι το insurance gap και η θωράκιση απέναντι στις φυσικές καταστροφές

Το ασφαλιστικό κενό απέναντι στις φυσικές καταστροφές βρίσκεται πλέον στον πυρήνα των προκλήσεων για την ασφαλιστική αγορά

22 εκατ. ευρώ η ασφαλιστική απάτη σε δύο χρόνια – 13.024 υποθέσεις στο μικροσκόπιο

Περισσότερες από 13.000 περιπτώσεις ασφαλιστικής απάτης εντοπίστηκαν από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις μέσα σε μόλις δύο χρόνια.

ΜΙΝΕΤΤΑ: Κάλυψη υγείας και ζωής με τα προγράμματα Gen2

Συνδυασμό κάλυψης υγείας και βασικής ασφάλισης ζωής προσφέρουν τα προγράμματα Gen2 της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική