back to top
31.6 C
Athens
Τετάρτη 9 Σεπτεμβρίου 2026

ΜanPower προς managers: Kαλλιεργείστε κουλτούρα καινοτομίας εν μέσω κρίσης

Σε περιόδους αβεβαιότητας και αναταραχών, η ηγεσία έχει ακόμα μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης καθώς η ίδια θέτει τον τόνο αναφορικά με τον τρόπο που ο οργανισμός ανταποκρίνεται σε αυτές. Είναι απαραίτητο για τις επιχειρήσεις να διοικούνται με σταθερότητα και αίσθημα καθησυχασμού, αλλά ταυτόχρονα να είναι ευέλικτες όταν το απαιτεί η κατάσταση. Το θάρρος, η επιμονή και η συλλογικότητα είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά μιας καινοτόμου κουλτούρας και χρειάζονται για την αντιμετώπιση μερικών εκ των μεγαλύτερων προβλημάτων μας. Καθώς οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν κρίση σε παγκόσμιο επίπεδο, μέσα από τους παρακάτω τρόπους που αναλύει η Manpower Group, οι ηγέτες μπορούν να καλλιεργήσουν και να ενισχύσουν την κουλτούρα καινοτομίας.

Η ευμάθεια είναι απαραίτητη

- Advertisement -

Η γρήγορη μάθηση είναι πιο σημαντική από ποτέ σε περιόδους μεγάλων αλλαγών. Οι ηγέτες δεν χρειάζονται μόνο υψηλό δείκτη IQ και EQ αλλά και υψηλό Δείκτη Ευμάθειας (LQ). Τα σημερινά προβλήματα είναι τόσο περίπλοκα και πολύ-επίπεδα που απαιτούν συνεχή εκμάθηση, καθώς οι καταστάσεις είναι ρευστές. Οι ηγέτες οφείλουν να είναι πρότυπα που αναζητούν διαφορετικές εμπειρίες, εξετάζουν μη συνηθισμένες προοπτικές και είναι ανοιχτοί σε νέες ιδέες, καθώς παράλληλα ενισχύουν μια κουλτούρα ευμάθειας εντός οργανισμού.

- Advertisement -

Πειραματισμός και σωστή επικοινωνία

Όταν βρίσκονται σε «άγνωστο έδαφος», οι ηγέτες θα πρέπει να κατανοούν τις τεχνικές δεξιότητες που απαιτούνται για τον αποτελεσματικό μετασχηματισμό της επιχείρησης τους σε περιόδους αλλαγής, όπως για παράδειγμα το πώς να μεταβούν σε απομακρυσμένη εργασία. Επίσης, θα πρέπει να περιβάλλονται από ειδικούς και να αφιερώνουν χρόνο ώστε να παραμένουν πληροφορημένοι για τις τελευταίες τάσεις, προκλήσεις και ευκαιρίες που αντιμετωπίζει ο οργανισμός τους, καθώς και το πώς μπορούν να επικοινωνήσουν άμεσα αυτές τις ανάγκες σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό.

Ικανότητα προσαρμογής για την επόμενη κρίση 

Η κρίση και ο μετασχηματισμός αποτελούν αέναες καταστάσεις. Η αλλαγή είναι δυναμική, επομένως η ευελιξία και η συνεχής προσαρμογή είναι απαραίτητες. Η ανατροφοδότηση είναι σημαντική. Οι ηγέτες είναι απαραίτητο να καινοτομούν, να πειραματίζονται, να μαθαίνουν γρήγορα και παράλληλα να ενθαρρύνουν τις ομάδες τους να κάνουν το ίδιο. Το περιβάλλον του αύριο μόλις ξεκίνησε.

 Για τις εταιρείες που αντιμετωπίζουν προκλήσεις στην διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, η Manpower Group έχει δημιουργήσει μια ειδικά σχεδιασμένη σελίδα μέσα από την οποία οι εργοδότες αλλά και οι managers μπορούν να διαβάσουν άρθρα του ομίλου μας, συμβουλές διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού αλλά και να συμπληρώσουν την φόρμα επικοινωνίας με τους συμβούλους μας.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ φιλοξενεί διαδικτυακή ομιλία του Δρ. Γεώργιου Παπαδάκου στο Panormos Business Center

Μια παρουσίαση που υπόσχεται να ανοίξει νέους ορίζοντες σκέψης και να αναδείξει ενδιαφέρουσες προοπτικές γύρω από θέματα τεχνολογίας και καινοτομίας

Ilia Forum 2026: Το αναπτυξιακό συνέδριο της Ηλείας ανοίγει τις πόρτες του

Όσα θα παρακολουθήσουμε το διήμερο 5-6/6 στο Aldemar Olympian Village – Ilis Congress Center, αλλά και διαδικτυακά μέσω της πλατφόρμας LiveOn Events+

Ilia Forum 2026: «Η Ηλεία στη Νέα Εποχή»

Το αναπτυξιακό συνέδριο που συνδιοργανώνει η ethosEVENTS με το Επιμελητήριο Ηλείας θα πραγματοποιηθεί 5-6 Ιουνίου στο Ilis Congress Center

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Επενδυτικός κουμπαράς με προγράμματα εγγυήσεων και αφορολόγητους τόκους

Πιστοποίηση των εκδοτών από την Τράπεζα της Ελλάδος και την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς με κοινούς όρους και πρότυπα

Πάνω από 8 στις 10 ΜμΕ αντιμετώπισαν περιστατικό κυβερνοασφάλειας τον τελευταίο χρόνο

Έρευνα της Kaspersky έδειξε ότι κατά μέσο όρο οι οργανισμοί αντιμετώπισαν 3 διαφορετικούς τύπους παραβιάσεων τον τελευταίο χρόνο

Έκθεση Mastercard: 1 στους 10 καταναλωτές θα χρησιμοποιεί συστηματικά AI agents για αγορές και πληρωμές έως το 2030

Νεότεροι καταναλωτές δείχνουν ήδη μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στις προτάσεις της ΤΝ σε σχέση με εκείνες φίλων ή γονιών

Η ασφαλιστική αγορά αλλάζει ταχύτητα – Από το +3% του 2025 στο +12,1% του 2026

Αντιστρέφεται η εικόνα ως προς τους βασικούς μοχλούς ανάπτυξης το α΄ 6μηνο

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

insurancemarket: Νέος τρόπος πληρωμής ασφαλίστρων σε 3 άτοκες δόσεις με Klarna

Σε 3 άτοκες δόσεις μπορούν πλέον να πληρώνουν οι πελάτες την ασφάλισή τους, επιλέγοντας Klarna κατά την ολοκλήρωση νέων συμβολαίων ή της ανανέωσής τους

Η ασφαλιστική αγορά επέστρεψε δυναμικά στο πρώτο μεγάλο networking της νέας σεζόν – Κατάμεστο το Ble Pavillon στην ετήσια εκδήλωση του ΣΕΜΑ

Το σκηνικό επιβεβαίωσε ότι η αγορά επιστρέφει από την καλοκαιρινή περίοδο με διάθεση για συνεργασίες, νέες επαφές και επανασύνδεση

Ασφαλιστική παιδεία: Το νέο στοίχημα της ευρωπαϊκής αγοράς

Η Insurance Europe αναδεικνύει ότι η ΤΝ, τα ψηφιακά εργαλεία και τα ΜΚΔ έχουν αλλάξει ριζικά την αναζήτηση και κατανάλωση οικονομικής πληροφορίας

Η ΦΙΛΗΣGlass συμμετέχει στη δράση «Η Τσάντα του Μαθητή» του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού

Η εταιρεία συνέβαλε σε μια προσπάθεια με ιδιαίτερη κοινωνική αξία, στηρίζοντας την εκπαίδευση και τις ανάγκες των παιδιών που έχουν ανάγκη

Οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες εγκαινιάζουν το «Ιατρείο Ζωής μετά τη Νόσο» για ολοκληρωμένη αξιολόγηση ύστερα από σοβαρή ασθένεια

Στόχος η συνολική εκτίμηση της τρέχουσας υγείας και η διαμόρφωση εξατομικευμένων κατευθύνσεων για ευεξία, λειτουργικότητα και ενεργή καθημερινότητα