back to top
11.6 C
Athens
Σάββατο 24 Ιανουαρίου 2026

ΜanPower προς managers: Kαλλιεργείστε κουλτούρα καινοτομίας εν μέσω κρίσης

Σε περιόδους αβεβαιότητας και αναταραχών, η ηγεσία έχει ακόμα μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης καθώς η ίδια θέτει τον τόνο αναφορικά με τον τρόπο που ο οργανισμός ανταποκρίνεται σε αυτές. Είναι απαραίτητο για τις επιχειρήσεις να διοικούνται με σταθερότητα και αίσθημα καθησυχασμού, αλλά ταυτόχρονα να είναι ευέλικτες όταν το απαιτεί η κατάσταση. Το θάρρος, η επιμονή και η συλλογικότητα είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά μιας καινοτόμου κουλτούρας και χρειάζονται για την αντιμετώπιση μερικών εκ των μεγαλύτερων προβλημάτων μας. Καθώς οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν κρίση σε παγκόσμιο επίπεδο, μέσα από τους παρακάτω τρόπους που αναλύει η Manpower Group, οι ηγέτες μπορούν να καλλιεργήσουν και να ενισχύσουν την κουλτούρα καινοτομίας.

Η ευμάθεια είναι απαραίτητη

- Advertisement -

Η γρήγορη μάθηση είναι πιο σημαντική από ποτέ σε περιόδους μεγάλων αλλαγών. Οι ηγέτες δεν χρειάζονται μόνο υψηλό δείκτη IQ και EQ αλλά και υψηλό Δείκτη Ευμάθειας (LQ). Τα σημερινά προβλήματα είναι τόσο περίπλοκα και πολύ-επίπεδα που απαιτούν συνεχή εκμάθηση, καθώς οι καταστάσεις είναι ρευστές. Οι ηγέτες οφείλουν να είναι πρότυπα που αναζητούν διαφορετικές εμπειρίες, εξετάζουν μη συνηθισμένες προοπτικές και είναι ανοιχτοί σε νέες ιδέες, καθώς παράλληλα ενισχύουν μια κουλτούρα ευμάθειας εντός οργανισμού.

- Advertisement -

Πειραματισμός και σωστή επικοινωνία

Όταν βρίσκονται σε «άγνωστο έδαφος», οι ηγέτες θα πρέπει να κατανοούν τις τεχνικές δεξιότητες που απαιτούνται για τον αποτελεσματικό μετασχηματισμό της επιχείρησης τους σε περιόδους αλλαγής, όπως για παράδειγμα το πώς να μεταβούν σε απομακρυσμένη εργασία. Επίσης, θα πρέπει να περιβάλλονται από ειδικούς και να αφιερώνουν χρόνο ώστε να παραμένουν πληροφορημένοι για τις τελευταίες τάσεις, προκλήσεις και ευκαιρίες που αντιμετωπίζει ο οργανισμός τους, καθώς και το πώς μπορούν να επικοινωνήσουν άμεσα αυτές τις ανάγκες σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό.

Ικανότητα προσαρμογής για την επόμενη κρίση 

Η κρίση και ο μετασχηματισμός αποτελούν αέναες καταστάσεις. Η αλλαγή είναι δυναμική, επομένως η ευελιξία και η συνεχής προσαρμογή είναι απαραίτητες. Η ανατροφοδότηση είναι σημαντική. Οι ηγέτες είναι απαραίτητο να καινοτομούν, να πειραματίζονται, να μαθαίνουν γρήγορα και παράλληλα να ενθαρρύνουν τις ομάδες τους να κάνουν το ίδιο. Το περιβάλλον του αύριο μόλις ξεκίνησε.

 Για τις εταιρείες που αντιμετωπίζουν προκλήσεις στην διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, η Manpower Group έχει δημιουργήσει μια ειδικά σχεδιασμένη σελίδα μέσα από την οποία οι εργοδότες αλλά και οι managers μπορούν να διαβάσουν άρθρα του ομίλου μας, συμβουλές διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού αλλά και να συμπληρώσουν την φόρμα επικοινωνίας με τους συμβούλους μας.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Με τους ανθρώπους μας στο επίκεντρο

Ο G. Zorgno, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ΔΣ, Υδρόγειος Ασφαλιστικής, γράφει για τον καταλυτικό ρόλο της ομάδας στην επίτευξη εταιρικών στόχων εν μέσω permacrisis

Η Generali Hellas επενδύει σε σταθερότητα και εμπιστοσύνη μέσα στην αβεβαιότητα

Σύμφωνα με τον Π. Δημητρίου, η εταιρεία δίνει έμφαση σε ανθεκτικότητα, υπεύθυνη χρήση ΤΝ και λύσεις που συνοδεύουν τον πελάτη καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής του

Deloitte 2026 Global Insurance Outlook: Σε περίοδο αβεβαιότητας και αναδιαμόρφωσης μπαίνει ο κλάδος

Εκσυγχρονισμός, προσδοκίες πελατών και συγκέντρωση αγοράς διαμορφώνουν το μέλλον της ασφάλισης - Ποια η εικόνα στην Ελλάδα

Στην ανθεκτικότητα και στην καινοτομία ποντάρει η INTERAMERICAN

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας αναλύει τη στρατηγική κατεύθυνσή της στη «νέα εποχή του ρίσκου»

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Κρατική αρωγή και ασφάλιση: Το νέο ψηφιακό φίλτρο μετά τις φυσικές καταστροφές

Το ν/σ «Ενεργή Μάχη» προβλέπει εργαλείο διασταύρωσης δεδομένων πριν από τη χορήγηση κρατικής αρωγής

ICAP CRIF: Εξαπλασιάστηκαν τα καθαρά προ φόρων κέρδη των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

Τα μεγέθη του κλάδου όπως αποτυπώνονται στην ετήσια επιχειρηματική έκδοση «Ελληνικός Οδηγός» / «The Greek Financial Directory»

«Και Αν Συμβεί… Να ανθίζεις ακόμα και μετά από μια απώλεια», με καλεσμένο τον Γιάννη Σαμολαδά

O CEO της Truck Insurance συμμετέχει στο επεισόδιο μοιραζόμενος την προσωπική του εμπειρία από τη μάχη της συζύγου του Μαρίας με τον καρκίνο

10 τάσεις που διαμορφώνουν την εργασία το 2026: Από την ΤΝ στις «πόλεις των 15 λεπτών»

Κατά την IWG, το εργασιακό τοπίο αλλάζει ραγδαία, με επίκεντρο τους ανθρώπους και τις ανάγκες τους

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Η Ελλάδα αλλάζει σελίδα στις μεταμοσχεύσεις: Ιστορική αύξηση και νέο τοπίο στη δωρεά οργάνων

Η μεταμόσχευση στη χώρα μας δεν είναι πια σπάνια δυνατότητα, αλλά ρεαλιστική προοπτική για περισσότερους ασθενείς

Κρατική αρωγή και ασφάλιση: Το νέο ψηφιακό φίλτρο μετά τις φυσικές καταστροφές

Το ν/σ «Ενεργή Μάχη» προβλέπει εργαλείο διασταύρωσης δεδομένων πριν από τη χορήγηση κρατικής αρωγής

ICAP CRIF: Εξαπλασιάστηκαν τα καθαρά προ φόρων κέρδη των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

Τα μεγέθη του κλάδου όπως αποτυπώνονται στην ετήσια επιχειρηματική έκδοση «Ελληνικός Οδηγός» / «The Greek Financial Directory»

Το τέλος με τις ασφαλίσεις υγείας. Το καμπανάκι

Από τις προτάσεις που πέφτουν στο τραπέζι, αν και ιδέες είναι ακόμα, ο Ανασφάλιστος ξεχώρισε μία...

ΕΕΑ: Ψηφοφορία για ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές

Προκειμένου να καθοριστούν οι επόμενες δράσεις ενάντια στη μείωση των προμηθειών τους