back to top
21.8 C
Athens
Τρίτη 12 Μαΐου 2026

Αυτό που παραμένει είναι πρωτότυπο όχι το αντίγραφο

Της Ελενας Ερμείδου

Συνηθίζουμε να υπερτιμάμε τι κάνουμε για αυτό δεν ακούμε. Συνηθίζουμε να δηλώνουμε περήφανοι, για κάθε τι ασήμαντο που αντιγράφουμε, για αυτό και δεν ξέρουμε να εκτιμάμε, χάνουμε τα σημαντικά και τα πρωτότυπα. Συνηθίζουμε να ποστάρουμε τα σχέδια μας, ανταγωνιζόμαστε τα λάϊκ, για αυτό και δεν βλέπουμε. 

- Advertisement -

Πολλοί πιστεύουν ότι έχουν την αποκλειστικότητα, για αυτό και αν τύχει στην πραγματική ζωή / οικονομία να δουν κάτι άλλο φοβούνται. Ο φόβος προέρχεται από κακή αντίληψη. Η κακή αντίληψη και το εγώ υπερισχύει, εκτός αν είσαι ελεύθερος, έτσι οι περισσότεροι σε πείσμα των καιρών συνεχίζουν να κάνουν τα ίδια για να νικήσουν τα εμπόδια.  Υπάρχουν και αυτοί που έχουν τόλμη και θάρρος, αυτοί που και βλέπουν τι θα τους πάει μπροστά.

Τι θα γίνει με την ασφαλιστική αγορά, για πόσο ακόμα θα υπερεκτιμάει τον εαυτό της στην Ελλάδα, πότε θα δηλώσει παρούσα στο εγχώριο και διεθνές γίγνεσθαι; Πόσες φορές ακόμα θα δηλώσει περήφανη για τι υλικά και λεφτά δώρισε επί των ημερών του κορωνοϊού για την αντιμετώπιση της πανδημίας, πόσες φορές ακόμα θα δηλώσει για τις εφευρέσεις της ψηφιακής τεχνολογίας που υιοθέτησε για να διευκολύνει την εργασία εξ’ αποστάσεως;

- Advertisement -

Οι προσφορές είναι καλές, αλλά δεν είναι τίποτα άλλο από προσφορές, αν δεν υπάρξουν οργανωμένες συνέργειες, χάνονται την επόμενη ημέρα. Η εξ’ αποστάσεως εργασία δεν παράγει τα ίδια αποτελέσματα για όλα τα επαγγέλματα, οπότε ας μην μιλάμε για οφέλη, υπάρχουν και οι ζημιές. Και ας μην παραβλέπουμε την γιγαντιαία αύξηση των cyber κρουσμάτων στις πλατφόρμες Zoom και Microsoft.

H εγχώρια ασφαλιστική αγορά δεν έχει από πάνω της μόνιμο άστρο, ο κόσμος προχωράει, οι απαιτήσεις και οι ανάγκες αλλάζουν και δεν φτάνει μόνο να το αναπαράγουμε, πρέπει να κάνουμε αυτά που λέμε, άλλως δημιουργούμε ηχορύπανση.

Η αντίληψη δύσκολα αλλάζει γιατί όπως και να είναι βολεύει αυτό που κάνουμε και ας είναι ‘δαπανηρό’ .  Πρέπει να εγκαταλείψουμε την πολυτέλεια της αδράνειας. Θα το κάνουν αυτοί που θέλουν να ξεχωρίσουν. Αυτοί που πρωτοτυπούν όχι αυτοί που αντιγράφουν. Αυτοί θα παραμείνουν στην αγορά αυτή.  Αυτοί που ξέρουν να περπατάνε με την ομάδα, αλλά και όταν υπάρχουν δυσκολίες ξεχωριστά που αλληλοσυμπληρώνουν στοιχεία.

Η στήλη έχει γράψει όλο αυτό το διάστημα, μέχρι και που σήμερα πάμε διακοπές πολλά ‘πρέπει’ για την ασφαλιστική αγορά. Ας γράψει και  άλλο ένα διαφορετικό από τα άλλα, είναι το θέμα της διαφθοράς και του τρίπτυχου ESG που απασχολεί τον κλάδο διεθνώς  με τις Ασφαλιστικές Ενώσεις της ΕΕ και τις Εταιρείες να έχουν κάνει ήδη βήματα προσέγγισης

Η διαφθορά αποτελεί μέρος του πυλώνα διακυβέρνησης του τρίπτυχου ESG. Η διαφθορά επίσης συσχετίζεται άμεσα με το underwriting.  Και για όποιον πιστεύει ότι το πεδίο δεν είναι ευρύ. Η διαφθορά περιλαμβάνει την απόκτηση χρηματικών ή άλλων πλεονεκτημάτων για αυτόν που πράττει  ή για τους στενούς συνεργάτες ή συγγενείς του. Μορφές διαφθοράς είναι η λήψη ή η δωροδοκία και η ευνοιοκρατία σε αντάλλαγμα για προσωπικά κέρδη,νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες, φοροδιαφυγή, υπεξαίρεση, απάτη, κλοπή, παραποίηση λογαριασμών, συγκρούσεις συμφερόντων και εκβιασμό, χρηματοδότηση της τρομοκρατίας.

Μεταξύ άλλων οι μεγάλης κλίμακας αποτυχίες εταιρικής διακυβέρνησης όπως η διαφθορά ή η απάτη μπορούν να βάλουν ολόκληρες εταιρείες σε σοβαρό οικονομικό κίνδυνο ή να τις οδηγήσουν σε πτωχεύσεις, γεγονός που υπογραμμίζει την υψηλή συνάφεια του θέματος με τους παράγοντες ESG. Τι έχει κάνει η ελληνική αγορά για αυτό; 

Καλό καλοκαίρι.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Διήμερο IT Hackathon στην NN Hellas

Mε έμφαση στην καινοτομία, στην αξιοποίηση της ΤΝ και στην ενίσχυση του tech productivity

Η επιτυχία δεν είναι συγκυρία, αλλά μοντέλο: το παράδειγμα της Mega Brokers

Σε έναν κλάδο όπως η ασφαλιστική διαμεσολάβηση, δεν είναι εύκολο να ξεχωρίσει κανείς απλώς από τα αποτελέσματα μιας χρονιάς

ΕΑΣΕ στο DEF26: Η παραγωγικότητα ως καταλύτης για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη της οικονομίας

Η συζήτηση ανέδειξε ότι η παραγωγικότητα δεν αποτελεί συνάρτηση μόνο επενδύσεων και υποδομών, αλλά και του τρόπου λειτουργίας των οργανισμών

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Πώς η τεχνολογία αλλάζει την εμπειρία στην ασφάλιση αυτοκινήτου

Η EUROINS επενδύει διαρκώς στον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών της, με στόχο τη βελτίωση της εμπειρίας των συνεργατών και των ασφαλισμένων της

NN Hellas: Λειτουργικό αποτέλεσμα 97,2 εκατ. με ασφάλιστρα 1,03 δισ. ευρώ

Τους στόχους και τις προοπτικές των πωλήσεων για το 2026 ανακοινώνει σήμερα 11 Μαΐου η εταιρεία, ενώ παράλληλα εξετάζει προοπτικές νέων συνεργασιών

Η μάχη κατά της ασφαλιστικής απάτης είναι υπόθεση όλων

Το ζήτημα αφορά την ομαλή λειτουργία ολόκληρης της αγοράς και, τελικά, την προστασία των συνεπών ασφαλισμένων

Αλλαγές στα μερίδια του bancassurance, η Allianz με ΕΤΕ αποφασιστικά στην αγορά

6% αύξηση στα έσοδα από προμήθειες σε επίπεδο ομίλου προσδοκά η ΕΤΕ από την εξαγορά του 30% της Allianz Ελλάδος

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

NN Hellas – «The Billion Force»: Ένα συνέδριο που έμοιαζε περισσότερο με γιορτή για το 1 δισ. και το μέλλον της ασφάλισης

Είσοδο σε νέα εποχή μετά την υπέρβαση του ορόσημου του 1 δισ. ευρώ σε εγγεγραμμένα ασφάλιστρα το 2025

Γ. Χατζηθεοδοσίου: Να σταματήσει εδώ και τώρα ο κατήφορος, με λήψη έκτακτων μέτρων για την ακρίβεια

Δραστικές λύσεις για την κοινωνία και τις επιχειρήσεις ζητά ο Πρόεδρος του ΕΕΑ, καθώς ο πληθωρισμός διαμορφώθηκε στο 5,4% τον Απρίλιο

ERGO: Παρουσίαση στρατηγικής και βραβεύσεις συνεργατών, με το βλέμμα «σταθερά προς το αύριο»

Η εταιρεία επενδύει δυναμικά στην τεχνολογία και στον άνθρωπο, δίνοντας έμφαση στην αναβαθμισμένη εμπειρία πελάτη και στη διεύρυνση χαρτοφυλακίου

50 χρόνια Επικουρικό Κεφάλαιο: Αντίστροφη μέτρηση για το επετειακό συνέδριο της 12ης Μαΐου

Με πλούσια ατζέντα, θεσμικές παρεμβάσεις και ουσιαστικό διάλογο – Δηλώστε δωρεάν συμμετοχή

Χρ. Αλεξανδροπούλου: «Η ανθεκτικότητα των χρημ/κών οργανισμών δεν είναι θέμα μόνο κανονιστικής συμμόρφωσης, αλλά ηγεσίας και επιβίωσης»

Το σημαντικό διεθνές συνέδριο ICPCDGR 2026 αφορά θέματα όπως διακυβέρνηση κρίσεων, διαχείριση κινδύνου, κυβερνοασφάλεια, προστασία κρίσιμων υποδομών και την οργανωσιακή ανθεκτικότητα