back to top
5.3 C
Athens
Δευτέρα 19 Ιανουαρίου 2026

Η σιωπή ως δύναμη: Όταν η ηγεσία δεν μιλά, αλλά ακούει

Ο ιδρυτής της Athonian Management, συγγραφέας και καθηγητής στο Ινστιτούτο Διαρκούς Επιμόρφωσης του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας, Θοδωρής Σπηλιώτης θέτει στο επίκεντρο μια έννοια που συχνά παρεξηγείται: τη σιωπή.

Με μια εκτενή ανάρτηση, ο κ. Σπηλιώτης αναφέρεται στο αίσθημα ενοχής που βιώνουν πολλοί σύγχρονοι επαγγελματίες όταν «δεν κάνουν τίποτα». Όπως επισημαίνει, έχουμε εκπαιδευτεί να γεμίζουμε κάθε κενό με ήχο, εικόνα, πληροφορία και δραστηριότητα, αποφεύγοντας συστηματικά τη σιωπή – γιατί τη συγχέουμε με απουσία, αδράνεια ή απώλεια χρόνου.

- Advertisement -

Ωστόσο, τα επιστημονικά δεδομένα δείχνουν το ακριβώς αντίθετο.

Σύμφωνα με μελέτες που επικαλείται, δύο ώρες σιωπής ημερησίως μπορούν να ενεργοποιήσουν τη νευρογένεση στον ιππόκαμπο, την περιοχή του εγκεφάλου που σχετίζεται με τη μνήμη και τη μάθηση. Παράλληλα, όταν ο άνθρωπος αποσύρεται από την έντονη γνωστική δραστηριότητα, ενεργοποιείται το λεγόμενο Default Mode Network – ένα νευρωνικό δίκτυο που συνδέει φαινομενικά άσχετες πληροφορίες και οδηγεί σε δημιουργικές λύσεις. Όχι τυχαία, όπως σημειώνει, οι καλύτερες ιδέες γεννιούνται μακριά από οθόνες και πίνακες, σε στιγμές ηρεμίας, όπως στο περπάτημα, στο ντους ή στην απλή παρατήρηση.

- Advertisement -

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει και η γλωσσική του προσέγγιση. Η ελληνική γλώσσα, όπως τονίζει, διαχωρίζει το «ακούω» από το «ακροώμαι». Το πρώτο αφορά τη βιολογική λειτουργία. Το δεύτερο, την ουσιαστική παρουσία. Τη συνειδητή επιλογή να σωπάσεις, για να δώσεις χώρο στον άλλον.

Επικαλούμενος έρευνα του MIT, αναφέρει ότι κατά μέσο όρο οι άνθρωποι σταματούν να ακούν μετά από 1,7 δευτερόλεπτα, προκειμένου να προετοιμάσουν την απάντησή τους. Έτσι, η επικοινωνία μετατρέπεται σε εσωτερικό μονόλογο αντί για αυθεντική σύνδεση.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσει και τη χιλιόχρονη πρακτική σιωπής των μοναχών του Αγίου Όρους, όχι μόνο ως πνευματική άσκηση, αλλά και ως μορφή βαθιάς νευροβιολογικής αυτορρύθμισης.

Το κεντρικό του μήνυμα είναι σαφές: η σιωπή δεν είναι τεμπελιά. Είναι εργασία σε βάθος. Είναι η μήτρα της δημιουργικότητας, της ενσυναίσθησης και της σοφής ηγεσίας.

Η φιλοσοφία αυτή αποτυπώνεται και στο νέο του βιβλίο «Σιωπηλή Ηγεσία», που κυκλοφορεί από τις 2 Φεβρουαρίου και επιχειρεί να επαναπροσδιορίσει την έννοια της δύναμης στον σύγχρονο κόσμο. Όχι ως επιβολή, αλλά ως ικανότητα ακρόασης. Όχι ως θόρυβο, αλλά ως εσωτερική σταθερότητα.

Σε μια κοινωνία που μιλά ασταμάτητα, η υπενθύμιση μοιάζει σχεδόν ριζοσπαστική: οι άνθρωποι δεν θυμούνται τόσο τι ειπώθηκε όσο το αν ένιωσαν ότι ακούστηκαν.

Και ίσως, τελικά, εκεί να αρχίζει κάθε αληθινή ηγεσία.

Σχετικές δημοσιεύσεις

7 χρυσές συμβουλές καριέρας από τον Θοδωρή Σπηλιώτη

Η επιτυχία δεν εξαρτάται μόνο από δεξιότητες ή τίτλους, αλλά κυρίως από τη στρατηγική σκέψη και την προσωπική στάση

Όταν η Ασφάλιση έγινε «σχολείο» πολιτικής ηγεσίας

Ένα λιγότερο γνωστό κεφάλαιο από τη ζωή του Κωνσταντίνου Καραμανλή φέρνει στο φως ο Γ. Ρούντος, στην έκδοση «Who is Who in the Greek Insurance Market»

«Συνταξιοδοτικό, το πρόβλημα και η λύση» από τον Γεώργιο Κ. Μπήτρο

Το ζήτημα της βιωσιμότητας του συνταξιοδοτικού, με δεδομένη και τη δημογραφική γήρανση στην Ελλάδα, μπαίνει στο «μικροσκόπιο» του βιβλίου «Συνταξιοδοτικό, το πρόβλημα και η λύση»

Πως η Τεχνητή Νοημοσύνη αποτελεί ισχυρό εργαλείο στην εμπειρία πελάτη

Παγκόσμια έρευνα SAS και MIT - Έρευνα από το MIT Sloan Management Review Connections αποκαλύπτει τα μυστικά των επιτυχημένων CX ομάδων, για περισσότερους και πιο πιστούς πελάτες.

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Οι 3 πυλώνες του συνταξιοδοτικού συστήματος στην Κύπρο: Το τρίπτυχο της οικονομικής ασφάλειας

Στο κυπριακό μοντέλο, η σύνταξη αποτελεί πεδίο συνδιαμόρφωσης για κράτος, εργοδότες και πολίτες

Η ψηφιακή αναβάθμιση της NP Ασφαλιστικής

Με την αξιοποίηση της τεχνολογίας, η εταιρεία μειώνει τους χρόνους διεκπεραίωσης και εξυπηρετεί πελάτες ή συνεργάτες όλο το 24ώρο σε όλη την Ελλάδα

Όταν οι εταιρικές αξίες γίνονται πράξη και η προσφορά αποκτά πρόσωπο

Οι άνθρωποι της ΜΙΝΕΤΤΑ ένωσαν δυνάμεις με την ομάδα του Business4Homeless για να ετοιμάσουν και να μοιράσουν γεύματα σεβασμού και φροντίδας

Η ERGO χορηγός της Ίντερ Μαϊάμι, επιταχύνοντας τη διεθνή της επέκταση

Η συμφωνία με τον ποδοσφαιρικό σύλλογο αλλά και το rebranding της NEXT Insurance αποτελούν στρατηγικό ορόσημο για τον γερμανικό όμιλο

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Οι 3 πυλώνες του συνταξιοδοτικού συστήματος στην Κύπρο: Το τρίπτυχο της οικονομικής ασφάλειας

Στο κυπριακό μοντέλο, η σύνταξη αποτελεί πεδίο συνδιαμόρφωσης για κράτος, εργοδότες και πολίτες

Η ψηφιακή αναβάθμιση της NP Ασφαλιστικής

Με την αξιοποίηση της τεχνολογίας, η εταιρεία μειώνει τους χρόνους διεκπεραίωσης και εξυπηρετεί πελάτες ή συνεργάτες όλο το 24ώρο σε όλη την Ελλάδα

Όταν οι εταιρικές αξίες γίνονται πράξη και η προσφορά αποκτά πρόσωπο

Οι άνθρωποι της ΜΙΝΕΤΤΑ ένωσαν δυνάμεις με την ομάδα του Business4Homeless για να ετοιμάσουν και να μοιράσουν γεύματα σεβασμού και φροντίδας

Η ERGO χορηγός της Ίντερ Μαϊάμι, επιταχύνοντας τη διεθνή της επέκταση

Η συμφωνία με τον ποδοσφαιρικό σύλλογο αλλά και το rebranding της NEXT Insurance αποτελούν στρατηγικό ορόσημο για τον γερμανικό όμιλο

Allianz Risk Barometer 2026: Οι κορυφαίοι επιχειρηματικοί κίνδυνοι στην Ελλάδα και στον κόσμο

Η TN είναι ο ταχύτερα ανερχόμενος επιχειρηματικός κίνδυνος, σκαρφαλώνοντας από τη 10η στη 2η θέση παγκοσμίως, ενώ έρχεται ήδη 1ος στην Ελλάδα