back to top
30.6 C
Athens
Δευτέρα 22 Ιουνίου 2026

Προσωρινές λύσεις για τον κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης

της Ελενας Ερμείδου

Φτάσαμε να μιλάμε για προσωρινές λύσεις στον κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης. Αποτελεί πρωτοτυπία, παρά ταύτα προτιμούμε άλλου είδους πρωτοτυπίες και ευφυολογήματα.

- Advertisement -

Κουράστηκε ο κλάδος να ακούει τις λύσεις που προτίθεται να δώσει η κάθε κυβέρνηση ή η κάθε πολιτική παράταξη. Να ακούει προτάσεις περιορισμένης διάρκειας, προσωρινές λύσεις ανάλογα με τα συμφέροντα που διακυβεύονται.

Και έχουμε να λέμε και να επαναλαμβανόμαστε, για χρόνια ο κλάδος έχει βαλτώσει μεταξύ 2% και 2.5% του ΑΕΠ. Όλοι έχουν μία λύση, κανείς δεν την εφαρμόζει, μένουν όλοι όσοι διαμορφώνουν την πολιτική στις προτάσεις, άντε και στον σχεδιασμό.

- Advertisement -

Τι μπορεί να δουλέψει αντικειμενικά για να αναρριχηθεί ο κλάδος από το 2% του ΑΕΠ;  Ότι επιδρά άμεσα είναι απάντηση. Και τι επιδρά άμεσα για να το πιάσουμε από την αρχή; Μα, ότι έχει να κάνει με φορολογικά κίνητρα. Δίνεις κίνητρα, έχεις ανάπτυξη. Δεν δίνει κίνητρα και σωστή κατεύθυνση, βαλτώνεις και επαναλαμβάνεις τα ίδια για να έχεις να λες μετά φούσκες. Έφτασε όμως η στιγμή να σκάσουν.

Είναι η πιο σωστή στιγμή, το κράτος να δώσει κίνητρα στους ασφαλισμένους. Γιατί είναι η πιο σωστή στιγμή; Γιατί όπως μας έδειξαν και τα στατιστικά, έχει αυξηθεί η αποταμίευση. Ότι άλλο στρέφει σε άλλη κατεύθυνση την συζήτηση και δημιουργεί αποπροσανατολισμό όπως για παράδειγμα οι αποζημιώσεις από το κράτος για ζημιές από φυσικές καταστροφές, τα μπερδέματα στην υγεία και άλλα. Τα γράψαμε πρόσφατα.

Τι άλλο χρειάζεται; Και αυτό το γράψαμε πρόσφατα. Χρειάζεται διαφάνεια, ευκρίνεια, αξιοπιστία στην επικοινωνία. Και εδώ περνάμε στην απέναντι πλευρά, γιατί μέχρι τώρα σε πλευρές πρέπει να αναφερόμαστε. Περνάμε και στην πλευρά των ασφαλιστικών. Υπάρχει διαφάνεια στα συμβόλαια υγείας, στις αυξήσεις τιμολογίων;  Οι αυξήσεις είναι και δυσανάλογες, άρα χρειάζεται αξιοπιστία και ευκρίνεια. Πώς ‘μαζεύουν’ πελάτες οι ασφαλιστικές ;  μόνο διαβάζοντας τις περιγραφές των προϊόντων ;  ή και με άλλους τρόπους όπως δυσφημίζοντας ένα πρόγραμμα, ή κάνοντας υπερβολικές εκπτώσεις στον πρώτο χρόνο; Που υπάρχει πραγματική ενημέρωση;

Και το άλλο για να έχουμε να λέμε. Στα σχέδια έχει μείνει το συνταξιοδοτικό αλλά και ο τρίτος πυλώνας. Και ξαναγυρνάμε στην αρχή και ρωτάμε. Στο 2% θα βρίσκονταν η ιδιωτική ασφάλιση αν είχα δοθεί φορολογικά κίνητρα για αγορά ιδιωτικών συμβολαίων για παράδειγμα υγείας;  Θα είχε διατηρηθεί το ποσοστό αυτό αν είχε υπάρξει σχεδιασμός σωστός αν το κράτος δεν το έπαιζε αντασφαλιστής;

Σχετικές δημοσιεύσεις

Ο υπουργός Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Κ. Πιερρακάκης στο #ocin26: Η ανάπτυξη του β’ πυλώνα ασφάλισης αποτελεί στρατηγική επιλογή

Μέσω της SIU, επισήμανε μεταξύ άλλων, η ΕΕ μπορεί να επενδύσει στο μέλλον της και να πολλαπλασιάσει την ισχύ της

H Nίκη Κεραμέως αλλάζει τις παραμέτρους στον 2ο Ασφαλιστικό Πυλώνα

«Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης πιο ευέλικτα, πιο προστατευτικά για τους εργαζομένους και πιο ελκυστικά συνολικά για όλους»

ΕΑΣΕ στο DEF26: Η παραγωγικότητα ως καταλύτης για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη της οικονομίας

Η συζήτηση ανέδειξε ότι η παραγωγικότητα δεν αποτελεί συνάρτηση μόνο επενδύσεων και υποδομών, αλλά και του τρόπου λειτουργίας των οργανισμών

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Τα τελευταία πολεμικά νέα από τα Lloyd’s

Κοινοπρακτικό σχήμα με την Chubb επικεφαλής για την αύξηση των καλύψεων θαλασσίων πολεμικών κινδύνων επί των διερχομένων πλοίων στα Στενά του Ορμούζ

Όταν η ασφάλιση επιχειρεί να συνδέσει προστασία και όφελος

Η μείωση ασφαλίστρου μέσω επιλογής περισσότερων καλύψεων παρουσιάζεται ως επιπλέον κίνητρο, ωστόσο η ουσία της συζήτησης δεν περιορίζεται στην έκπτωση

Panormos Business Center: Ένα ψηφιακό «mall» για την ασφαλιστική αγορά που επιχειρεί να αλλάξει τον τρόπο συνεργασίας!

Στο μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, η τεχνολογία δεν λειτουργεί απλώς υποστηρικτικά, αλλά προβάλλει ως βασικός πυλώνας οργάνωσης της αγοράς

Θ. Μυλωνάς: International institutional investment management and pension funds

Ομιλία του Επικεφαλής Wealth Management, Eurobank, και CEO, Eurobank Private Bank Luxembourg στο #ocin26

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Πώς προστατεύω το αυτοκίνητό μου από φωτιά;

Χρήσιμες συμβουλές από το Pricefox για την προστασία του οχήματός σου κατά την αντιπυρική περίοδο

7o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης: Η Επαγγελματική Ασφάλιση στο επίκεντρο της Ευρωπαϊκής Στρατηγικής για τις Αποταμιεύσεις και τις Επενδύσεις

Το #ocin26 επιβεβαίωσε ότι η Επαγγελματική Ασφάλιση αποτελεί πλέον κρίσιμο πυλώνα για τη συνταξιοδοτική επάρκεια, την αποταμίευση, τις επενδύσεις και, τελικά, την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας

NN Volunteer Week 2026: Με ευρεία συμμετοχή των εργαζομένων η εβδομάδα εθελοντικής προσφοράς της NN Hellas

Οι φετινές δράσεις επιβεβαίωσαν ότι ο εθελοντισμός αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρικής κουλτούρας

Τα τελευταία πολεμικά νέα από τα Lloyd’s

Κοινοπρακτικό σχήμα με την Chubb επικεφαλής για την αύξηση των καλύψεων θαλασσίων πολεμικών κινδύνων επί των διερχομένων πλοίων στα Στενά του Ορμούζ

EAEE: Πάνω από 13.000 περιπτώσεις ασφαλιστικής απάτης εξακριβώθηκαν τη διετία 2023-2024

Τα νούμερα αποτυπώνουν τη συνεχή αναβάθμιση των μηχανισμών πρόληψης και αντιμετώπισης – Πώς διαμορφώνονται ανά κλάδο