Το 6o Greek Risk Management Forum 2026 του Ελληνικού Συνδέσμου Διαχείρισης Κινδύνων (H.A.RI.MA.), με τίτλο “Strategic Resilience 2026: Navigating Interconnected Risks & AI Governance”, φωτίζει τις νέες προκλήσεις, αλλά και τις ευκαιρίες που διαμορφώνονται.
Το 6o Greek Risk Management Forum – #grmf26 πραγματοποιείται την Τετάρτη 23 Σεπτεμβρίου 2026, από τον H.A.RI.MA. σε συνεργασία με την ethosEVENTS, το οικονομικό και επιχειρηματικό portal banks.com.gr και το οικονομικό και επενδυτικό περιοδικό ΧΡΗΜΑ.
Το #grmf26 συγκεντρώνει στελέχη και επαγγελματίες της αγοράς στο πλαίσιο ενός forum αφιερωμένου στις σύγχρονες προκλήσεις της διαχείρισης κινδύνων, με επίκεντρο τη Strategic Resilience, τα Interconnected Risks και το AI Governance.
Θεσμική ομιλία παρέθεσε η κα. Ελίνα Παπασπυροπούλου, ΕΑΕΕ (Elina Papaspyropoulou), Director General, Hellenic Association of Insurance Companies.
μεταξύ άλλων τόνισε:
“ Η διοργάνωση αυτή αποτελεί θεσμό που έχει πλέον καθιερωθεί ως ένα σημαντικό σημείο αναφοράς στον τομέα της διαχείρισης κινδύνων στην Ελλάδα.
Ένα πεδίο που βρίσκεται άλλωστε στον πυρήνα της ασφαλιστικής δραστηριότητας. Η ασφαλιστική αγορά διαδραματίζει ένα ουσιαστικό και διαρκώς διευρυμένο ρόλο στην οικονομία και την κοινωνία μας. Το 2025 η παραγωγή των ασφαλίστρων στην Ελλάδα ξεπέρασε τα 6,1 δις ευρώ, οι αποζημιώσεις προσέγγισαν τα 3,7 δις ευρώ και οι επενδύσεις του κλάδου ανήλθαν στα 18,2 δις ευρώ.
Η δυναμική αυτή τη βλέπουμε ότι συνεχίζεται και το 2026 με την παραγωγή των ασφαλίστρων κατά το πρώτο εξάμηνο να καταγράφει αύξηση κατά 12,1%. Πίσω όμως από τους αριθμούς βρίσκεται η πραγματική ουσία της ασφάλισης, η διαχείριση του κινδύνου. Η αναγνώριση, η αξιολόγηση, η τιμολόγηση και η ανάληψη κινδύνων αποτελούν μέρος της καθημερινής μας λειτουργίας.
Σήμερα η λειτουργία μιας ασφαλιστικής επιχείρησης γίνεται πιο απαιτητική από ποτέ. Γιατί, γιατί οι κίνδυνοι εξελίσσονται με πολύ μεγάλη ταχύτητα και γίνονται όλο ένα και πιο σύνθετοι και αλληλένδετοι. Από τις φυσικές καταστροφές και τις γεωπολιτικές αναταράξεις μέχρι τους cyber risk και τους νέους κινδύνους που φέρνει η τεχνική νοημοσύνη.
Μαζί με τους νέους κινδύνους όμως εξελίσσεται και το ίδιο το risk management. Περισσότερα και καλύτερα δεδομένα, νέα μοντέλα και τεχνολογικά εργαλεία μας βοηθούν να κατανοούμε, να αξιονοούμε και να αντιμετωπίζουμε αποτελεσματικότερα τον κίνδυνο. Άλλωστε η ασφάλιση δεν αρχίζει τη στιγμή που συμβαίνει ζημιά. Ξεκινά πολύ νωρίτερα από την κατανόηση του κίνδυνου, την πρόληψη και τον περιορισμό του. Το ζητούμενο λοιπόν με μία λέξη είναι η ανθεκτικότητα.
Αυτό το βλέπουμε πολύ καθαρά και στην περίπτωση των φυσικών καταστροφών. Από το 1993 μέχρι σήμερα η ασφαλιστική αγορά έχει καταγράψει περίπου 60 μεγάλα καταστροφικά περιστατικά με ασφαλισμένες ζημιές να ξεπερνούν συνολικά το 1 δις ευρώ. Η κακοκαιρία Daniel αποτέλεσε αναμφίβολα σημείο καμπής.
Έκτοτε έχουν γίνει σημαντικά βήματα. Ενισχύθηκαν τα κίνητρα για την ασφάλιση κατοικιών. Άλλαξε το πλαίσιο της κρατικής αρωγής.
Και θεσπίστηκε η υποχρεωτική ασφάλιση των επιχειρήσεων με κύκλο εργασιών άνω του μισού εκατομμυρίου ευρώ έναντι φυσικών καταστροφών. Η πρόοδος αυτή είναι σημαντική. Ωστόσο, το protection gap στη χώρα μας εξακολουθεί να είναι μεγάλο.
Στις κατοικίες, για παράδειγμα, η ασφαλιστική κάλυψη έχει με να αυξηθεί τα τελευταία χρόνια, όμως μόνο 4-5 κατοικίες παραμένουν ανασφάλιστες. Αντίστοιχα στις επιχειρήσεις. Παρά τη θέσπιση της υποχρεωτικής ασφάλισης, εκτιμάται ότι το ποσοστό συμμόρφωσης βρίσκεται σήμερα περίπου στο 40%.
Η ασφάλιση αποτελεί βασικό μέρος της απάντησης, όμως δεν μπορεί να λειτουργήσει από μόνη της. Η ενίσχυση της ανθεκτικότητας απέναντι στις φυσικές καταστροφές απαιτεί παράλληλα επενδύσεις της πολιτείας σε έργα πρόληψης και περιορισμού, όπως ο Φιλιπ μας είπε πολύ σωστά, καθώς και στενότερη συνεργασία με την ασφαλιστική αγορά, ώστε η πρόληψη, η διαχείριση κινδύνου και η ασφαλιστική προστασία να λειτουργούν συντονισμένα και συμπληρωματικά. Οι φυσικές καταστροφές είναι ίσως το πιο άμεσο παράδειγμα.
Δεν είναι όμως ο μόνος κίνδυνος που καλούμαστε να διαχειριστούμε. Το φάσμα των κινδύνων διευρύνεται συνεχώς. Το cyber risk και οι νέες τεχνολογίες, οι δημογραφικές προκλήσεις και οι συνεχείς διαταραχές σε εφοδιαστικές αλυσίδες δημιουργούν νέες εκθέσεις και νέες ανάγκες προστασίας.
Το κρίσιμο ερώτημα επομένως είναι πόσο έγκαιρα μπορούμε να κατανοούμε τους κινδύνους και πόσο αποτελεσματικά μπορούμε να προετοιμαζόμαστε για αυτούς. Για την ασφαλιστική αγορά το ερώτημα αυτό είναι καθοριστικό και για έναν ακόμα λόγο. Όσο καλύτερα κατανοούμε και διαχειριζόμαστε ένα κίνδυνο, τόσο περισσότερο συμβάλλουμε ώστε να παραμένει ασφαλίσιμος και η κάλυψή του να είναι οικονομικά προσιτή.
Και αυτή είναι μία από τις πολύ μεγάλες προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας σε ένα περιβάλλον αυξανόμενων κινδύνων. Να διασφαλίσουμε όχι μόνο την ασφαλισιμότητα, όχι μόνο το αν ένας κίνδυνος μπορεί να ασφαλιστεί, αλλά και την οικονομική προσιτότητα, το affordability της ασφαλιστικής κάλυψης. Αυτή είναι μία συζήτηση που αναδείχθηκε έντονα στις Ηνωμένες Πολιτείες μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές στην Καλιφόρνια το 2025 και πλέον απασχολεί όλο ένα και περισσότερο και την Ευρώπη.
Απέναντι στο κίνδυνο όλοι έχουμε ένα ρόλο. Η πολιτεία, οι επιχειρήσεις, οι πολίτες και βέβαια η ασφαλιστική αγορά. Και όλα ξεκινούν από την ενημέρωση και την κατανόηση.
Γι’ αυτό και η χρηματοοικονομική εκπαίδευση, η οποία είναι τόσο σημαντική, βοηθά τους πολίτες να αντιλαμβάνονται καλύτερα τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν και να επιλέγουν τις κατάλληλες λύσεις προστασίας. Και σε αυτό ακριβώς το σημείο βρίσκεται και η ιδιαίτερη αξία των εκδηλώσεων όπως είναι η σημερινή. Ενισχύουν την κουλτούρα του Risk Management φέροντας κοντά ανθρώπους με διαφορετικές εμπειρίες και γνώσεις που μας βοηθούν να αντιληφθούμε ότι ο κίνδυνος πρέπει να αναγνωρίζεται και πρέπει να αντιμετωπίζεται έκαιρα, οργανωμένα και συστηματικά.
Photo Credits
©Ελένη Παπαδάκη/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι
