back to top
20.2 C
Athens
Τετάρτη 30 Σεπτεμβρίου 2026

Τα θέματα για τις ασφαλιστικές είναι όπως τα διαβάζουμε

Τι μπορεί να καταλάβει ο απλός κόσμος για την φερεγγυότητα των ασφαλιστικών, και ο ψαγμένος και ο οικονομικά ενημερωμένος; Εγώ δεν μπορώ να απαντήσω, μπορούν οι ασφαλιστικές, οι ασφαλιστές;

Και όταν ακούει ο πελάτης ότι πρόκειται να υπογράψει συνεργασία με μία ασφαλιστική που είναι φερέγγυα, έχει υψηλά αποθεματικά κεφάλαια, διαθέτει ισολογισμό φερεγγυότητας, τι σημαίνει, τι ισχύει και πώς καλύπτεται ο πελάτης;

- Advertisement -

Μήπως υπάρχουν φορές που κάθονται όλοι μαζί σε ένα τραπέζι όπου ο καθένας βλέπει τα δικά του και προσπαθεί καλύψει τους στόχους του δικούς του;

Τι γίνεται για παράδειγμα όταν η εταιρεία έχει κατηγοριοποιήσει στις εποπτικές καταστάσεις τις νοσοκομειακές καλύψεις υγείας και προστασίας εισοδήματος που αναφέρονται σε συμπληρωματικές καλύψεις μακροχρόνιων ασφαλίσεων ζωής σε διαφορετική τεχνική βάση από εκείνη των ασφαλίσεων ζωής και έχει υιοθετήσει όρια σύμβασης ως ετησίως ανανεωούμενων, ωστόσο στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς οι καλύψεις αντιμετωπίζονται ως μακροχρόνιες συμβάσεις ασφάλισης από τις οποίες εκτιμάται πρόσθετη επιβάρυνση στα ίδια κεφάλαια. Για αυτούς που γνωρίζουν οι εταιρεία δεν έχει συμπεριλάβει τεχνικές προβλέψεις για αυτό.

- Advertisement -

Και τι γίνεται όταν οι προβλέψεις και οι υποχρεώσεις για συμβόλαια ζωής και υγείας μακράς διάρκεια αντιπροσωπεύουν μόλις το 1/5 των συνολικών υποχρεώσεων. Επιπλέον όταν διαπιστώνονται υποκειμενικές παραδοχές από την διοίκηση;

Αν θέλει ο πελάτης ασφάλιση αυτοκινήτου, να το πάρουμε πολύ απλά δεν τον αφορά.

Ξαναπάμε όμως ένα – δύο βήματα πίσω. Ο εν δυνάμει πελάτης, ο ασφαλισμένος, τι μπορεί να ξεχωρίσει από όλες αυτές τις ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΗΣ ΛΗΨΗΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ, αναλογιστικές μελέτες, τεχνικά αποθεματικά, ταμειακές ροές, εγγυήσεις, ελέγχους επάρκειας, για κενό στα αποθεματικά εκατομμυρίων… και συναφή.

Και ερωτά ο Ανασφάλιστος, μήπως κάτι πρέπει να γίνει και ποιος έχει την ευθύνη για πιο καθαρογραμμένα αποτελέσματα;  Η διοίκηση, οι ελεγκτικές αρχές, η εποπτεία με την πολυπλοκότητα που έχει φέρει.

Ο στόχος των χρηματοοικονομικών καταστάσεων είναι να διασφαλίσουν την αποφυγή λαθών και να απαλλαχθούν από σφάλματα. Μεμονωμένα ή αθροιστικά σφάλματα μπορούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις των συμβασιούχων.

Σε τέτοιες περιπτώσεις οι ασφαλιστικές υποβάλλονται σε παρακολούθηση και σε χρονοδιαγράμματα προσαρμογής και ελέγχων.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Πού πάνε οι προμήθειες

Τόσες και τόσες διοικήσεις διατείνονται ότι το ονομαστό AI θα φέρει την επανάσταση στην εργασία και θα τους λύσει τα χέρια

Πυρκαγιές, πλημμύρες και ακραία φαινόμενα επαναφέρουν στο προσκήνιο το κόστος της προστασίας

Η συχνότητα και η ένταση των φυσικών καταστροφών αναγκάζουν την αγορά να επαναπροσδιορίσει τα μοντέλα τιμολόγησης

Ορμούζ 2026: Τι άλλαξε για την ελληνική ασφαλιστική αγορά και τη διαμεσολάβηση

Ο πόλεμος ΗΠΑ/Ισραήλ-Ιράν (28 Φεβρουαρίου-17 Ιουνίου 2026) δεν ήταν για την Ελλάδα μια μακρινή κρίση.

Πρόστιμα και διαταγές σε ασφαλιστικές από την ΤτΕ

Πρόστιμα ύψους 145.875 ευρώ επέβαλλε η Τράπεζα της Ελλάδος σε 13 ασφαλιστικές έξι εξ αυτών διατάχτηκαν όπως αποφύγουν παραβάσεις στο μέλλον.

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Γ. Ζαφειρίου, GrECo: Τι περιμένουν από τους μεσίτες οι πελάτες, προκλήσεις και capacity

Οι πελάτες αναμένουν από τους μεσίτες να λειτουργούν όχι μόνο ως διαμεσολαβητές, αλλά και ως στρατηγικοί σύμβουλοι σε θέματα κινδύνου

ΛΕΞΙΚΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ #2 – UNDERWRITING: Ποιος αποφασίζει αν ένας κίνδυνος ασφαλίζεται;

Ένα ξενοδοχείο 250 δωματίων ζητά ασφαλιστική κάλυψη για την περιουσία του, την αστική ευθύνη και την απώλεια εισοδήματος σε περίπτωση διακοπής λειτουργίας.

«Γ. Χατζηθεοδοσίου στον Αλ. Τσίπρα: Όταν ο πολίτης δεν μπορεί να καταναλώσει, ο μικρομεσαίος δεν μπορεί να επιβιώσει

Για την κατάσταση στην αγορά και την πραγματική οικονομία αλλά και για τα σοβαρά προβλήματα που ταλανίζουν τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα

Η ασφάλιση πριν από τη ζημιά

Η φύση των κινδύνων αλλάζει και μαζί της αλλάζει και ο ρόλος της ασφάλισης.

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Οργανωτικές αλλαγές στην Allianz

Ο κ. Στέφανος Μαλαχιάς, Chief Commercial Officer της Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, Μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής και Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Allianz

Γ. Ζαφειρίου, GrECo: Τι περιμένουν από τους μεσίτες οι πελάτες, προκλήσεις και capacity

Οι πελάτες αναμένουν από τους μεσίτες να λειτουργούν όχι μόνο ως διαμεσολαβητές, αλλά και ως στρατηγικοί σύμβουλοι σε θέματα κινδύνου

Η σημαντική υπεραξία από την ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS

Με κέρδη προ φόρων €10,6 εκατ. για τον Όμιλο της Intracom Holdings και €14,0 εκατ. για τη μητρική εταιρεία ολοκληρώθηκε το Α’ Εξάμηνο του 2026.

Παύλος Κασκαρέλης: «Δυναμώνουμε το όραμά μας» – Ανάπτυξη 11,6% και νέο σχέδιο μετασχηματισμού

Με ανάπτυξη 11,6% στο πρώτο εξάμηνο του 2026 και με αιχμή τον μετασχηματισμό της εταιρείας σε συνεργασία με τον Όμιλο Reale, η Υδρόγειος Ασφαλιστική

Στο προσκήνιο ο ρόλος του Financial Planner – Στις 20 Οκτωβρίου το 2nd Financial Planning Forum της HFPA

Η οικονομική πίεση που αντιμετωπίζουν τα ελληνικά νοικοκυριά αλλάζει σταδιακά και τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνονται την οικονομική συμβουλή.