back to top
27.8 C
Athens
Πέμπτη 10 Σεπτεμβρίου 2026

Δ. Μαζαράκης: Μία ομιλία με δύο κατευθύνσεις στη Γιορτή της Εθνικής Ασφαλιστικής

Στήριξη δικτύου και 4 κύριους στοχους για το μέλλον-Έμφαση σε Γενικές Ασφαλίσεις και προστασίας προσωπικού ατυχήματος

Ο νέος CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής, Δημήτρης Μαζαράκης, ανέλαβε το ‘πλοίο’ σε μία εξαιρετικά κρίσιμη συγκυρία για την εταιρεία αλλά και σε μία περίοδο που είναι άκρως θετική για την ασφαλιστική αγορά. Η ομιλία του είχε δύο κατευθύνσεις. Η πρώτη κατεύθυνση ήταν υποστηρικτική για την εταιρεία μετά από μία μεγάλη περίοδο έντονης εσωστρέφειας λόγω των μετοχικών και εταιρικών εξελίξεων και η δεύτερη κατεύθυνση ήταν να δώσει τις μελλοντικές τάσεις και τις μεγάλες προοπτικές της, ενθαρρύνοντας τους συνεργάτες της εταιρείας να κάνουν την υπέρβαση χρησιμοποιώντας μία κινέζικη ιστορία. Το πρώτο πράγμα που έκανε ο κ. Μαζαράκης ήταν να ευχαριστήσει τους ανθρώπους της Εθνικής Ασφαλιστικής για την δυναμική τους παρουσία και το γεγονός ότι κατάφεραν να διατηρήσουν ψηλά το όνομα και την παραγωγή της εταιρείας.

- Advertisement -

«Ως η μεγαλύτερη και παλαιότερη ασφαλιστική εταιρία της χώρας, η Εθνική Ασφαλιστική έχει αποδείξει ότι ξέρει να εξελίσσεται, να προσαρμόζεται και να ηγείται. Και τώρα καλούμαστε να συνεχίσουμε αυτό το ταξίδι προς την κορυφή.

Αναλαμβάνοντας τα καθήκοντά μου πριν από δύο μήνες, ήξερα ότι οι προκλήσεις είναι πολλές. Όμως, με τη μεθοδικότητα, την ομαδικότητα και την αποφασιστικότητά μας, είμαι βέβαιος ότι θα οδηγήσουμε την Εθνική Ασφαλιστική σε μια νέα εποχή.

- Advertisement -

Μια εποχή όπου θα ενισχύσουμε την παρουσία μας, θα καινοτομήσουμε στα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας, και θα διασφαλίσουμε ότι οι ασφαλισμένοι μας θα λαμβάνουν την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση και προστασία.

Oι 4 κύριοι στόχοι

Στρατηγικά, έχουμε θέσει τέσσερις κύριους στόχους που θα καθορίσουν την πορεία μας:

1. Περαιτέρω ενίσχυση και επέκταση των δικτύων πωλήσεών μας, ώστε να συνεχίσουμε να πρωταγωνιστούμε στην αγορά.

2. Διασφάλιση της αποτελεσματικής διαχείρισης των διαθέσιμων κεφαλαίων και περιουσιακών στοιχείων, για να παραμείνουμε ισχυροί και ευέλικτοι.

3. Συνεχής βελτίωση της αποδοτικότητας του οργανισμού και της εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων και συνεργατών μας, για την παροχή κορυφαίας εμπειρίας.

4. Εστίαση σε προϊόντα και υπηρεσίες που διασφαλίζουν διαχρονικά βιώσιμη και κερδοφόρα ανάπτυξη, δημιουργώντας αξία για όλους τους ενδιαφερόμενους.

Όσο αφορά τον τέταρτο στρατηγικό μας στόχο, θα ήθελα να αναφερθώ ειδικά στην εστίασή μας στους κλάδους των γενικών ασφαλίσεων, καθώς και στις καλύψεις προστασίας και προσωπικού ατυχήματος.

Πρόκειται για μια περιοχή στην οποία επιθυμούμε να επεκταθούμε και να ενισχύσουμε την παρουσία μας. Οι κλάδοι αυτοί αποτελούν έναν από τους πυλώνες της στρατηγικής μας για διαχρονική βιώσιμη ανάπτυξη. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε νέα, καινοτόμα προϊόντα που να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των ασφαλισμένων μας.

Διαβάστε επίσης:

Γ. Ζερβουδάκης, Εθνική Ασφαλιστική: Να φτάσει η παραγωγή το 1 δις ευρώ τα επόμενα 2-3 χρόνια

Σχετικές δημοσιεύσεις

Χαμηλότερη η τιμολόγηση των ομολογιών της Εθνικής Ασφαλιστικής, πάνω από 600 εκατ. οι εντολές

Υπερκάλυψη συναλλαγής x 3, θεσμικοί επενδυτές κυρίως από Γαλλία, Βρετανία, την 9η Σεπτεμβρίου στο Euro MTF Market

Ομόλογο συνολικής αξίας 200 εκατ. ευρώ από την Εθνική Ασφαλιστική με επιτόκιο 7,25%

Οι δύο νέες εκδόσεις αντικαθιστούν παλαιό ομόλογο της ΕΤΕ και στόχο έχουν να ενισχύσουν τα κεφάλαια Tier I και ΙΙ

Εκπλήξεις(;) τιμών με τις συμβάσεις νοσηλίων

Nέες διαπραγματεύσεις των διοικήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων με τα ιδιωτικά νοσοκομεία ενόψει, μετά τον θόρυβο που έχει ξεσηκωθεί

Εθνική Ασφαλιστική: Έκπτωση 10% στα ασφάλιστρα αυτοκινήτου για υφιστάμενους πελάτες

Επιπλέον οικονομικό όφελος για όσους επιλέξουν να καλύψουν περισσότερες ασφαλιστικές ανάγκες μέσω της ίδιας εταιρείας

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Από την Comergon στην GrECo Hellas: Ένα νέο κεφάλαιο για τη διαχείριση κινδύνων στην Ελλάδα

Επίσημη παρουσίαση του brand στην ελληνική αγορά με αποκλειστική εκδήλωση που θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 29/9 στην Αθήνα

Ταπισερί της Μπαγιέ: Όταν η ασφάλιση πρέπει να βάλει τιμή στο ανεκτίμητο*

Το πραγματικό ερώτημα δεν είναι αν η Ταπισερί «αξίζει» 1,1 δισ. δολ., αλλά τι ακριβώς ασφαλίζεις όταν δεν μπορείς να αντικαταστήσεις αυτό που χάνεται

Οι 3 προτάσεις του Δ. Γαβαλάκη για την ασφάλιση των φυσικών καταστροφών – Τι προβλέπει ο νέος νόμος για τους πληγέντες

Το νέο πλαίσιο επιχειρεί να συγκεντρώσει σε ένα ενιαίο σύστημα τις διαδικασίες και τις προϋποθέσεις κρατικής αρωγής

RVS26, Munich Re: Οι κίνδυνοι αποκτούν ολοένα πιο παγκόσμιο και ασταθή χαρακτήρα – Η αξία της αντασφάλισης

Οι ασφαλισμένες ζημίες από κινδύνους που δεν αφορούν συμβάντα πολύ μεγάλων καταστροφών ξεπέρασαν για πρώτη φορά πέρυσι τα 100 δισ. δολάρια

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Από την Comergon στην GrECo Hellas: Ένα νέο κεφάλαιο για τη διαχείριση κινδύνων στην Ελλάδα

Επίσημη παρουσίαση του brand στην ελληνική αγορά με αποκλειστική εκδήλωση που θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 29/9 στην Αθήνα

Ταπισερί της Μπαγιέ: Όταν η ασφάλιση πρέπει να βάλει τιμή στο ανεκτίμητο*

Το πραγματικό ερώτημα δεν είναι αν η Ταπισερί «αξίζει» 1,1 δισ. δολ., αλλά τι ακριβώς ασφαλίζεις όταν δεν μπορείς να αντικαταστήσεις αυτό που χάνεται

Οι 3 προτάσεις του Δ. Γαβαλάκη για την ασφάλιση των φυσικών καταστροφών – Τι προβλέπει ο νέος νόμος για τους πληγέντες

Το νέο πλαίσιο επιχειρεί να συγκεντρώσει σε ένα ενιαίο σύστημα τις διαδικασίες και τις προϋποθέσεις κρατικής αρωγής

RVS26, Munich Re: Οι κίνδυνοι αποκτούν ολοένα πιο παγκόσμιο και ασταθή χαρακτήρα – Η αξία της αντασφάλισης

Οι ασφαλισμένες ζημίες από κινδύνους που δεν αφορούν συμβάντα πολύ μεγάλων καταστροφών ξεπέρασαν για πρώτη φορά πέρυσι τα 100 δισ. δολάρια

Νέο επεισόδιο «Και Αν Συμβεί… Your Insurance Tribe Podcast», για τη δύναμη του mentoring και της σχέσης συντονιστή–ασφαλιστή

Ο Σωτήρης Κουφογεώργος και ο Orlando Petros Vladoiu αναδεικνύουν ότι η πραγματική ηγεσία δεν αφορά μόνο στόχους και παραγωγή