back to top
27.6 C
Athens
Τρίτη 1 Ιουλίου 2025

Έρευνα Manpower: Πώς οι εταιρείες μπορούν να αντιμετωπίσουν την έλλειψη ταλέντων

Έλλειψη Ταλέντου: Αναβαθμίστε τις δεξιότητες των εργαζομένων σας και προστατέψτε το μέλλον της επιχείρησης σας

Η αισιοδοξία στις προθέσεις προσλήψεων έχει επιστρέψει στα επίπεδα προ πανδημίας με τους εργοδότες σε 42 από τις 43 χώρες να αναφέρουν ισχυρότερες προοπτικές προσλήψεων σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά σύμφωνα με την πρόσφατη έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης της ManpowerGroup (MEOS) που πραγματοποιήθηκε σε περισσότερους από 45.000 εργοδότες. Ωστόσο, η αισιοδοξία αυτή μετριάζεται από τις ελλείψεις ταλέντων όπου σχεδόν 7 στους 10 (69%) εργοδότες σε παγκόσμιο επίπεδο αναφέρουν δυσκολία στην κάλυψη θέσεων – καταγράφοντας το υψηλότερο ποσοστό από την έναρξη της έρευνας το 2006. Ενώ στην Ελλάδα το ποσοστό αγγίζει το 80%, αποτελώντας αντίστοιχα ρεκόρ 12ετίας για την Ελλάδα, από την έναρξη της έρευνας το 2008.

- Advertisement -

Η κρίση του COVID-19 έχει επιφέρει την μεγαλύτερη αλλαγή στην ανακατανομή δεξιοτήτων από την εποχή του Δεύτερου Παγκοσμίου Πολέμου. Ακόμη και οι δεξιότητες που είχαν μεγαλύτερη ζήτηση στην αρχή της κρίσης είναι διαφορετικές στην παρούσα φάση καθώς και στο μέλλον. Δεν είναι όμως μόνο οι δεξιότητες που σχετίζονται με έναν κλάδο ή έναν τίτλο εργασίας.

Αρκετοί παράγοντες συμβάλλουν στην ενίσχυση του φαινομένου της έλλειψης ταλέντων, συμπεριλαμβανομένων της ανησυχίας για θέματα υγείας και ασφάλειας λόγω της πανδημίας COVID-19, των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι σχετικά με την φροντίδα των παιδιών και την ανάγκη τους να ισορροπήσουν την εργασία και την προσωπική ζωή, αλλά, ο σημαντικότερος παράγοντας από όλους είναι ο αγώνας για την εξεύρεση ταλέντων με τον σωστό συνδυασμό τεχνικών και προσωπικών δεξιοτήτων. Όλοι αυτοί καθιστούν την αναβάθμιση και τον επαναπροσδιορισμό των δεξιοτήτων επιτακτική ανάγκη για την επιτυχία στο σημερινό περιβάλλον.

- Advertisement -

Σύμφωνα με την Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το τρίτο τρίμηνο του 2021, οι 4 ρόλοι με την μεγαλύτερη δυσκολία κάλυψης σχετίζονται με:

  1. Πληροφορική/ Δεδομένα
  2. Βιομηχανία/ Παραγωγή
  3. Εφοδιαστική Αλυσίδα/ Επιχειρησιακές Λειτουργίες
  4. Πωλήσεις/ Μάρκετινγκ

Οι εργοδότες αναζητούν ανθρώπους που δεν διαθέτουν αποκλειστικά τις τεχνικές δεξιότητες (hard skills), αλλά τις προσωπικές (soft skills), οι οποίες απαιτούνται για τις θέσεις. Σε περιόδους γρήγορων μετασχηματισμών και αβεβαιότητας, οι προσωπικές δεξιότητες είναι πιο σημαντικές από ποτέ για τους εργαζόμενους αλλά και τους ηγέτες. Στην πραγματικότητα, αρκετοί εργοδότες ανέφεραν ότι αναζητούν άτομα με δυσεύρετα soft skills που θα μπορούσαν να εκπαιδεύσουν ή να αναβαθμίσουν τις αντίστοιχες τεχνικές δεξιότητες. Οι Έλληνες εργοδότες αποκάλυψαν τις 5 top προσωπικές δεξιότητες που δύσκολα μπορούν να εντοπίσουν:

  1. Ηγεσία & Κοινωνική Επιρροή (58%)
  2. Ανάληψη Πρωτοβουλιών (51%)
  3. Δημιουργικότητα & Αυθεντικότητα (49%)
  4. Κριτική Σκέψη & Ανάλυση (48%)

Επένδυση στο υπάρχον ταλέντο

Γνωρίζουμε ότι η διακράτηση των ανθρώπων είναι η βέλτιστη οικονομική λύση σε μακροπρόθεσμο επίπεδο, σε σύγκριση με την διαδικασία πρόσληψης και εκπαίδευσης νέων ανθρώπων. Το κόστος της πρόσληψης είναι 25% υψηλότερο σε σχέση με το κόστος της διακράτησης. Εάν επενδύσετε στο υπάρχον ανθρώπινο δυναμικό σας, δε θα δημιουργήσετε μόνο πιο εξειδικευμένους εργαζόμενους για τον οργανισμό σας, αλλά θα εξοικονομήσετε χρόνο και χρήμα, χωρίς να χρειάζεται να προσλάβετε νέους ανθρώπους στην επιχείρησή σας με την ανάγκη εκπαίδευσής τους. Η επένδυση στους ανθρώπους είναι ένας σημαντικός τρόπος για να παραμείνει ένας οργανισμός ανταγωνιστικός.

Οι δεξιότητες εξελίσσονται – Προετοιμασία για την νέα πραγματικότητα

Ένας από τους καλύτερους τρόπους, για να διασφαλιστεί αυτή η ευελιξία είναι να υιοθετήσετε το Upskilling, ή να μαθαίνετε συνεχώς νέες δεξιότητες που μπορούν να εφαρμοστούν στην εργασία σας και να καλύπτετε νέους ρόλους που δημιουργούνται. Οι δεξιότητες που θα χρειάζονται οι εργαζόμενοι στο μέλλον θα είναι πολύ διαφορετικές σε σχέση με το παρελθόν. Όπως αλλάζει συνεχώς η επιχείρησή σας, έτσι αλλάζει και ο τρόπος εργασίας μας. Εξελισσόμαστε συνεχώς και είναι καιρός να ενθαρρύνουμε όλο το ανθρώπινο δυναμικό να ανασυγκροτηθεί και να ασχοληθεί με τη συνεχή μάθηση. Ενθαρρύνετε την απομακρυσμένη εκπαίδευση και υποστηρίξτε τους εργαζόμενους να ανακτήσουν τις δυνάμεις τους με ευκαιρίες εκπαίδευσης, προσαρμοσμένες στις δεξιότητες που χρειάζεται η επιχείρησή σας. Όπως θα πρέπει να προσαρμοστεί το ανθρώπινο δυναμικό σας, έτσι θα πρέπει και η επιχείρησή σας.

Οι ανάγκες των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι χρειάζονται εκπαίδευση και κατάρτιση, αλλά περισσότερο αναζητούν ευκαιρίες εκμάθησης μέσα από ρόλους ανάθεσης εκ περιτροπής (rotational assignments), εκπαίδευση πάνω στην εργασία (on the job), συμμετοχή σε έργα με διαφορετικές ομάδες. Αναζητούν εργασία που προσφέρει ποικιλία, διευρύνει την εμπειρία τους και χτίζει γνώσεις και δεξιότητες. Θέλουν να αναπτυχθούν και να κερδίσουν περισσότερα. Συνειδητοποιούν ότι χρειάζονται μεγαλύτερη διάρκεια ζωής σε αυτόν τον ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο της απασχόλησης. Για να προσφέρουν πρόκληση και ευκαιρίες, ώστε οι άνθρωποι να επιτύχουν και να παραμείνουν στη θέση εργασίας τους, οι μάνατζερς οφείλουν να κατανοήσουν τις δεξιότητες, τις δυνατότητες και τις επιθυμίες των εργαζομένων. Με την αξιολόγηση, τη διορατικότητα και την κουλτούρα της συνεχούς κατάρτισης και επιμόρφωσης, μπορούν να καθοδηγήσουν άτομα, ώστε να θριαμβεύσουν σε ένα υποστηρικτικό περιβάλλον.

Τώρα είναι η ευκαιρία μας να επανασχεδιάσουμε ένα μέλλον που είναι πιο κοντά σε αυτό που οι εργαζόμενοι επιθυμούν. Οι εργαζόμενοι και οι επιχειρήσεις χρειάζονται ένα μέλλον πιο ευέλικτο, πιο ψηφιακό και πιο έμπιστο που θα επιτρέπει σε όλους να συνδυάζουν καλύτερα την εργασία και το σπίτι, επιτρέποντας στους οργανισμούς να αξιοποιήσουν τα ταλέντα τους. Με την ενδυνάμωση των ανθρώπων σας, θα ενισχύσετε την επιχείρησή σας.

Μάθετε περισσότερα για την έλλειψη ταλέντου και κάντε download την έρευνα.

Infographic COVID-19 & Talent Shortage.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Ιωάννης Βοτσαρίδης: Η Ελλάδα αλλάζει…

"Η Ελλάδα αλλάζει..." διαπιστώνει ο πρόεδρος και CEO της Interlife A.Α.Ε.Γ.Α. κ. Ιωάννης Βοτσαρίδης στο νέο του μήνυμα στο INTERLIFE MAGAZINE. 

ΜanPower προς managers: Kαλλιεργείστε κουλτούρα καινοτομίας εν μέσω κρίσης

Σε περιόδους αβεβαιότητας και αναταραχών, η ηγεσία έχει ακόμα μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης καθώς η ίδια θέτει τον τόνο αναφορικά με τον τρόπο

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Το 18ο Insurance Conference χαρτογράφησε το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα

Με έντονη την παρουσία της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και με επίκεντρο τις σημαντικές αλλαγές που διαμορφώνουν το νέο τοπίο στην ιδιωτική ασφάλιση, ολοκληρώθηκε με επιτυχία το 18ο Insurance Conference

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο για τη φορολογική αντιμετώπιση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και των πελατών τους

Η ΕΣΑΠΕ, σε συνεργασία με το ΕΙΑΣ και το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών (ΕΕΑ), διοργανώνει εξειδικευμένο εκπαιδευτικό σεμινάριο με θέμα

Η “ακτινογραφία” της παραγωγής ασφαλίστρων

Η ΕΑΕΕ διεξάγει έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων ανά μήνα μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων - μελών της.

Sofos Insurance Agency: Μπροστά από τις Εξελίξεις με Δράσεις Ενημέρωσης & Επικοινωνίας για την Υποχρεωτική Ασφάλιση Έναντι Φυσικών Καταστροφών

Η Sofos Insurance Agency, συνεπής στη φιλοσοφία της άμεσης προσαρμογής στα νέα δεδομένα και στις ραγδαίες μεταβολές που συντελούνται στην ασφαλιστική αγορά

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Το μέλλον της Ελλάδας στο Διάστημα: Ξεκινά το Greek Space Tech Forum 2025

Μετά τους μικροδορυφόρους τι; Κορυφαίοι ομιλητές δίνουν τις απαντήσεις στο 2o Greek Space Tech Forum που ξεκινά στο Ωδείο Αθηνών...

Το 18ο Insurance Conference χαρτογράφησε το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα

Με έντονη την παρουσία της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και με επίκεντρο τις σημαντικές αλλαγές που διαμορφώνουν το νέο τοπίο στην ιδιωτική ασφάλιση, ολοκληρώθηκε με επιτυχία το 18ο Insurance Conference

Επικουρικό: Αύξησε την καθαρή του θέση στα €175 εκατ.

Στην ετήσια τακτική γενική συνέλευση του Επικουρικού Κεφαλαίου (ΕΚ), που πραγματοποιήθηκε στις 25 Ιουνίου, ο Πρόεδρος, κ. Ηρακλής Δασκαλόπουλος

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο για τη φορολογική αντιμετώπιση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και των πελατών τους

Η ΕΣΑΠΕ, σε συνεργασία με το ΕΙΑΣ και το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών (ΕΕΑ), διοργανώνει εξειδικευμένο εκπαιδευτικό σεμινάριο με θέμα

Interlife: Στις 2 Ιουλίου η αποκοπή για το μέρισμα 0,2 ευρώ

Η Ανώνυμη Εταιρία με την επωνυμία: «ΙΝΤΕΡΛΑΪΦ (INTERLIFE) Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων» ανακοινώνει στο επενδυτικό κοινό