Το να αναλαμβάνει ένας επικεφαλής όλες τις δουλειές μπορεί να μοιάζει με εγγύηση αποτελεσματικότητας. Στην πράξη, όμως, μπορεί να περιορίζει την πρωτοβουλία των συνεργατών του και να δυσκολεύει την εξέλιξη της ίδιας της ομάδας. Στη σημασία της σωστής ανάθεσης αρμοδιοτήτων εστιάζει η Ένωση Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ), μέσα από ανάρτησή της που παραπέμπει σε άρθρο της Atlassian για τον ρόλο της εμπιστοσύνης στη διοίκηση.
Το ζητούμενο δεν είναι απλώς να μοιράζονται οι εργασίες, αλλά να γνωρίζουν οι άνθρωποι τι αναλαμβάνουν, γιατί έχει σημασία και ποιο αποτέλεσμα αναμένεται από αυτούς. Ο επικεφαλής χρειάζεται να θέτει το πλαίσιο και να παρακολουθεί την πορεία, χωρίς να παρεμβαίνει σε κάθε βήμα. Η ουσιαστική ηγεσία, επομένως, δεν μετριέται μόνο από όσα καταφέρνει να κάνει ο ίδιος ο επικεφαλής, αλλά και από το κατά πόσο δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε οι συνεργάτες του να αναλαμβάνουν ευθύνες και να εξελίσσονται.
