back to top
14.1 C
Athens
Τετάρτη Ιανουάριος 22 2025

Δ. Μαζαράκης: Μία ομιλία με δύο κατευθύνσεις στη Γιορτή της Εθνικής Ασφαλιστικής

Στήριξη δικτύου και 4 κύριους στοχους για το μέλλον-Έμφαση σε Γενικές Ασφαλίσεις και προστασίας προσωπικού ατυχήματος

Ο νέος CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής, Δημήτρης Μαζαράκης, ανέλαβε το ‘πλοίο’ σε μία εξαιρετικά κρίσιμη συγκυρία για την εταιρεία αλλά και σε μία περίοδο που είναι άκρως θετική για την ασφαλιστική αγορά. Η ομιλία του είχε δύο κατευθύνσεις. Η πρώτη κατεύθυνση ήταν υποστηρικτική για την εταιρεία μετά από μία μεγάλη περίοδο έντονης εσωστρέφειας λόγω των μετοχικών και εταιρικών εξελίξεων και η δεύτερη κατεύθυνση ήταν να δώσει τις μελλοντικές τάσεις και τις μεγάλες προοπτικές της, ενθαρρύνοντας τους συνεργάτες της εταιρείας να κάνουν την υπέρβαση χρησιμοποιώντας μία κινέζικη ιστορία. Το πρώτο πράγμα που έκανε ο κ. Μαζαράκης ήταν να ευχαριστήσει τους ανθρώπους της Εθνικής Ασφαλιστικής για την δυναμική τους παρουσία και το γεγονός ότι κατάφεραν να διατηρήσουν ψηλά το όνομα και την παραγωγή της εταιρείας.

- Advertisement -

«Ως η μεγαλύτερη και παλαιότερη ασφαλιστική εταιρία της χώρας, η Εθνική Ασφαλιστική έχει αποδείξει ότι ξέρει να εξελίσσεται, να προσαρμόζεται και να ηγείται. Και τώρα καλούμαστε να συνεχίσουμε αυτό το ταξίδι προς την κορυφή.

Αναλαμβάνοντας τα καθήκοντά μου πριν από δύο μήνες, ήξερα ότι οι προκλήσεις είναι πολλές. Όμως, με τη μεθοδικότητα, την ομαδικότητα και την αποφασιστικότητά μας, είμαι βέβαιος ότι θα οδηγήσουμε την Εθνική Ασφαλιστική σε μια νέα εποχή.

- Advertisement -

Μια εποχή όπου θα ενισχύσουμε την παρουσία μας, θα καινοτομήσουμε στα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας, και θα διασφαλίσουμε ότι οι ασφαλισμένοι μας θα λαμβάνουν την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση και προστασία.

Oι 4 κύριοι στόχοι

Στρατηγικά, έχουμε θέσει τέσσερις κύριους στόχους που θα καθορίσουν την πορεία μας:

1. Περαιτέρω ενίσχυση και επέκταση των δικτύων πωλήσεών μας, ώστε να συνεχίσουμε να πρωταγωνιστούμε στην αγορά.

2. Διασφάλιση της αποτελεσματικής διαχείρισης των διαθέσιμων κεφαλαίων και περιουσιακών στοιχείων, για να παραμείνουμε ισχυροί και ευέλικτοι.

3. Συνεχής βελτίωση της αποδοτικότητας του οργανισμού και της εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων και συνεργατών μας, για την παροχή κορυφαίας εμπειρίας.

4. Εστίαση σε προϊόντα και υπηρεσίες που διασφαλίζουν διαχρονικά βιώσιμη και κερδοφόρα ανάπτυξη, δημιουργώντας αξία για όλους τους ενδιαφερόμενους.

Όσο αφορά τον τέταρτο στρατηγικό μας στόχο, θα ήθελα να αναφερθώ ειδικά στην εστίασή μας στους κλάδους των γενικών ασφαλίσεων, καθώς και στις καλύψεις προστασίας και προσωπικού ατυχήματος.

Πρόκειται για μια περιοχή στην οποία επιθυμούμε να επεκταθούμε και να ενισχύσουμε την παρουσία μας. Οι κλάδοι αυτοί αποτελούν έναν από τους πυλώνες της στρατηγικής μας για διαχρονική βιώσιμη ανάπτυξη. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε νέα, καινοτόμα προϊόντα που να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των ασφαλισμένων μας.

Διαβάστε επίσης:

Γ. Ζερβουδάκης, Εθνική Ασφαλιστική: Να φτάσει η παραγωγή το 1 δις ευρώ τα επόμενα 2-3 χρόνια

Σχετικές δημοσιεύσεις

Εθνική Ασφαλιστική: Μεσοσταθμική αύξηση 7% στα ισόβια συμβόλαια υγείας για το 2025

Στην περιοχή του 7% καθόρισε η Εθνική Ασφαλιστική, τη μέση αύξηση ασφαλίστρων στα ισόβια συμβόλαια υγείας για το 2025, όπως ανακοινώθηκε.

Εθνική Ασφαλιστική: Μάθε τα πάντα για το επάγγελμα του ασφαλιστικού Διαμεσολβητή!

Αναζητάς επιλογές στην αγορά εργασίας και ψάχνεις κάθε τρόπο για να εξελίσσεσαι μέσα σε ένα ασφαλές επαγγελματικό περιβάλλον

Πώς κάνει τη διαχείριση των επενδύσεων των αποθεματικών η Εθνική Ασφαλιστική

Η διαδικασία επενδύσεων των αποθεματικών καθορίζεται από την Επιτροπή Διαχείρισης Ενεργητικού-Παθητικού (ALCO)

Στους στόχους του Δ. Μαζαράκη οι επαναδιαπραγματεύσεις με τους αντασφαλιστές

Επαναδιαπραγματεύσεις με τους αντασφαλιστές σχεδιάζει να ξεκινήσει ο Δημήτρης Μαζαράκης, απαντώντας σε ερώτηση του IW.gr

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Ευρωπαϊκό πρόγραμμα μετεκπαίδευσης Ασφαλιστικής και Χρηματοοικονομικής Συμβουλευτικής

Το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών ανακοινώνει το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Μετεκπαίδευσης Ασφαλιστικής και Χρηματοοικονομικής Συμβουλευτικής

Νέος ΚΟΚ: Πρόστιμα και ποινές φυλάκισης υπό την αίρεση των ελέγχων

Υψηλά πρόστιμα, ποινές φυλάκισης και αφαίρεση της άδειας κυκλοφορίας επισύρει ο νέος κώδικας οδικής κυκλοφορίας. Ανώτατο όριο ταχύτητας τα 30 χλμ στον αστικό ιστό

Η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ εξυπηρέτησε πάνω από 430.000 περιστατικά Οδικής Βοήθειας το 2024

Με απόλυτη δέσμευση στην ασφάλεια και την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων της, η Οδική Βοήθεια της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ εξυπηρέτησε το 2024

Η Interlife Ασφαλιστική στις 30 εισηγμένες που ξεχώρισε η RSM Ελλάδος

Τις 30 ελληνικές εισηγμένες εταιρείες που διοικούνται από Διοικητικά Συμβούλια τα οποία χαρακτηρίζονται από τη μεγαλύτερη ποικιλομορφία

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Ευρωπαϊκό πρόγραμμα μετεκπαίδευσης Ασφαλιστικής και Χρηματοοικονομικής Συμβουλευτικής

Το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών ανακοινώνει το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Μετεκπαίδευσης Ασφαλιστικής και Χρηματοοικονομικής Συμβουλευτικής

Νέος ΚΟΚ: Πρόστιμα και ποινές φυλάκισης υπό την αίρεση των ελέγχων

Υψηλά πρόστιμα, ποινές φυλάκισης και αφαίρεση της άδειας κυκλοφορίας επισύρει ο νέος κώδικας οδικής κυκλοφορίας. Ανώτατο όριο ταχύτητας τα 30 χλμ στον αστικό ιστό

Η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ εξυπηρέτησε πάνω από 430.000 περιστατικά Οδικής Βοήθειας το 2024

Με απόλυτη δέσμευση στην ασφάλεια και την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων της, η Οδική Βοήθεια της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ εξυπηρέτησε το 2024

Η Interlife Ασφαλιστική στις 30 εισηγμένες που ξεχώρισε η RSM Ελλάδος

Τις 30 ελληνικές εισηγμένες εταιρείες που διοικούνται από Διοικητικά Συμβούλια τα οποία χαρακτηρίζονται από τη μεγαλύτερη ποικιλομορφία

40 δις δολάρια το κόστος των πυρκαγιών στο L.A.

Στα 40 δις δολάρια ανέρχεται  το κόστος των πυρκαγιών στο Λος Αντζελες, σύμφωνα με αναλυτές της Keefe Bruyette & Woods.