back to top
10.6 C
Athens
Τρίτη 27 Ιανουαρίου 2026

Με «ουλές» λόγω COVID τα  αποτελέσματα των ΑΧΑ και Munich Re  για το 2020

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Τα σημάδια της πανδημίας του κορωνοϊού ήταν χαραγμένα στα αποτελέσματα που ανακοίνωσαν σήμερα για ολόκληρη τη χρήση του 2020 δυο από τους μεγαλύτερους (αντ)ασφαλιστικούς ομίλους του κόσμου, η γερμανική Munich Re και η γαλλική AXA, καθώς εμφάνισαν πτώση κερδών 55%  και 34% αντίστοιχα. Ωστόσο, η μετοχή της ΑΧΑ κινήθηκε ανοδικά καθώς οι επενδυτές εκτίμησαν ότι ισχυρή κεφαλαιακή θέση του ομίλου και τα ταμειακά της διαθέσιμα θα της δώσουν ώθηση φέτος. Η δε Munich Re έδωσε κατεύθυνση για δυναμική ανάκαμψη της κερδοφορίας της κατά την τρέχουσα χρήση, κάνοντας λόγο για κέρδη 2,8 δις. ευρώ στο τέλος του 2021.

- Advertisement -

ΑΧΑ

Τα συνολικά κέρδη της ΑΧΑ για το 2020 διαμορφώθηκαν στα 3,16 δις. ευρώ, έναντι 3,86 ευρώ το 2019 και πολύ κάτω από τις συγκλίνουσες εκτιμήσεις των αναλυτών.  Τα υποκείμενα κέρδη μειώθηκαν κατά 34% ενώ ο κύκλος εργασιών υποχώρησε κατά 7%. Πλην όμως, ο δεύτερος μεγαλύτερος ασφαλιστικός όμιλος της Ευρώπης (μετά τη γερμανική Allianz) ανακοίνωσε ότι τα ταμειακά της διαθέσιμα ανήλθαν στα 4,2 δις. ευρώ στο τέλος Δεκεμβρίου, πολύ πάνω από τον στόχο για διαθέσιμα 1-3 δις. ευρώ. Σύμφωνα με την Credit Suisse,το ποσό αυτό θέτει την εταιρεία ψηλά στην λίστα των πιο ισχυρών ασφαλιστικών ομίλων από πλευράς κεφαλαιοποίησης. Ο δείκτης φερεγγυότητας κατά Solvency II διαμορφώθηκε στο 200%, αρκετά πάνω από τις εκτιμήσεις των αναλυτών για 190%. Χάρη στις επιδόσεις αυτές, η ΑΧΑ επανέφερε το μέρισμά της στα 1,43 ευρώ/μετοχή, έναντι 0,73 ευρώ/μετοχή που ήταν πέρυσι, όταν οι ευρωπαϊκές ασφαλιστικές υποχρεώθηκαν να ψαλιδίσουν τα μερίσματά τους για να διατηρήσουν υψηλή ρευστότητα εν μέσω της πανδημίας.

- Advertisement -

Munich Re

Η Munich Re από την πλευρά της ανακοίνωσε καθαρά κέρδη 1,2 δις. ευρώ (από 2,7 δις. ένα χρόνο πριν), ποσό που ήταν ελαφρά κατώτερο από τις προσδοκίες των αναλυτών για κέρδη 1,26 δις. ευρώ. 

«Παρά τις τεράστιες προκλήσεις που δημιούργησε ο COVID-19, η  Munich Re έκλεισε το 2020 με αξιοσημείωτα κέρδη», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Joachim Wenning. Εξαιτίας της αβεβαιότητας που προκαλεί ο κορωνοϊός, η εταιρεία απέφυγε να δεσμευθεί σε σαφή στόχο κερδοφορίας για το 2021, ενώ ξεκαθάρισε ότι δεν θα ασφαλίζει πλέον εκδηλώσεις που αντιμετωπίζουν κίνδυνο ακύρωσης λόγω πανδημίας.

Η ασφαλιστική βιομηχανία διεθνώς αντιμετώπισε κύμα μεγάλων αξιώσεων αποζημίωσης λόγω πανδημίας λόγω ασφαλισμένων εκδηλώσεων που ακυρώθηκαν ή αναβλήθηκαν, όπως οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Τόκιο, οι οποίες ήρθαν να προστεθούν στις ζημίες από κυκλώνες και δασικές πυρκαγιές στις ΗΠΑ και αλλού.

Οι μεγάλες ζημίες της Munich Re λόγω κορωνοϊού και φυσικών καταστροφών ανήλθαν σε 4,68 δις. ευρώ, το μεγαλύτερο ποσό από το 2011, όταν η εταιρεία κατέβαλε αποζημιώσεις για το τσουνάμι στην Ιαπωνία, μεγάλους σεισμούς στη Νέα Ζηλανδία και την έκρηξη στην πλατφόρμα εξόρυξης πετρελαίου της BP στον κόλπο του Μεξικού. Μόνο οι αξιώσεις αποζημίωσης που συνδέονται με την πανδημία προσέγγισαν τα 3,5 δις. ευρώ.

Αξίζει να σημειωθεί ότι παρά την μεγάλη πτώση κερδοφορίας, τα αποτελέσματα της Munich Re ήταν πολύ καλύτερα από αυτά της μεγάλης ανταγωνίστριάς της Swiss Re, που ανακοίνωσε προ ημερών καθαρές ζημίες 800 εκατ. ευρώ περίπου για το 2020, στην πρώτη ζημιογόνα χρήση από την χρηματοοικονομική κρίση του 2008.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Εβδομαδιαία εικόνα αναπνευστικών λοιμώξεων στην Ελλάδα: Μείωση COVID‑19 και γρίπης, σταθερά χαμηλά τα επίπεδα RSV

Ήρεμη κάμψη στους δείκτες των αναπνευστικών λοιμώξεων, χωρίς όμως να λείπουν οι υπενθυμίσεις ότι η εποχική πίεση παραμένει

Από την αποζημίωση στην πρόληψη: Πώς η ERGO στηρίζει με υπευθυνότητα την κοινωνική ανθεκτικότητα

Οι πρωτοβουλίες αυτές δεν αποτελούν αποσπασματικές ενέργειες, αλλά μέρος ενός ευρύτερου αξιακού πλαισίου που ορίζει την ταυτότητα της εταιρείας

Munich Re: Οι φυσικές καταστροφές κρατούν υψηλό το κόστος για τους ασφαλιστές

Μειώθηκαν το 2025 οι απώλειες από φυσικές καταστροφές, αλλά παραμένουν ψηλά οι ασφαλισμένες ζημιές

Η ERGO ολοκληρώνει την εξαγορά της ADB Gjensidige στις Βαλτικές χώρες 

Το στρατηγικό βήμα ενισχύει την παρουσία της ERGO στην περιοχή και σηματοδοτεί τη σαφή κατεύθυνση για βιώσιμη, κερδοφόρα ανάπτυξη

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η Coface στο Future Minerals Forum στο Ριάντ: Στρατηγικός διάλογος για το μέλλον της παγκόσμιας αλυσίδας ορυκτών

H ανώτατη εκτελεστική ηγεσία της εταιρείας είχε την ευκαιρία να συνομιλήσει με θεσμικούς εκπροσώπους, στρατηγικούς εταίρους και πελάτες

Παρέμβαση της Insurance Europe για τα αναθεωρημένα ESRS

Η παρέμβαση αφορά τις τεχνικές συμβουλές της EFRAG, σε μια κρίσιμη συγκυρία όπου η ΕΕ επιχειρεί να μειώσει το διοικητικό βάρος των επιχειρήσεων

Η Tesla και η Lemonade επαναπροσδιορίζουν την αποτίμηση του ασφαλιστικού κινδύνου

Η εξέλιξη συνδέεται άμεσα με τα σχέδια της Tesla για πλήρως αυτόνομα οχήματα και υπηρεσίες robotaxi, όπως το Cybercab

Διεθνής επέκταση και νέα στρατηγική για την ERGO International υπό την ηγεσία του Έλληνα COO Θεόδωρου Κοκκάλα

O Θ. Κοκκάλας φιλοξένησε περισσότερους από 1.000 ηγέτες σε δύο παγκόσμια Town Halls – Οι βασικοί άξονες της νέας στρατηγικής του ομίλου

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

AI, κυβερνοασφάλιση και κυβερνοκίνδυνοι: Γιατί το 2026 θεωρείται έτος καμπής

Εξηγεί ο Digital Risk Insurance Broker και Cyber Resilience Strategist Νίκος Γεωργόπουλος

Ενημέρωση ΕΕΘ για τη διατήρηση εγγραφής ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στο ειδικό μητρώο

Τι θα πρέπει να προσκομίσουν οι ενδιαφερόμενοι μέχρις τις 31 Μαρτίου για την ανανέωση της άδειάς τους

O Ν. Βέττας μιλά για την ελληνική οικονομία στην Ετήσια Τακτική ΓΣ του ΣΕΣΑΕ

Την ψηφοφορία θα ακολουθήσει σύντομη ομιλία του καθηγητή, βραβεύσεις, κοπή πίτας και κοκτέιλ

Ημέρες Καριέρας του Πανεπιστημίου Πειραιώς: Ένα βήμα μπροστά για το ασφαλιστικό επάγγελμα

Η πρωτοβουλία του Τμήματος Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης, υπό τον Δρ. Ξένο, γεφυρώνει τον ακαδημαϊκό χώρο με την επαγγελματική πράξη

Η Απολογιστική ΓΣ του ΠΣΑΣ έθεσε τις προτεραιότητες του 2026

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο Καταστατικό του Συνδέσμου, ως βασικό εργαλείο δημοκρατικής λειτουργίας και προσαρμογής στις σύγχρονες ανάγκες του κλάδου