back to top
20.2 C
Athens
Τετάρτη 30 Σεπτεμβρίου 2026

Interlife: Το ασφαλιστικό νοσεί, το κράτος δεν μπορεί να αναλάβει κινδύνους

Συνέντευξη στην Ελενα Ερμείδου

Την αστάθεια στα δημοσιονομικά και τα προβλήματα του ασφαλιστικού θίγει στην συνέντευξη στο IW η κα Ιφιγένεια Αιλιανού,  Διευθύντρια Υγείας και Προσωπικών Ατυχημάτων της INTERLIFE, εξηγώντας ότι η οικονομική κρίση και οι αλλαγές που έχουν γίνει στο δημόσιο σύστημα υγείας δεν βοηθούν στο να επιλυθεί η εξίσωση μεταξύ ιδιωτικών κλινικών και ασφαλιστικών, ωστόσο  αναγνωρίζει ότι κάποια βήματα προόδου έχουν συντελεστεί.

- Advertisement -

Μιλώντας  για την τεχνολογία και την ψηφιακή υγεία υπογραμμίζει ότι το κεφάλαιο αυτό ανοίγει νέους προοπτικές στην οικονομία και την κοινωνία και μεγάλες ευκαιρίες στην ιδιωτική ασφάλιση

 

- Advertisement -
  • Εννέα χρόνια σχεδόν οικονομικής κρίσης με τις μεταρρυθμίσεις στο ασφαλιστικό να δίνουν και να παίρνουν χωρίς όμως να φαίνεται κάτι ουσιαστικό. Στα χαρτιά κυρίως φαίνονται οι μεταρρυθμίσεις, δεν αντικατοπτρίζονται στην καθημερινότητα των πολιτών. Τι έχετε να μας πείτε για αυτό, σε ποιο σημείο βρίσκεται το ασφαλιστικό στην Ελλάδα σήμερα;

Η οικονομική κρίση στη χώρα μας δεν άφησε ανεπηρέαστη και την κοινωνική ασφάλιση η οποία βρίσκεται μονίμως υπό καθεστώς  μεταρρυθμίσεων, που αποτυπώνουν την σοβαρότητα της κατάστασης. Δυστυχώς οι πολυάριθμες αυτές μεταρρυθμίσεις αντικατοπτρίζονται πλέον στην καθημερινότητα των πολιτών και μάλιστα πολύ έντονα. Η αύξηση της ανεργίας, η απορρύθμιση των εργασιακών σχέσεων, η μείωση των συντάξεων και των κοινωνικών επιδομάτων ή δαπανών, οι ευέλικτες μορφές εργασίας έχουν επιφέρει σοβαρότατο πλήγμα στην καθημερινότητα των πολιτών και στο βιοτικό τους επίπεδο. Σήμερα, παρά τις επαναλαμβανόμενες μεταρρυθμίσεις, το ασφαλιστικό σύστημα στην Ελλάδα βρίσκεται πάλι σε κρίσιμο σημείο και αδιέξοδο, η βιωσιμότητά του δε, είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πορεία ανάπτυξης της οικονομίας της χώρας. Επομένως, είναι βέβαιο, ότι εάν η χώρα δεν μπει σε δημοσιονομική σταθερότητα το ασφαλιστικό θα συνεχίσει να είναι αντικείμενο μεταρρυθμίσεων και στο μέλλον.

  • Βλέπετε να μπορεί να γεφυρωθεί το κενό απόψεων που υπάρχει μεταξύ κράτους και ιδιωτικής ασφάλισης ; αλλά και μεταξύ πολιτικών όπου πολλοί εξ΄αυτών θεωρούν ότι το κράτος πρέπει να αναλάβει όλους τους κινδύνους της ασφάλισης;

Θεωρώ ότι δεν θα έπρεπε να υπάρχει κενό απόψεων διότι είναι σαφές πλέον ότι το κράτος δεν μπορεί να αναλάβει όλους τους κινδύνους. Το ασφαλιστικό σύστημα νοσεί, συνεπώς πρέπει κάποια στιγμή να συνειδητοποιηθεί από όλους ότι η σχέση μεταξύ Ιδιωτικής και Κοινωνικής Ασφάλισης δεν είναι ανταγωνιστική, είναι συμπληρωματική. Σε κάθε περίπτωση, τα τελευταία χρόνια της οικονομικής κρίσης αποτυπώνεται, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της ΕΑΕΕ, σημαντική στροφή των Ελλήνων στην Ιδιωτική Ασφάλιση με διαρκώς ανοδική τάση. Οι Έλληνες καταναλωτές στρέφονται στην Ιδιωτική Ασφάλιση για την κάλυψη των ασφαλιστικών αναγκών τους.

  • Η εξίσωση ιδιωτικές κλινικές – ασφαλιστικές έχει λυθεί ; Ποιοι οι κυριότεροι παράγοντες που καθορίζουν τις σχέσεις αυτές προς όφελος του πελάτη ή άλλως του ασθενή. Και ποιος ο ρόλος του σημερινού ΕΟΠΥΥ στην διαμόρφωση των σχέσεων αυτών ;

Στο παρελθόν οι ασφαλιστικές εταιρίες βρέθηκαν σε περίοδο σκληρών συγκρούσεων και συζητήσεων με τις ιδιωτικές κλινικές, λόγω του υψηλού κόστους των νοσήλιων. Η εξίσωση αυτή δεν έχει λυθεί ακόμα, όμως οι σχέσεις σαφώς έχουν εξομαλυνθεί τα τελευταία χρόνια και διέπονται πλέον από αρμονική συνεργασία. Αυτό οφείλεται κυρίως στην οικονομική κρίση και στις αλλαγές που έγιναν στο δημόσιο σύστημα υγείας. Με δεδομένο το γεγονός ότι η ζήτηση για τις ιδιωτικές υπηρεσίες Υγείας παρουσιάζει διαρκώς αυξητικές τάσεις, η Ιδιωτική Ασφάλιση είναι πλέον ο βασικός υποστηρικτής των Ιδιωτικών Κλινικών καθώς και η κυριότερη πηγή εσόδων τους. Οι χρονοβόρες και δύσκαμπτες διαδικασίες πληρωμής από τον ΕΟΠΥΥ έχουν βοηθήσει ώστε η Ιδιωτική Ασφάλιση και οι Ιδιωτικές Κλινικές/Μονάδες Υγείας, να έχουν πολύ καλή συνεργασία προς όφελος των πελατών και ασθενών.  Στην INTERLIFE Ασφαλιστική, παρακολουθώντας στενά τις εξελίξεις,  δημιουργήσαμε νέα Προγράμματα ασφάλισης Υγείας & Προσωπικών Ατυχημάτων σε συνεργασία με Ιδιωτικές Κλινικές και Ιατρούς σε όλη την Ελλάδα.

  • Πιο σίγουρες οι τραπεζικές καταθέσεις ή τα ασφαλιστικά αποταμιευτικά προϊόντα ; τι θα απαντούσατε σε αυτό ;

Για πολλά χρόνια, η εύκολη και απλή λύση για να έχουμε τα χρήματά μας και αυτά να αποδίδουν, ήταν να τα τοποθετήσουμε σε ένα τραπεζικό προθεσμιακό λογαριασμό, ο οποίος, η αλήθεια είναι ότι, προσέφερε αρκετά ικανοποιητικά επιτόκια. Όμως, τα τελευταία χρόνια αυτή η επιλογή δεν υπάρχει πλέον, αφού ακόμα και στις καλύτερες περιπτώσεις τα τραπεζικά επιτόκια είναι αρκετά χαμηλότερα του 1%, ενώ θα πρέπει να συνυπολογίσουμε και την επιφυλακτικότητα που δείχνουν οι καταθέτες από την εφαρμογή των capital controls σε συνδυασμό με την πιθανότητα ενός «κουρέματος» των καταθέσεών τους, κάτι που ευτυχώς μέχρι σήμερα δεν έχει συμβεί.

Από την άλλη πλευρά, οι ασφαλιστικές εταιρίες προσφέρουν λύσεις με ελεγχόμενο, έως και περιορισμένο ρίσκο, όπως, για παράδειγμα τα Αμοιβαία Κεφάλαια.  Αξίζει να σας αναφέρω ότι το Αμοιβαίο Κεφάλαιο της INTERLIFE Ασφαλιστικής INTERLIFE ΜΙΚΤΟ, κινείται με εξαιρετικά ικανοποιητικές αποδόσεις, ξεπερνώντας την απόδοση των δεικτών αναφοράς του, παρά το γενικότερο δυσμενές οικονομικό περιβάλλον. Έτσι, ο πελάτης γνωρίζει ότι αναλαμβάνοντας σχετικό ρίσκο, μπορεί να έχει απόδοση κατά πολύ υψηλότερη από έναν απλό προθεσμιακό λογαριασμό.

  • Η μετάβαση στην ψηφιακή Ελλάδα ως διατείνεται πιστεύετε ότι θα λειτουργήσει θετικά για τον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης ;

Η ψηφιακή τεχνολογία έχει πλέον κατακτήσει την καθημερινότητα μας και βεβαίως δεν θα μπορούσε να αφήσει ανεπηρέαστο και τον κλάδο Υγείας της Ιδιωτικής Ασφάλισης. Στην INTERLIFE παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις της Ψηφιακής Τεχνολογίας, προσαρμοζόμαστε, καινοτομούμε και ανταποκρινόμαστε στις προκλήσεις με επιτυχία. Στη χώρα μας η «ψηφιακή υγεία» αποτελεί ένα νέο δρόμο με τεράστιους και σημαντικούς ορίζοντες, τόσο στην κοινωνία, όσο και στην οικονομία μας. Η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας στην υγεία δρα θετικά για την Ιδιωτική Ασφάλιση, και θα αλλάξει τα επόμενα χρόνια το τοπίο στην ασφαλιστική αγορά.  Επομένως, οι ασφαλιστικές εταιρίες πρέπει άμεσα να κινήσουν διαδικασίες μετάβασης στην «ψηφιακή υγεία» προκειμένου να πετύχουν την περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου υγείας.

 

 

Σχετικές δημοσιεύσεις

INTERLIFE: Θετικό Πρόσημο στα Οικονομικά Μεγέθη του Α’ Εξαμήνου 2026

Κερδοφορία, αύξηση Παραγωγής Ασφαλίστρων, Ενεργητικού, Επενδύσεων και Αποθεμάτων καθώς και υψηλοί Δείκτες Φερεγγυότητας χαρακτηρίζουν τα Αποτελέσματα του Α’ Εξαμήνου 2026 της INTERLIFE.

Gold Badge στο ΥΓΕΙΑ από τον European Cancer Organisation

Μια ευρωπαϊκή διάκριση με ιδιαίτερη σημασία για τον χώρο της ιδιωτικής υγείας απέσπασε το ΥΓΕΙΑ, καθώς έλαβε το INTERACT-EUROPE Gold Badge

ΜΙΝΕΤΤΑ: Δεν κατάφερε να αποφύγει τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα υγείας και ζωής

Στο ντόμινο των αυξήσεων ασφαλίστρων υγείας, μεταξύ άλλων ασφαλιστικών, όπως έγραψε σε πρόσφατα δημοσιεύματα του το IW.gr έχει μπει και η MINETTA

Το AI του υπουργείου Υγείας εντόπισε 231 “κόκκινες” ενδείξεις σε γιατρούς και κλινικές

Στο στόχαστρο του MedWatch βρίσκονται πλέον οι διαδικτυακές δραστηριότητες γιατρών, κλινικών και άλλων χώρων που δραστηριοποιούνται

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Γ. Ζαφειρίου, GrECo: Τι περιμένουν από τους μεσίτες οι πελάτες, προκλήσεις και capacity

Οι πελάτες αναμένουν από τους μεσίτες να λειτουργούν όχι μόνο ως διαμεσολαβητές, αλλά και ως στρατηγικοί σύμβουλοι σε θέματα κινδύνου

ΛΕΞΙΚΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ #2 – UNDERWRITING: Ποιος αποφασίζει αν ένας κίνδυνος ασφαλίζεται;

Ένα ξενοδοχείο 250 δωματίων ζητά ασφαλιστική κάλυψη για την περιουσία του, την αστική ευθύνη και την απώλεια εισοδήματος σε περίπτωση διακοπής λειτουργίας.

«Γ. Χατζηθεοδοσίου στον Αλ. Τσίπρα: Όταν ο πολίτης δεν μπορεί να καταναλώσει, ο μικρομεσαίος δεν μπορεί να επιβιώσει

Για την κατάσταση στην αγορά και την πραγματική οικονομία αλλά και για τα σοβαρά προβλήματα που ταλανίζουν τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα

Η ασφάλιση πριν από τη ζημιά

Η φύση των κινδύνων αλλάζει και μαζί της αλλάζει και ο ρόλος της ασφάλισης.

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Γ. Ζαφειρίου, GrECo: Τι περιμένουν από τους μεσίτες οι πελάτες, προκλήσεις και capacity

Οι πελάτες αναμένουν από τους μεσίτες να λειτουργούν όχι μόνο ως διαμεσολαβητές, αλλά και ως στρατηγικοί σύμβουλοι σε θέματα κινδύνου

Η σημαντική υπεραξία από την ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS

Με κέρδη προ φόρων €10,6 εκατ. για τον Όμιλο της Intracom Holdings και €14,0 εκατ. για τη μητρική εταιρεία ολοκληρώθηκε το Α’ Εξάμηνο του 2026.

Παύλος Κασκαρέλης: «Δυναμώνουμε το όραμά μας» – Ανάπτυξη 11,6% και νέο σχέδιο μετασχηματισμού

Με ανάπτυξη 11,6% στο πρώτο εξάμηνο του 2026 και με αιχμή τον μετασχηματισμό της εταιρείας σε συνεργασία με τον Όμιλο Reale, η Υδρόγειος Ασφαλιστική

Στο προσκήνιο ο ρόλος του Financial Planner – Στις 20 Οκτωβρίου το 2nd Financial Planning Forum της HFPA

Η οικονομική πίεση που αντιμετωπίζουν τα ελληνικά νοικοκυριά αλλάζει σταδιακά και τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνονται την οικονομική συμβουλή.

Στο Παρίσι για το European MGA Summit η Apeiron

Στο Παρίσι για το European MGA Summit βρέθηκαν ο CEO της Apeiron, κ. Γιώργος Μαυρέλης, και ο Co-CEO, κ. Κωνσταντίνος Βακίδης