back to top
12.1 C
Athens
Κυριακή 1 Φεβρουαρίου 2026

ΜanPower προς managers: Kαλλιεργείστε κουλτούρα καινοτομίας εν μέσω κρίσης

Σε περιόδους αβεβαιότητας και αναταραχών, η ηγεσία έχει ακόμα μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης καθώς η ίδια θέτει τον τόνο αναφορικά με τον τρόπο που ο οργανισμός ανταποκρίνεται σε αυτές. Είναι απαραίτητο για τις επιχειρήσεις να διοικούνται με σταθερότητα και αίσθημα καθησυχασμού, αλλά ταυτόχρονα να είναι ευέλικτες όταν το απαιτεί η κατάσταση. Το θάρρος, η επιμονή και η συλλογικότητα είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά μιας καινοτόμου κουλτούρας και χρειάζονται για την αντιμετώπιση μερικών εκ των μεγαλύτερων προβλημάτων μας. Καθώς οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν κρίση σε παγκόσμιο επίπεδο, μέσα από τους παρακάτω τρόπους που αναλύει η Manpower Group, οι ηγέτες μπορούν να καλλιεργήσουν και να ενισχύσουν την κουλτούρα καινοτομίας.

Η ευμάθεια είναι απαραίτητη

- Advertisement -

Η γρήγορη μάθηση είναι πιο σημαντική από ποτέ σε περιόδους μεγάλων αλλαγών. Οι ηγέτες δεν χρειάζονται μόνο υψηλό δείκτη IQ και EQ αλλά και υψηλό Δείκτη Ευμάθειας (LQ). Τα σημερινά προβλήματα είναι τόσο περίπλοκα και πολύ-επίπεδα που απαιτούν συνεχή εκμάθηση, καθώς οι καταστάσεις είναι ρευστές. Οι ηγέτες οφείλουν να είναι πρότυπα που αναζητούν διαφορετικές εμπειρίες, εξετάζουν μη συνηθισμένες προοπτικές και είναι ανοιχτοί σε νέες ιδέες, καθώς παράλληλα ενισχύουν μια κουλτούρα ευμάθειας εντός οργανισμού.

- Advertisement -

Πειραματισμός και σωστή επικοινωνία

Όταν βρίσκονται σε «άγνωστο έδαφος», οι ηγέτες θα πρέπει να κατανοούν τις τεχνικές δεξιότητες που απαιτούνται για τον αποτελεσματικό μετασχηματισμό της επιχείρησης τους σε περιόδους αλλαγής, όπως για παράδειγμα το πώς να μεταβούν σε απομακρυσμένη εργασία. Επίσης, θα πρέπει να περιβάλλονται από ειδικούς και να αφιερώνουν χρόνο ώστε να παραμένουν πληροφορημένοι για τις τελευταίες τάσεις, προκλήσεις και ευκαιρίες που αντιμετωπίζει ο οργανισμός τους, καθώς και το πώς μπορούν να επικοινωνήσουν άμεσα αυτές τις ανάγκες σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό.

Ικανότητα προσαρμογής για την επόμενη κρίση 

Η κρίση και ο μετασχηματισμός αποτελούν αέναες καταστάσεις. Η αλλαγή είναι δυναμική, επομένως η ευελιξία και η συνεχής προσαρμογή είναι απαραίτητες. Η ανατροφοδότηση είναι σημαντική. Οι ηγέτες είναι απαραίτητο να καινοτομούν, να πειραματίζονται, να μαθαίνουν γρήγορα και παράλληλα να ενθαρρύνουν τις ομάδες τους να κάνουν το ίδιο. Το περιβάλλον του αύριο μόλις ξεκίνησε.

 Για τις εταιρείες που αντιμετωπίζουν προκλήσεις στην διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, η Manpower Group έχει δημιουργήσει μια ειδικά σχεδιασμένη σελίδα μέσα από την οποία οι εργοδότες αλλά και οι managers μπορούν να διαβάσουν άρθρα του ομίλου μας, συμβουλές διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού αλλά και να συμπληρώσουν την φόρμα επικοινωνίας με τους συμβούλους μας.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Με τους ανθρώπους μας στο επίκεντρο

Ο G. Zorgno, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ΔΣ, Υδρόγειος Ασφαλιστικής, γράφει για τον καταλυτικό ρόλο της ομάδας στην επίτευξη εταιρικών στόχων εν μέσω permacrisis

Η Generali Hellas επενδύει σε σταθερότητα και εμπιστοσύνη μέσα στην αβεβαιότητα

Σύμφωνα με τον Π. Δημητρίου, η εταιρεία δίνει έμφαση σε ανθεκτικότητα, υπεύθυνη χρήση ΤΝ και λύσεις που συνοδεύουν τον πελάτη καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής του

Deloitte 2026 Global Insurance Outlook: Σε περίοδο αβεβαιότητας και αναδιαμόρφωσης μπαίνει ο κλάδος

Εκσυγχρονισμός, προσδοκίες πελατών και συγκέντρωση αγοράς διαμορφώνουν το μέλλον της ασφάλισης - Ποια η εικόνα στην Ελλάδα

Στην ανθεκτικότητα και στην καινοτομία ποντάρει η INTERAMERICAN

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας αναλύει τη στρατηγική κατεύθυνσή της στη «νέα εποχή του ρίσκου»

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η ανατροφή ενός παιδιού στην Ελλάδα: Κόστος, προκλήσεις και ο ρόλος του οικονομικού σχεδιασμού

Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία της Generali Greece, το συγκεκριμένο κόστος μέχρι την ενηλικίωση αγγίζει κατά μέσο όρο τις 233.000 ευρώ

Με τη μεγαλύτερη επιτυχία στην ιστορία του θεσμού ολοκληρώθηκε το 8ο Greek Investment Day στο Παρίσι

Αναδεικνύοντας τη συμβολή της Πειραιώς ΑΕΠΕΥ στη διαμόρφωση σταθερών σχέσεων μεταξύ ελληνικών εταιρειών και διεθνών θεσμικών επενδυτών

Skroutz: 1.400 επιχειρήσεις έσπασαν το φράγμα των 100.000 ευρώ σε ετήσιο τζίρο!

21% αύξηση στις παραγγελίες και 22% αύξηση (μ.ό.) στον παραγόμενο τζίρο των επιχειρήσεων παρατηρήθηκε το 2025

«Και Αν Συμβεί… Να αλλάξουν οι κανόνες του παιχνιδιού;» με καλεσμένη τη Χριστίνα Φυτέα

Μια ουσιαστική, θεσμική συζήτηση για το τι πραγματικά συμβαίνει στην αγορά και πώς επηρεάζονται ασφαλισμένοι και επαγγελματίες

Δημοφιλή Άρθρα

Sorry. No data so far.

Ροή Ειδήσεων

Δήμος Ελληνικού-Αργυρούπολης: 1η Φεβρουαρίου τα αποκαλυπτήρια του πρώτου ανδριάντα του Ι. Καποδίστρια στην Αττική

Παράλληλα, η Πλατεία Δημαρχείου Ελληνικού-Αργυρούπολης μετονομάζεται σε Πλατεία Κυβερνήτη Ιωάννη Καποδίστρια

Τερέζα Σκαρλάτου: «Η Ασφάλιση Πιστώσεων και Εγγυήσεων από την Allianz Trade προσφέρει στις επιχειρήσεις την αυτοπεποίθηση που χρειάζονται» 

Η CEO της Allianz Trade αποκαλύπτει στο «IW» μια φιλοσοφία ηγεσίας που στηρίζεται στην εμπιστοσύνη, στη συνεργασία αλλά και στη δύναμη των δεδομένων

Τι διαβλέπει η Munich Re, τα στραβοπατήματα

Στο επίκεντρο οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι και η αβεβαιότητα που περιβάλλει την πολιτική των ΗΠΑ – Προβλέψεις για Ευρώπη, Κίνα αλλά και τεχνολογικές μετοχές

Η HDI παρουσιάζει τη νέα υπηρεσία «Climate Risk Consulting Service»

Mια επιστημονική λύση πρόγνωσης νέας γενιάς, που αξιοποιεί την ΤΝ και τα πιο σύγχρονα γεωχωρικά εργαλεία της εταιρείας

Η ανατροφή ενός παιδιού στην Ελλάδα: Κόστος, προκλήσεις και ο ρόλος του οικονομικού σχεδιασμού

Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία της Generali Greece, το συγκεκριμένο κόστος μέχρι την ενηλικίωση αγγίζει κατά μέσο όρο τις 233.000 ευρώ