23.6 C
Athens
Τρίτη 19 Μαΐου 2026

ΕΑΣΕ στο DEF26: Η παραγωγικότητα ως καταλύτης για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη της οικονομίας

Στη συζήτηση για ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα της ελληνικής οικονομίας, την επίτευξη ενός πραγματικού και διατηρήσιμου άλματος παραγωγικότητας, συμμετείχε η Ελληνική Ένωση Ανώτατων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ) ως Programming Partner στο Delphi Economic Forum XI.

Στο πάνελ με τίτλο «Productivity Leap Through Innovation, HumanCentric Organizations, Corporate Governance», εκπρόσωποι της Πολιτείας και της επιχειρηματικής κοινότητας –ο Χρίστος Δήμας, Υπουργός Υποδομών & Μεταφορών, ο Γιάννης Παπαχρήστου, Πρόεδρος ΔΣ ΕΑΣΕ και CEO & μέλος ΔΣ του Υπερταμείου, η Ξένια Καζόλη, Αντιπρόεδρος ΔΣ ΧΑΑ και ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, Πρόεδρος ΔΣ ΣΕΒ – κατέθεσαν συμπληρωματικές οπτικές γύρω από τη θέση της Ελλάδας στο διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον, τον ρόλο των επενδύσεων και της τεχνολογίας, τη σημασία της εταιρικής διακυβέρνησης και την αυξανόμενη βαρύτητα του ανθρώπινου παράγοντα.

- Advertisement -

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της ΕΑΣΕ, η συζήτηση ανέδειξε έναν σαφή κοινό παρονομαστή: η παραγωγικότητα δεν αποτελεί μόνο συνάρτηση επενδύσεων και υποδομών, αλλά συνδέεται άμεσα με τον τρόπο λειτουργίας των οργανισμών – την ποιότητα της ηγεσίας, την οργανωσιακή κουλτούρα και την ικανότητά τους να προσαρμόζονται και να εξελίσσονται.

Στην τοποθέτησή του, ο Πρόεδρος της ΕΑΣΕ Γιάννης Παπαχρήστου υπογράμμισε ότι, παρά τη σημαντική πρόοδο της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία χρόνια –με την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, τη μείωση της ανεργίας και τη βελτίωση βασικών μακροοικονομικών δεικτών–, το κατά κεφαλήν ΑΕΠ εξακολουθεί να υπολείπεται του ευρωπαϊκού μέσου όρου, γεγονός που καθιστά επιτακτική την ανάγκη για υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης.

- Advertisement -

ΕΑΣΕ, Παπαχρήστου στο DEF26

Όπως σημείωσε, «η βάση της ανταγωνιστικότητας είναι η παραγωγικότητα», η οποία προκύπτει τόσο από το «hardware» μιας επιχείρησης –επενδύσεις και τεχνολογία– όσο και από το «software», δηλαδή την ηγεσία, την κουλτούρα και τον τρόπο διοίκησης.

Στο πλαίσιο αυτό, ανέδειξε την ανάγκη μετάβασης σε σύγχρονα μοντέλα διοίκησης, που βασίζονται:

  • στην ενίσχυση ανθρωποκεντρικών και συνεργατικών μορφών ηγεσίας
  • στην καλλιέργεια κουλτούρας αξιολόγησης και λογοδοσίας
  • και στην ανάπτυξη κρίσιμων ήπιων δεξιοτήτων, όπως η συνεργασία, η ενσυναίσθηση και η προσαρμοστικότητα.

Παράλληλα, η ΕΑΣΕ παρουσίασε ένα συνεκτικό πλαίσιο προτάσεων για την ενίσχυση της παραγωγικότητας, το οποίο στηρίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες:

  1. Σύνδεση εκπαίδευσης και πραγματικής οικονομίας
    Ενίσχυση του επαγγελματικού προσανατολισμού, ενεργή συμμετοχή της επιχειρηματικής κοινότητας στη διαμόρφωση προγραμμάτων σπουδών και αναδιάρθρωση της κατάρτισης με βάση μετρήσιμα αποτελέσματα.
  2. Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης
    Υιοθέτηση σύγχρονων και ευέλικτων μοντέλων διακυβέρνησης, ενίσχυση της διαφάνειας και της εμπιστοσύνης, καθώς και θεσμοθέτηση διαδικασιών επιλογής και αξιολόγησης στελεχών.
  3. Προώθηση της εφαρμοσμένης καινοτομίας
    Ανάπτυξη κινήτρων για συνεργασίες επιχειρήσεων με ερευνητικούς φορείς και δημιουργία ευέλικτων χρηματοδοτικών εργαλείων που θα διευκολύνουν τη δοκιμή και υλοποίηση καινοτόμων λύσεων στην παραγωγή.

Η συνολική προσέγγιση που αναδείχθηκε στο πάνελ υπογράμμισε ότι η μετάβαση σε ένα πιο παραγωγικό και ανταγωνιστικό οικονομικό μοντέλο προϋποθέτει μια ολιστική αλλαγή – όχι μόνο σε επίπεδο πολιτικών και επενδύσεων, αλλά και στον τρόπο που οι οργανισμοί λειτουργούν και ηγούνται.

Κλείνοντας, η ΕΑΣΕ ευχαριστεί θερμά όλους τους ομιλητές για την ουσιαστική συμβολή τους στη συζήτηση, καθώς και τον συντονιστή τη, Απόστολο Μαγγηριάδη, Δημοσιογράφο της ΕΡΤ.

Σχετικές δημοσιεύσεις

ΕΣΑΠΕ: Στις 26 και 28/5 το υβριδικό σεμινάριο για την ηγεσία και τη διοίκηση ομάδων πωλήσεων

Η θεματολογία περιλαμβάνει μεταξύ άλλων Situational Leadership, Leadership Grid, Coaching και Mentoring, διαχείριση χαμηλής απόδοσης και οργάνωση χρόνου

Χρ. Αλεξανδροπούλου: «Η ανθεκτικότητα των χρημ/κών οργανισμών δεν είναι θέμα μόνο κανονιστικής συμμόρφωσης, αλλά ηγεσίας και επιβίωσης»

Το σημαντικό διεθνές συνέδριο ICPCDGR 2026 αφορά θέματα όπως διακυβέρνηση κρίσεων, διαχείριση κινδύνου, κυβερνοασφάλεια, προστασία κρίσιμων υποδομών και την οργανωσιακή ανθεκτικότητα

Η επιτυχία δεν είναι συγκυρία, αλλά μοντέλο: το παράδειγμα της Mega Brokers

Σε έναν κλάδο όπως η ασφαλιστική διαμεσολάβηση, δεν είναι εύκολο να ξεχωρίσει κανείς απλώς από τα αποτελέσματα μιας χρονιάς

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Sofos Insurance Agency: Εύσημα διαχρονικής συνεργασίας και καλού αποτελέσματος από την ERGO

O Χρ. Σοφός παρέλαβε σημαντικό βραβείο από τον Ερ, Μοάτσο στο πλαίσιο εκδήλωσης για το Ανεξάρτητο Δίκτυο Πωλήσεων της ασφαλιστικής

«The Billion Force – Citius. Altius. Fortius»: Η δύναμη της συλλογικής προσπάθειας έλαμψε στο συνέδριο του Δικτύου Πωλήσεων της NN

Η NN Hellas γιόρτασε τα επιτεύγματα της περσινής χρονιάς επιβραβεύοντας τους συνεργάτες της από όλη την Ελλάδα

Επικουρικό Κεφάλαιο: Παρακολουθήστε τις σημαντικότερες στιγμές από τα 2 πάνελ του επετειακού συνεδρίου

Με θέμα την οδική ασφάλεια στην Ελλάδα και την ασφαλισμένη οδήγηση στην πράξη

7ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης: Στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής στρατηγικής για τις αποταμιεύσεις και τις επενδύσεις

Το #ocin26 πραγματοποιείται στις 18/6 από την ΕΛΕΤΕΑ και την ethosEVENTS – Δείτε τη θεματολογία, τους χορηγούς και τις πληροφορίες συμμετοχής

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Sofos Insurance Agency: Εύσημα διαχρονικής συνεργασίας και καλού αποτελέσματος από την ERGO

O Χρ. Σοφός παρέλαβε σημαντικό βραβείο από τον Ερ, Μοάτσο στο πλαίσιο εκδήλωσης για το Ανεξάρτητο Δίκτυο Πωλήσεων της ασφαλιστικής

Δωρεάν webinar από το Panormos Business Center

Την Πέμπτη 21 Μαΐου 2026, με θέμα την ανθρώπινη επικοινωνία στην εποχή της ταχύτητας και της τεχνολογίας

«The Billion Force – Citius. Altius. Fortius»: Η δύναμη της συλλογικής προσπάθειας έλαμψε στο συνέδριο του Δικτύου Πωλήσεων της NN

Η NN Hellas γιόρτασε τα επιτεύγματα της περσινής χρονιάς επιβραβεύοντας τους συνεργάτες της από όλη την Ελλάδα

Δίκτυα διανομής ασφαλιστικών προϊόντων: Τάσεις, προκλήσεις, προοπτικές

Παράγοντες αλλαγής της αγοράς και της συνεργασίας τους με τις ασφαλιστικές

Σημαντική τροποποίηση στον ΚΠΔ – Αναγνώριση εγγυητικών επιστολών σε διαδικασίες πλειστηριασμού

Αποκαθίσταται η ίση μεταχείριση μεταξύ τραπεζικών ιδρυμάτων και ασφαλιστικών επιχειρήσεων στον τομέα της εγγυοδοσίας, επισημαίνει η ΕΑΕΕ