back to top
11.8 C
Athens
Δευτέρα 23 Μαρτίου 2026

Από τη Ναυμαχία της Σαλαμίνας στο Incident Response: Τι διδάσκει ο Θεμιστοκλής στις σύγχρονες επιχειρήσεις

Του Νίκου Γεωργόπουλου, Digital Risk Insurance Broker, Co-Founder της DPO Academy

Όταν το 480 π.Χ. ο περσικός στόλος του Ξέρξη Α΄ πλησίαζε τα ελληνικά παράλια, η αριθμητική υπεροχή ήταν ξεκάθαρα με το μέρος του. Οι ελληνικές δυνάμεις δεν μπορούσαν να ανταγωνιστούν σε μέγεθος. Όμως, υπό την ηγεσία του Θεμιστοκλή, κατάφεραν να μετατρέψουν τη μειονεκτική τους θέση σε στρατηγικό πλεονέκτημα.

- Advertisement -

Η Ναυμαχία της Σαλαμίνας δεν αποτελεί μόνο ιστορικό ορόσημο. Αποτελεί και ένα εξαιρετικά σύγχρονο παράδειγμα διαχείρισης κρίσης – ιδιαίτερα αν τη δούμε μέσα από το πρίσμα του Incident Response και της κυβερνοανθεκτικότητας.

Στρατηγική αντί όγκου

Οι Πέρσες βασίστηκαν στη δύναμη του μεγέθους. Οι Έλληνες επέλεξαν το πεδίο μάχης. Τα στενά της Σαλαμίνας περιόρισαν την ευελιξία του υπέρτερου στόλου, ακυρώνοντας το βασικό του πλεονέκτημα.

- Advertisement -

Στο επιχειρησιακό περιβάλλον, το αντίστοιχο των «στενών» είναι το Network Segmentation: ο περιορισμός της διάχυσης μιας επίθεσης μέσα στο δίκτυο. Δεν χρειάζεται να έχεις τον μεγαλύτερο προϋπολογισμό κυβερνοασφάλειας. Χρειάζεται να έχεις σωστή αρχιτεκτονική.

Προετοιμασία πριν την κρίση

Οι ελληνικές τριήρεις δεν εκπαιδεύτηκαν την ημέρα της μάχης. Η πειθαρχία και ο συντονισμός είχαν καλλιεργηθεί εκ των προτέρων.

Αντίστοιχα, τα Tabletop Exercises και τα σενάρια προσομοίωσης κυβερνοεπιθέσεων αποτελούν κρίσιμο εργαλείο ετοιμότητας. Όταν συμβεί το περιστατικό, δεν υπάρχει χρόνος για πειραματισμούς. Υπάρχει μόνο εκτέλεση σχεδίου.

Ευελιξία και ταχύτητα αντί ακαμψίας

Ο περσικός στόλος, δυσκίνητος μέσα στα στενά, έγινε ευάλωτος. Η μάζα χωρίς ευελιξία μετατρέπεται σε ρίσκο.

Στον ψηφιακό κόσμο, το ίδιο ισχύει για πολύπλοκα, μη χαρτογραφημένα συστήματα. Μια ransomware επίθεση δεν εκμεταλλεύεται το μικρό μέγεθος· εκμεταλλεύεται την οργανωτική ακαμψία, τα μη καθορισμένα roles και την απουσία δομημένου Incident Response Plan.

Η ανθεκτικότητα δεν είναι θέμα μεγέθους. Είναι θέμα σχεδιασμού.

Το πραγματικό ερώτημα

Η ιστορία δείχνει ότι η απειλή δεν αποφεύγεται πάντα. Αυτό που διαφοροποιεί το αποτέλεσμα είναι η κατάσταση ετοιμότητας.

Στον σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο, το ερώτημα δεν είναι αν μια εταιρεία θα δεχθεί κυβερνοεπίθεση. Είναι σε τι κατάσταση θα τη βρει.

Στη θάλασσα των κυβερνοαπειλών, δεν επιβιώνει ο μεγαλύτερος οργανισμός, αλλά ο καλύτερα προετοιμασμένος.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Cyber Risk Management Strategy και Θουκυδίδης: Μια Ιστορία 2.500 ετών!

Ο Ν. Γεωργόπουλος εξηγεί γιατί οι θεμελιώδεις αρχές στρατηγικής που εφαρμόστηκαν πριν από 2.500 χρόνια αφορούν κάθε CISO και Risk Manager σήμερα

Χρυσό Βραβείο Cyber Awareness & Training για το NITRO Digital Europe Action

Μια καινοτόμος σύμπραξη μεταξύ Hellenic Cybersecurity Institute, Πανεπιστημίου Πειραιώς, Ιονίου Πανεπιστημίου, Uni Systems και Ubitech

Tειρεσίας: Workshop για το πρώτο προϊόν της συνεργασίας με την Equifax στην ελληνική αγορά

Εξειδικευμένα στελέχη τραπεζών ενημερώθηκαν για τις καινοτόμες λύσεις Tiresias Identity & Fraud Services powered by Equifax κατά της κυβερνοαπάτης

6 στις 10 ελληνικές επιχειρήσεις θεωρούν υψηλό τον κίνδυνο κυβερνοεπίθεσης

Εξακολουθούν ωστόσο να παρουσιάζουν σημαντικά κενά ασφάλειας, όπως αποκαλύπτει έρευνα της Mastercard

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική υποδέχτηκε τα Δίκτυα Συνεργατών στα νέα της γραφεία

Με ισχυρή θέση και γοργούς ρυθμούς ανάπτυξης, επισήμανε ο CEO Ν. Μακρόπουλος, η εταιρεία εμμένει στις 4 αρχές της: Φερεγγυότητα, Ποιότητα, Σεβασμός, Υπευθυνότητα

Cyber Risk Management Strategy και Θουκυδίδης: Μια Ιστορία 2.500 ετών!

Ο Ν. Γεωργόπουλος εξηγεί γιατί οι θεμελιώδεις αρχές στρατηγικής που εφαρμόστηκαν πριν από 2.500 χρόνια αφορούν κάθε CISO και Risk Manager σήμερα

Αλλαγή ηγεσίας εν μέσω ανάπτυξης για την KPMG International

Ο Gary Wingrove αναλαμβάνει καθήκοντα Global Chairman και CEO τον Οκτώβριο – Η παρακαταθήκη του απερχόμενου Bill Thomas

Πολιτιστική συνταγογράφηση: ένα βήμα πέρα από το «κλασικό» σύστημα υγείας

Μια πιο ολιστική προσέγγιση εισάγει η δυνατότητα ένας γιατρός να «γράφει» επισκέψεις σε μουσεία, παραστάσεις ή συναυλίες, και μάλιστα με κάλυψη ΕΟΠΥΥ

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική υποδέχτηκε τα Δίκτυα Συνεργατών στα νέα της γραφεία

Με ισχυρή θέση και γοργούς ρυθμούς ανάπτυξης, επισήμανε ο CEO Ν. Μακρόπουλος, η εταιρεία εμμένει στις 4 αρχές της: Φερεγγυότητα, Ποιότητα, Σεβασμός, Υπευθυνότητα

Cyber Risk Management Strategy και Θουκυδίδης: Μια Ιστορία 2.500 ετών!

Ο Ν. Γεωργόπουλος εξηγεί γιατί οι θεμελιώδεις αρχές στρατηγικής που εφαρμόστηκαν πριν από 2.500 χρόνια αφορούν κάθε CISO και Risk Manager σήμερα

Η μικροβιακή αντοχή στην Ελλάδα: Η «σιωπηλή πανδημία»

Η υπερκατανάλωση αντιβιοτικών, σε συνδυασμό με κακές πρακτικές υγιεινής και υποστελέχωση, δημιουργεί έναν φαύλο κύκλο

Αλλαγή ηγεσίας εν μέσω ανάπτυξης για την KPMG International

Ο Gary Wingrove αναλαμβάνει καθήκοντα Global Chairman και CEO τον Οκτώβριο – Η παρακαταθήκη του απερχόμενου Bill Thomas

Πολιτιστική συνταγογράφηση: ένα βήμα πέρα από το «κλασικό» σύστημα υγείας

Μια πιο ολιστική προσέγγιση εισάγει η δυνατότητα ένας γιατρός να «γράφει» επισκέψεις σε μουσεία, παραστάσεις ή συναυλίες, και μάλιστα με κάλυψη ΕΟΠΥΥ