back to top
28.8 C
Athens
Σάββατο 20 Ιουνίου 2026

Προσωρινές λύσεις για τον κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης

της Ελενας Ερμείδου

Φτάσαμε να μιλάμε για προσωρινές λύσεις στον κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης. Αποτελεί πρωτοτυπία, παρά ταύτα προτιμούμε άλλου είδους πρωτοτυπίες και ευφυολογήματα.

- Advertisement -

Κουράστηκε ο κλάδος να ακούει τις λύσεις που προτίθεται να δώσει η κάθε κυβέρνηση ή η κάθε πολιτική παράταξη. Να ακούει προτάσεις περιορισμένης διάρκειας, προσωρινές λύσεις ανάλογα με τα συμφέροντα που διακυβεύονται.

Και έχουμε να λέμε και να επαναλαμβανόμαστε, για χρόνια ο κλάδος έχει βαλτώσει μεταξύ 2% και 2.5% του ΑΕΠ. Όλοι έχουν μία λύση, κανείς δεν την εφαρμόζει, μένουν όλοι όσοι διαμορφώνουν την πολιτική στις προτάσεις, άντε και στον σχεδιασμό.

- Advertisement -

Τι μπορεί να δουλέψει αντικειμενικά για να αναρριχηθεί ο κλάδος από το 2% του ΑΕΠ;  Ότι επιδρά άμεσα είναι απάντηση. Και τι επιδρά άμεσα για να το πιάσουμε από την αρχή; Μα, ότι έχει να κάνει με φορολογικά κίνητρα. Δίνεις κίνητρα, έχεις ανάπτυξη. Δεν δίνει κίνητρα και σωστή κατεύθυνση, βαλτώνεις και επαναλαμβάνεις τα ίδια για να έχεις να λες μετά φούσκες. Έφτασε όμως η στιγμή να σκάσουν.

Είναι η πιο σωστή στιγμή, το κράτος να δώσει κίνητρα στους ασφαλισμένους. Γιατί είναι η πιο σωστή στιγμή; Γιατί όπως μας έδειξαν και τα στατιστικά, έχει αυξηθεί η αποταμίευση. Ότι άλλο στρέφει σε άλλη κατεύθυνση την συζήτηση και δημιουργεί αποπροσανατολισμό όπως για παράδειγμα οι αποζημιώσεις από το κράτος για ζημιές από φυσικές καταστροφές, τα μπερδέματα στην υγεία και άλλα. Τα γράψαμε πρόσφατα.

Τι άλλο χρειάζεται; Και αυτό το γράψαμε πρόσφατα. Χρειάζεται διαφάνεια, ευκρίνεια, αξιοπιστία στην επικοινωνία. Και εδώ περνάμε στην απέναντι πλευρά, γιατί μέχρι τώρα σε πλευρές πρέπει να αναφερόμαστε. Περνάμε και στην πλευρά των ασφαλιστικών. Υπάρχει διαφάνεια στα συμβόλαια υγείας, στις αυξήσεις τιμολογίων;  Οι αυξήσεις είναι και δυσανάλογες, άρα χρειάζεται αξιοπιστία και ευκρίνεια. Πώς ‘μαζεύουν’ πελάτες οι ασφαλιστικές ;  μόνο διαβάζοντας τις περιγραφές των προϊόντων ;  ή και με άλλους τρόπους όπως δυσφημίζοντας ένα πρόγραμμα, ή κάνοντας υπερβολικές εκπτώσεις στον πρώτο χρόνο; Που υπάρχει πραγματική ενημέρωση;

Και το άλλο για να έχουμε να λέμε. Στα σχέδια έχει μείνει το συνταξιοδοτικό αλλά και ο τρίτος πυλώνας. Και ξαναγυρνάμε στην αρχή και ρωτάμε. Στο 2% θα βρίσκονταν η ιδιωτική ασφάλιση αν είχα δοθεί φορολογικά κίνητρα για αγορά ιδιωτικών συμβολαίων για παράδειγμα υγείας;  Θα είχε διατηρηθεί το ποσοστό αυτό αν είχε υπάρξει σχεδιασμός σωστός αν το κράτος δεν το έπαιζε αντασφαλιστής;

Σχετικές δημοσιεύσεις

Ο υπουργός Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Κ. Πιερρακάκης στο #ocin26: Η ανάπτυξη του β’ πυλώνα ασφάλισης αποτελεί στρατηγική επιλογή

Μέσω της SIU, επισήμανε μεταξύ άλλων, η ΕΕ μπορεί να επενδύσει στο μέλλον της και να πολλαπλασιάσει την ισχύ της

H Nίκη Κεραμέως αλλάζει τις παραμέτρους στον 2ο Ασφαλιστικό Πυλώνα

«Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης πιο ευέλικτα, πιο προστατευτικά για τους εργαζομένους και πιο ελκυστικά συνολικά για όλους»

ΕΑΣΕ στο DEF26: Η παραγωγικότητα ως καταλύτης για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη της οικονομίας

Η συζήτηση ανέδειξε ότι η παραγωγικότητα δεν αποτελεί συνάρτηση μόνο επενδύσεων και υποδομών, αλλά και του τρόπου λειτουργίας των οργανισμών

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Θ. Μυλωνάς: International institutional investment management and pension funds

Ομιλία του Επικεφαλής Wealth Management, Eurobank, και CEO, Eurobank Private Bank Luxembourg στο #ocin26

ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Η Λένα Κουκόσια Διευθύντρια Ανάπτυξης Δικτύων

Ν. Μακρόπουλος: Ισχυροποιούμε την ηγετική ομάδα στελεχών, ενισχύουμε το όραμα για πρωταγωνιστικό ρόλο στην ελληνική ασφαλιστική αγορά

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Η Generali μάς προσκαλεί να ζήσουμε τη δύναμη της μουσικής και στο φετινό Release Athens Festival

«Δέκα χρόνια μουσικής. Εκατόν σαράντα χρόνια εμπιστοσύνης. Ένα μουσικό κάλεσμα για να ζήσουμε τις στιγμές όπως τις θέλουμε»

Ελλάδα 2030: Ανθεκτικότητα, αποταμίευση και το μέλλον των συντάξεων και της ανάπτυξης

Fireside Chat του Π. Αντωνόπουλου, Alpha Asset Management, ΕΘΕ, με τον Π. Καπόπουλο, Alpha Bank, στο πλαίσιο του #ocin26

FIFA World Cup 2026: Οι φοβερές, άγνωστες απειλές του κόσμου που αυξάνονται καθημερινά

Με 48 ομάδες να παίζουν 104 αγώνες σε 6 εβδομάδες και 16 πόλεις, το Μουντιάλ συνοδεύεται από μεγάλο αριθμό κινδύνων που αυξάνεται καθημερινά

Δ. Μπατζής: Private Equity, the missing piece in your portfolio

Ομιλία του Head of Southern CEE Countries, Schroders, στο 7ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης – #ocin26